Vai varat nedaudz pastāstīt par savām lomām Europeana fondā?
Elizabete: 2007. gadā es vadīju Nacionālo bibliotēku konferenci, kurai bija platforma ar nosaukumu "Eiropas bibliotēka". Eiropas Komisija mums jautāja, vai mēs būtu gatavi to izmantot kā testēšanas platformu un izstrādāt Europeana. Tāpēc es izaugu par pirmo Europeana priekšsēdētāju. 2011. gadā es atkāpos, jo ticu pārmaiņām, un pirms četriem gadiem man jautāja, vai es atkal būšu priekšsēdētājs.
Joks: Visi bija ļoti priecīgi, ka jūs esat gatavi! Es pirmo reizi iegāju fondā bez daudz zināšanu par to vispār. Kad mēs izveidojām Europeana tīkla asociāciju, es četrus gadus biju tās valdē. Tad es kļuvu par Europeana fonda priekšsēdētāja vietnieci, jo specializējos finanšu un pārvaldības jautājumos. Līdz ar to mana loma attīstījās no nepiederošas personas lomas līdz Fonda lietotājpilsētai. Ar Elizabeti kā krēslu tas bija fantastisks ceļojums.
Kāpēc Europeana jums ir īpaša?
Elizabete: Europeana man deva iespēju apvienot savu aizraušanos ar Eiropu ar manu bibliotekāra profesiju. Es uzskatu, ka kultūra ir vissvarīgākais elements, kas mūs, eiropiešus, vieno vairāk nekā eiro vai finanses un tirdzniecība. Bet, lai pārliecinātu cilvēkus viņu sirdīs, tā vienmēr ir kultūra un vēsture.
Joks: Viena no grūtībām kultūras mantojumā ir tā, ka piekļuve nav ļoti demokrātiska. Kultūras mantojuma iestādes sabiedrībai var būt ļoti dārgas, un, ja paskatās uz kolekcijām, tās nav izveidotas demokrātiski. Es vēlos, lai cilvēki baudītu kultūras mantojumu, nemaksājot par to, un jo īpaši, lai palielinātu tā izmantošanas iespējas izglītībā. Europeana ir svarīga platforma šajā procesā.
Vai varat pastāstīt mums par kādu īpašu izcēlumu no sava laika kopā ar Europeana fondu?
Elizabete: Man bija paveicies būt tur, kad Europeana pirmo reizi sāka darboties Briselē. Mēs sarīkojām ceremoniju komisāram un milzīgam un ļoti svarīgam pūlim. Tad, kā mēs visi zinām, serveris salūza, jo tik daudz cilvēku noklikšķināja un gribēja meklēt, un nākamajā dienā tas bija visos plašsaziņas līdzekļos - milzīgi panākumi, serveris nokrita . Tas bija aizraujoši. Tā bija gadījuma izpēte par to, kā strādāt kopā ar augsta līmeņa politiķiem un plašsaziņas līdzekļiem. Tas ir viens no manas visas karjeras spilgtākajiem mirkļiem.
Es arī ļoti lepojos ar to, ka mani lūdza būt Comité des Sages ekspertu grupā, ņemot vērā manu lomu Europeana. Kopā ar Komisiju mēs izstrādājām ieteikumus, kas tika publicēti un nodoti politiķiem ļoti augsta līmeņa ceremonijā. Ieteikumi joprojām tiek citēti, lai gan tas bija pirms kāda laika.
Joks: Kad pirmo reizi ienācu Europeana, es nesapratu, kas notiek - saīsinājumi, kas ir cilvēki. Es jutos pilnīgi nepiemērota. Bet es atradu kājas, kad sapratu, ka man ir laba izpratne par organizācijas strukturālajiem elementiem. Pēc tam es sāku izskatīt fonda statūtus un mērķus, kā arī to, kā to padarīt demokrātiskāku. Tāpēc es lepojos, ka, lai gan sākumā man šķita, ka man nav nekādas lomas, es varu atskatīties uz visu šo interesanto cilvēku apvienošanu, lai izveidotu patiešām labu darba struktūru. Manuprāt, tas ir ļoti apmierinoši.
Kādas, jūsuprāt, šobrīd ir lielākās problēmas, ar kurām saskaras Europeana un digitālais kultūras mantojums?
Elizabete: Kā izmērīt panākumus. Ja vēlaties saņemt finansējumu vai sadarboties, ir svarīgi parādīt savus panākumus. Sākumā tas bija salīdzinoši viegli, tas bija metadatu daudzums no digitālajiem vienumiem. Tas drīz attīstījās par lietošanas ātrumu. Tagad tā tiek atkalizmantota. Es jūtu līdzi šai idejai, bet kāds tam ir kritērijs? Ja tas nav skaitļi, kāda veida stāsti tiek pieņemti kā panākumi? Mums nepārtraukti ir jāatrod jaunas atbildes, lai pierādītu panākumus. Tas ir īsts izaicinājums, jo mums ir jāapmierina tie, kas dod naudu, un tie, kas strādā ar Europeana.
Joks: Man tas ir saistīts ar pašām kolekcijām. Eiropai ir brīnišķīgas digitālās kolekcijas, taču kvalitāte ne vienmēr ir ļoti laba, un tā nav daudzveidīga — tā lielā mērā ir Rietumeiropas pusē —, un tas nav Europeana, tas ir atkarīgs no digitalizācijas, ko veic dažādas dalībvalstis. Taču tagad valstīm ir jāmaksā par visiem Covid-19 pasākumiem, ko tās ir veikušas, un valstīm ar nelielu budžetu digitalizācija atkal var kļūt par greznību, tāpēc es baidos, ka nelīdzsvarotība kolekcijās varētu kļūt vēl lielāka.
Kādas ir lielākās pozitīvās pārmaiņas, ko esat pieredzējis digitālajā kultūras mantojumā laikā, kad sadarbojāties ar Europeana fondu?
Elizabete: Sadarbība dažādās jomās ir kļuvusi par ierastu parādību, vismaz digitālajā jomā. Cilvēki ir uzzinājuši, ka jūs nevarat vienkārši palikt savā kopienā, savā komforta zonā, jums ir jāsazinās, lai strādātu kopā ar visiem pārējiem, lai gan viņiem ir dažādas tradīcijas, piemēram, tehniskie formāti, kataloģizācijas noteikumi vai profesionālā izglītība.
Notika ilga diskusija par to, vai ir labi vai slikti kaut ko ievietot tiešsaistē bez maksas, jo īpaši muzejiem, kuriem bieži vien ir jāgūst ienākumi no apmeklējumiem uz vietas. Tagad šķiet, ka ir vispārpieņemts uzskats, ka jūs piesaista vairāk lietotāju, klientu un apmeklētāju, ja jums ir brīnišķīga klātbūtne internetā un jūs kopīgojat lietas, un cilvēki jūs atrod visu veidu platformās.
Autortiesības bija ļoti svarīgas jau no paša sākuma, mēs veicām milzīgu kampaņu par brīvu piekļuvi lietām, kas ir ārpus autortiesībām. Brīva piekļuve bezautortiesību materiāliem un domēnu koplietošana starp iestādēm un pāri robežām ir reāli uzlabojumi, un Europeana ir liela nozīme šajā attīstībā.
Joks: Manuprāt, līdz ar Covid-19 izzuda sajūta, ka digitalizācija ir dārga greznība. Cilvēki sāka saprast, cik svarīgi ir ieviest visu šo digitalizāciju - pasaule mainījās, un tas bija ļoti svarīgi, tā bija viena no vienīgajām iespējām baudīt kultūras mantojumu. Tas mums visiem pēkšņi parādīja, kāpēc šeit ir Europeana. Ne vienmēr ir bijis viegli pārliecināt cilvēkus, ka kultūras mantojuma digitalizācija ir svarīga, bet tagad cilvēki redz, cik tas ir nepieciešams.
Kādas ir jūsu vēlmes šajā nozarē tuvākajos gados?
Elizabete: Pirmkārt, es jau sen esmu noraizējies, ka, ja kultūras mantojumu definē autortiesību noteikumi, tad mūsu vēsturi no pēdējiem 70 gadiem - un vairumā gadījumu vēl daudz vairāk - nevar parādīt digitāli bez pārmērīgi laikietilpīgām tiesību iegūšanas procedūrām. Tas ir pārāk ilgs laiks. Tāpēc es vēlētos redzēt, kā valstis īsteno Direktīvas par autortiesībām digitālajā vienotajā tirgū pantus par ārpustirdzniecības darbiem, lai artefaktus, kas vairs netiek komerciāli izmantoti, varētu viegli padarīt atvērtus un brīvi pieejamus publiskās bezpeļņas kultūras platformās, piemēram, Europeana.
Otrkārt, es vēlētos redzēt straujāku attīstību automatizētas tulkošanas un mākslīgā intelekta ieviešanā. Izmantojot pareizo tehnoloģiju, mēs varam sasaistīt metadatus un apvienot visu, kas tiek turēts uz personas, temata vai vietas, jebkurā valodā, lai mēs to visu varētu redzēt kopā. Es ceru uz automātisku tulkošanu, klasifikāciju un priekšmetu indeksēšanu visai mana bibliotekāra karjerai, un tas ir ilgs laiks. Man ļoti patiktu izrāviens un lieli panākumi šajā jomā mums kultūras nozarē.
Joks: Mana pirmā vēlme ir, lai Fonds attīstītos kā kultūras mantojuma arēnas inovācijas instruments un visi tie, kas vēlas to izmantot. Komisijai ir īpašas tehniskas prasības un politika, piemēram, attiecībā uz 3D, savukārt nozare varētu runāt par klimata pārmaiņu vai iekļaušanas ietekmi. Europeana fonds kā organizācija ir vērsts uz nākotni, un tam ir ieskats gan tuvākajā, gan turpmākajā nākotnē. Es uzskatu, ka ir svarīgi, lai Fonds atrastu savu skaidro nostāju un radītu savu ļoti spēcīgo identitāti, nodrošinot gan to, kas ir vajadzīgs Komisijai, gan nozarei.
Mana otrā vēlēšanās ir izglītība. Mēs runājam par izglītības digitalizāciju kopš 90. gadu sākuma. Ja es salīdzinu Europeana piedāvātās iespējas ar to, kas faktiski tiek izmantots, es saskatu lielu plaisu. Es ceru, ka izglītības kopiena turpinās pētīt, ko šeit var darīt.