Mesélne nekünk egy kicsit az Europeana Alapítványnál betöltött szerepéről?
Erzsébet: 2007-ben én vezettem a Nemzeti Könyvtárosok Konferenciáját, amelynek volt egy Európai Könyvtár nevű platformja. Az Európai Bizottság megkérdezte, hogy hajlandóak vagyunk-e tesztplatformként használni és fejleszteni az Europeanát. Így lettem az Europeana első elnöke. 2011-ben visszaléptem, mert hiszek a változásban, és négy évvel ezelőtt megkérdezték tőlem, hogy újra én lennék-e az elnök.
Vicc: Mindenki nagyon örült, hogy hajlandó vagy rá! Először úgy léptem be az Alapítványba, hogy nem sokat tudtam róla. Amikor létrehoztuk az Europeana Hálózati Szövetséget, négy évig voltam annak igazgatótanácsában. Ezt követően az Europeana Alapítvány alelnöke lettem, mivel pénzügyi és irányítási kérdésekre szakosodtam. Így a szerepem egy kívülálló szerepéből egy hasznos pillérré fejlődött az Alapítvány számára. Elisabeth székével fantasztikus utazás volt.
Miért különleges Önnek az Europeana?
Erzsébet: Az Europeana lehetőséget adott arra, hogy összekapcsoljam az Európával kapcsolatos szenvedélyemet könyvtárosi hivatásommal. Hiszek abban, hogy a kultúra a legfontosabb elem, amely összetart minket, európaiakat, jobban, mint az euró vagy a pénzügyek és a kereskedelem. De hogy meggyőzzük az embereket a szívükben, ez a kultúra és a történelem - mindig.
Vicc: Az egyik dolog, ami a kulturális örökségben nehéz, hogy a hozzáférés nem túl demokratikus. A kulturális örökségvédelmi intézmények nagyon drágák lehetnek a nyilvánosság számára, és ha megnézzük a gyűjteményeket, azokat nem demokratikusan hozták létre. Azt akarom, hogy az emberek anélkül élvezhessék a kulturális örökséget, hogy fizetniük kellene, és különösen azt, hogy növeljék annak oktatási célú felhasználási lehetőségeit. Az Europeana fontos platform ebben a folyamatban.
Mesélne nekünk az Europeana Alapítvánnyal töltött időszakának egy különleges pillanatáról?
Erzsébet: Szerencsés voltam, hogy ott lehettem, amikor az Europeana először indult el Brüsszelben. Ünnepséget tartottunk a biztos úr és egy hatalmas és nagyon fontos tömeg számára. Aztán – amint azt mindannyian tudjuk – a szerver leállt, mert olyan sokan kattintottak és kerestek, és másnap az egész média tele volt vele – hatalmas siker volt, a szerver leállt. Izgalmas volt. Ez egy esettanulmány volt arról, hogyan lehet együttműködni magas rangú politikusokkal és a médiával. Ez egész pályafutásom egyik csúcspontja.
Nagyon büszke voltam arra is, hogy az Europeanánál betöltött szerepem miatt felkérést kaptam a Bölcsek Bizottságának szakértői csoportjába való felvételre. A Bizottsággal közösen ajánlásokat dolgoztunk ki, amelyeket közzétettünk, és egy nagyon nagy horderejű ünnepség keretében átadtunk a politikusoknak. Az ajánlásokat még mindig idézik, annak ellenére, hogy ez már egy ideje volt.
Vicc: Amikor először beléptem az Europeanába, nem értettem, mi folyik itt: a rövidítések, hogy kik az emberek. Teljesen alkalmatlannak éreztem magam. De akkor találtam meg a lábamat, amikor rájöttem, hogy jól ismerem a szervezet szerkezeti elemeit. Ezután elkezdtem megvizsgálni az alapítvány alapszabályát és céljait, valamint azt, hogy miként lehetne azt demokratikusabbá tenni. Büszke vagyok tehát arra, hogy bár kezdetben úgy éreztem, nincs szerepem, vissza tudok tekinteni arra, hogy összehoztam ezeket az érdekes embereket, hogy egy igazán jó munkastruktúrát alakítsak ki. Szerintem ez nagyon kielégítő.
Ön szerint melyek az Europeana és a digitális kulturális örökség előtt álló legnagyobb kihívások?
Erzsébet: Hogyan mérjük a sikert? Ha finanszírozást vagy együttműködést szeretne kapni, fontos, hogy megmutassa sikerét. Kezdetben viszonylag egyszerű volt, a digitális elemekből származó metaadatok mennyisége volt. Ez hamarosan felhasználási arányokká fejlődött. Most már újra felhasználható. Egyetértek ezzel a gondolattal, de mi ennek a mércéje? Ha nem számokról van szó, milyen történeteket fogadnak el sikerként? Folyamatosan új válaszokat kell találnunk a sikerhez. Ez valódi kihívás, mivel ki kell elégítenünk azokat, akik pénzt adnak, és azokat is, akik az Europeanával dolgoznak.
Vicc: Számomra ez maguknak a gyűjteményeknek a dolga. Európa csodálatos digitális gyűjteményekkel rendelkezik, de a minőség nem mindig jó, és nem is sokszínű – a nyugat-európai oldalon erősen –, és ez nem az Europeanán van, hanem a különböző tagállamok által végzett digitalizáláson. Az országoknak azonban most ki kell fizetniük a számlát az általuk hozott Covid19-intézkedésekért, és a kis költségvetéssel rendelkező országok esetében a digitalizálás ismét luxussá válhat, ezért attól tartok, hogy a gyűjtemények egyensúlyhiánya még nagyobb lehet.
Melyek a legnagyobb pozitív változások, amelyeket az Europeana Alapítványnál töltött idő alatt a digitális kulturális örökség terén tapasztalt?
Erzsébet: A domainek közötti együttműködés normális dologgá vált, legalábbis a digitális világban. Az emberek megtanulták, hogy nem maradhatsz a közösségedben, a kényelmi zónádban, hanem meg kell érned, hogy együtt dolgozz a többiekkel, még akkor is, ha eltérő hagyományokkal rendelkeznek, például technikai formátumokban, katalogizálási szabályokban vagy szakmai oktatásban.
Hosszú vita folyt arról, hogy jó vagy rossz dolog-e valamit ingyen online elérhetővé tenni, különösen a múzeumok számára, amelyeknek gyakran kell bevételt termelniük a helyszíni látogatásokból. Most úgy tűnik, hogy általános nézet, hogy több felhasználót, ügyfelet és látogatót vonz, ha csodálatos internetes jelenléted van, és megosztod a dolgokat, és az emberek mindenféle platformon találnak rád.
A szerzői jog nagyon fontos volt a kezdetektől fogva, hatalmas kampányt folytattunk a szerzői jogon kívüli dolgokhoz való szabad hozzáférésért. A szerzői jogtól mentes anyagok nyílt hozzáférése, valamint az intézmények közötti és a tartományok határain átnyúló megosztás valódi előrelépést jelent, és az Europeanának hatalmas részesedése van ebben a fejlesztésben.
Vicc: Számomra a Covid19-cel megszűnt az az érzés, hogy a digitalizáció drága luxus. Az emberek kezdték megérteni, mennyire fontos, hogy mindez a digitalizálás a helyén legyen - a világ megváltozott, és ez létfontosságú volt, ez volt az egyetlen lehetőség a kulturális örökség élvezetére. Ez hirtelen megmutatta nekünk, hogy miért van itt az Europeana. Nem mindig volt könnyű meggyőzni az embereket arról, hogy a kulturális örökség digitalizálása fontos, de az emberek most már látják, hogy mennyire nélkülözhetetlen.
Mi a kívánsága az ágazatnak a következő néhány évre?
Erzsébet: Először is, régóta aggódom amiatt, hogy ha a kulturális örökséget a szerzői jogi szabályok határozzák meg, akkor az elmúlt 70 év – és a legtöbb esetben még sok más – történelme nem mutatható be digitálisan a megfizethetetlenül időigényes szerzői jogi engedélyezési eljárások nélkül. Az túl hosszú. Ezért szeretném látni a digitális egységes piacon a szerzői jogról szóló irányelv kereskedelemben már nem kapható cikkeinek nemzeti szintű végrehajtását annak érdekében, hogy a már nem kereskedelmi célú műtárgyakat könnyen hozzáférhetővé és szabadon hozzáférhetővé lehessen tenni az olyan nyilvános, nonprofit kulturális platformokon, mint az Europeana.
Másodszor, gyorsabb fejlődést szeretnék látni az automatizált fordítás és a mesterséges intelligencia megvalósítása terén. A megfelelő technológiával összekapcsolhatjuk a metaadatokat, és bármilyen nyelven összekapcsolhatjuk mindazt, ami egy személyről, témáról vagy helyről szól, hogy mindent együtt láthassunk. Reméltem, hogy könyvtárosi pályafutásom egésze során automatikus fordítást, osztályozást és tárgyindexálást fogok végezni, és ez hosszú idő. Nagyon örülnék egy áttörésnek és egy nagy sikernek ezen a területen a kulturális szektorban.
Vicc: Az első kívánságom az, hogy az Alapítvány a kulturális örökség színterének és mindazoknak az innovációs eszköze legyen, akik használni szeretnék. A Bizottság konkrét technikai kérésekkel és szakpolitikákkal rendelkezik, például a 3D-vel kapcsolatban, míg az ágazat az éghajlatváltozás vagy a befogadás hatásáról beszélhet. Az Europeana Alapítvány mint szervezet előretekintő, és mind a közeli, mind a további jövőbe betekintést nyújt. Úgy vélem, fontos, hogy az alapítvány megtalálja saját világos álláspontját, és kialakítsa saját nagyon erős identitását, megvalósítva mind a Bizottság, mind az ágazat igényeit.
A második kívánságom az oktatás. A 90-es évek eleje óta beszélünk az oktatás digitalizálásáról. Ha összehasonlítom az Europeanán keresztül elérhető lehetőségeket azzal, amit ténylegesen kihasználnak, nagy szakadékot látok. Remélem, hogy az oktatási közösség továbbra is vizsgálja, hogy mit lehet tenni itt.