Voitko kertoa hieman rooleistasi Europeana-säätiössä?
Elisabeth: Vuonna 2007 toimin puheenjohtajana kansallisten kirjastojen konferenssissa, jolla oli foorumi nimeltä The European Library. Euroopan komissio kysyi, olisimmeko halukkaita käyttämään sitä testialustana ja kehittämään Europeanaa. Niinpä minusta tuli Europeanan ensimmäinen puheenjohtaja. Vuonna 2011 peräännyin, koska uskon muutokseen, ja minulta kysyttiin neljä vuotta sitten, olisinko taas puheenjohtajana.
Vitsi: Kaikki olivat erittäin tyytyväisiä, että olit valmis! Kävelin ensin säätiöön tietämättä siitä juuri mitään. Kun perustimme Europeana Network Associationin, olin sen hallintoneuvostossa neljä vuotta. Sitten minusta tuli Europeana-säätiön varapuheenjohtaja, koska olin erikoistunut rahoitus- ja hallintokysymyksiin. Joten roolini kehittyi ulkopuolisen roolista käyttäjäystävälliseksi säätiön pilariksi. Kun Elisabeth oli tuoli, se oli fantastinen matka.
Miksi Europeana on sinulle erityinen?
Elisabeth: Europeana antoi minulle mahdollisuuden yhdistää intohimoni Eurooppaa kohtaan kirjastonhoitajan ammattiin. Uskon, että kulttuuri on tärkein tekijä, joka pitää meidät eurooppalaiset yhdessä, enemmän kuin euro tai rahoitus ja kauppa. Mutta vakuuttaakseen ihmiset heidän sydämissään, se on kulttuuria ja historiaa - aina.
Vitsi: Yksi kulttuuriperinnön vaikeuksista on se, että saatavuus ei ole kovin demokraattista. Kulttuuriperintölaitokset voivat olla hyvin kalliita yleisölle, ja jos tarkastellaan kokoelmia, niitä ei ole luotu demokraattisesti. Haluan ihmisten nauttivan kulttuuriperinnöstä ilman maksua ja erityisesti lisäävän sen käyttömahdollisuuksia koulutuksessa. Europeana on tärkeä foorumi tässä prosessissa.
Voitko kertoa meille Europeana-säätiön kanssa viettämäsi ajan erityisestä kohokohdasta?
Elisabeth: Olin onnekas saadessani olla paikalla, kun Europeana lanseerattiin ensimmäistä kertaa Brysselissä. Pidimme seremonian komission jäsenelle ja valtavalle ja erittäin tärkeälle joukolle. Sitten - kuten me kaikki tiedämme - palvelin hajosi, koska niin monet ihmiset napsauttivat ja halusivat etsiä ja se oli seuraavana päivänä kaikkialla mediassa - valtava menestys, palvelin meni alas. Se oli jännittävää. Se oli tapaustutkimus siitä, miten tehdä yhteistyötä korkean tason poliitikkojen ja tiedotusvälineiden kanssa. Se on yksi koko urani kohokohdista.
Olin myös hyvin ylpeä siitä, että minua pyydettiin osallistumaan viisaiden komitean asiantuntijaryhmään, koska toimin Europeanassa. Komission kanssa laadimme suosituksia, jotka julkaistiin ja luovutettiin poliitikoille erittäin näkyvässä seremoniassa. Suositukset ovat edelleen lainattu, vaikka se oli jonkin aikaa sitten.
Vitsi: Kun tulin Europeanaan ensimmäistä kertaa, en ymmärtänyt, mitä oli tekeillä - lyhenteitä, keitä ihmiset olivat. Tunsin itseni täysin riittämättömäksi. Mutta löysin jalkani, kun tajusin, että minulla oli hyvä ymmärrys organisaation rakenteellisista elementeistä. Tämän jälkeen aloin tarkastella säätiön perussääntöjä ja tavoitteita sekä sitä, miten siitä voitaisiin tehdä demokraattisempi. Joten olen ylpeä siitä, että vaikka aluksi tunsin, ettei minulla ole mitään roolia, voin katsoa taaksepäin ja tuoda kaikki nämä mielenkiintoiset ihmiset yhteen kehittääkseni todella hyvän työskentelyrakenteen. Minusta se on erittäin tyydyttävää.
Mitkä ovat mielestäsi suurimmat haasteet, joita Europeanalla ja digitaalisella kulttuuriperinnöllä on juuri nyt?
Elisabeth: Miten mitata menestystä. Jos haluat saada rahoitusta tai yhteistyötä, on tärkeää osoittaa menestyksesi. Alussa se oli suhteellisen helppoa, se oli digitaalisten kohteiden metadatan määrä. Pian siitä kehittyi käyttöaste. Nyt sitä käytetään uudelleen. Ymmärrän tämän ajatuksen, mutta mikä on vertailukohta sille? Jos kyse ei ole numeroista, millaiset tarinat hyväksytään menestykseksi? Meidän on jatkuvasti löydettävä uusia vastauksia menestyksen osoittamiseksi. Tämä on todellinen haaste, koska meidän on tyydytettävä ne, jotka antavat rahat, ja ne, jotka työskentelevät Europeanan kanssa.
Vitsi: Minulle se liittyy itse kokoelmiin. Euroopassa on upeita digitaalisia kokoelmia, mutta niiden laatu ei ole aina kovin hyvä eikä monipuolinen – se on vahvasti Länsi-Euroopan puolella – eikä Europeanassa, vaan eri jäsenvaltioiden toteuttamassa digitalisoinnissa. Maiden on kuitenkin nyt maksettava lasku kaikista toteuttamistaan covid-19-toimenpiteistä, ja maissa, joiden talousarviot ovat pienet, digitalisoinnista saattaa tulla jälleen luksusta, joten pelkään, että kokoelmien epätasapaino saattaa kasvaa entisestään.
Mitkä ovat suurimmat myönteiset muutokset, joita olet nähnyt digitaalisessa kulttuuriperinnössä Europeana-säätiön kanssa viettämäsi ajan aikana?
Elisabeth: Yhteistyöstä eri alojen välillä on tullut normaalia, ainakin digitaalisesti. Ihmiset ovat oppineet, että et voi vain pysyä yhteisössäsi, mukavuusalueellasi, vaan sinun on otettava yhteyttä työskennelläksesi kaikkien muiden kanssa, vaikka heillä on erilaiset perinteet, kuten tekniset muodot, luettelointisäännöt tai ammatillinen koulutus.
Keskustelua käytiin pitkään siitä, onko hyvä vai huono asia laittaa jotain verkkoon ilmaiseksi, erityisesti museoille, joiden on usein hankittava tuloja käynneistä paikan päällä. Nyt näyttää olevan yleinen näkemys, että houkuttelet enemmän käyttäjiä, asiakkaita ja kävijöitä, jos sinulla on upea Internet-läsnäolo ja jaat asioita ja ihmiset löytävät sinut kaikenlaisilla alustoilla.
Tekijänoikeudet olivat erittäin tärkeitä alusta alkaen, teimme valtavan kampanjan vapaasta pääsystä asioihin, jotka ovat tekijänoikeuden ulkopuolella. Tekijänoikeudettoman aineiston avoin saatavuus ja alan jakaminen instituutioiden kesken ja rajojen yli ovat todellisia parannuksia, ja Europeanalla on valtava osuus tässä kehityksessä.
Vitsi: Minulle se on, että covid-19-pandemian myötä ajatus siitä, että digitalisointi on kallista ylellisyyttä, katosi. Ihmiset alkoivat ymmärtää, kuinka tärkeää on saada kaikki tämä digitalisointi paikalleen - maailma muuttui ja tämä oli elintärkeää, se oli yksi ainoista mahdollisuuksista nauttia kulttuuriperinnöstä. Tämä osoitti meille yhtäkkiä, miksi Europeana on siellä. Aina ei ole ollut helppoa vakuuttaa ihmisiä siitä, että kulttuuriperinnön digitointi on tärkeää, mutta nyt ihmiset näkevät, kuinka välttämätöntä se on.
Mitä toivotte alalta tulevina vuosina?
Elisabeth: Ensinnäkin olen jo pitkään ollut huolissani siitä, että jos kulttuuriperintö määritellään tekijänoikeussäännöillä, historiaamme viimeisten 70 vuoden ajalta - ja useimmissa tapauksissa paljon enemmän - ei voida näyttää digitaalisesti ilman kohtuuttoman aikaa vieviä oikeuksien selvitysmenettelyjä. Se on aivan liian pitkä aika. Siksi toivoisin, että tekijänoikeudesta digitaalisilla sisämarkkinoilla annetun direktiivin kaupalliseen käyttöön kuulumattomia teoksia koskevat artiklat pantaisiin kansallisesti täytäntöön, jotta esineet, jotka eivät ole enää kaupallisessa käytössä, voitaisiin helposti saattaa avoimiksi ja vapaasti saataville Europeanan kaltaisilla julkisilla, voittoa tavoittelemattomilla kulttuurialustoilla.
Toiseksi toivoisin, että automatisoidun kääntämisen ja tekoälyn toteutus kehittyisi nopeammin. Oikean teknologian avulla voimme linkittää metadataa ja yhdistää kaiken, mitä henkilöllä, aiheella tai paikalla on, millä tahansa kielellä, jotta voimme nähdä kaiken yhdessä. Olen toivonut automaattista kääntämistä ja luokittelua sekä aiheiden indeksointia koko kirjastonhoitajan urani ajan, ja se on ollut pitkä aika. Haluaisin todella tehdä läpimurron ja suuren menestyksen tällä alalla meille kulttuurialalla.
Vitsi: Ensimmäiseksi toivon, että säätiö kehittyy kulttuuriperintöareenan ja kaikkien sitä haluavien innovaatiovälineeksi. Komissiolla on erityisiä teknisiä pyyntöjä ja toimintalinjoja, jotka liittyvät esimerkiksi 3D:hen, kun taas alalla saatetaan puhua ilmastonmuutoksen tai osallisuuden vaikutuksesta. Europeana-säätiö on organisaatio, joka on tulevaisuuteen suuntautunut ja jolla on näkemystä sekä lähitulevaisuudessa että tulevaisuudessa. Mielestäni on tärkeää, että säätiö löytää oman selkeän kantansa ja luo oman erittäin vahvan identiteettinsä sekä tuottaa sitä, mitä komissio ja ala tarvitsevat.
Toinen toiveeni on koulutus. Olemme puhuneet koulutuksen digitalisoinnista 90-luvun alusta lähtien. Jos vertaan Europeanan tarjoamia mahdollisuuksia siihen, mitä todellisuudessa käytetään, näen suuren kuilun. Toivon, että koulutusyhteisö jatkaa sen tutkimista, mitä täällä voidaan tehdä.