A nők a digitális világban...
Gazdaságunkat és társadalmunk egészét mélyrehatóan érinti a digitális átalakulás. Politikai döntéshozókként az a küldetésünk, hogy kísérjük ezt az átmenetet, hogy az minden polgár, férfi és nő számára egyaránt előnyös legyen.
A nők alulreprezentáltak az európai digitális ágazatban. Valójában a digitális és a technológiai ágazatban a munkaerőnek csak 17%-a nő.
Ezt a kihívást nemcsak azért kell kezelni, mert a nők nem részesülnek a gazdaságunk és társadalmunk digitalizálása által kínált lehetőségekből, hanem azért is, mert az IKT-ágazatot megfosztják tehetségétől.
Ebben az értelemben döntő fontosságúnak tartom, hogy lépéseket tegyünk a negatív tendenciák megfordítása érdekében.
Először is, véleményem szerint egy befogadó digitális Európa kiépítésére kell törekednünk; Ez elvek és értékek kérdése. Mint tudják, az Európai Unió olyan értékek és elvek szilárd alapjaira épült, amelyeket nagyon fontosnak tartunk. Az egyik ilyen érték a férfiak és nők közötti egyenlőség. Ezért európaiakként gondoskodnunk kell arról, hogy az általunk épített digitális Európa tiszteletben tartsa és megvédje értékeinket.
Ezt nevezem én a digitális átalakulás emberközpontú megközelítésének, amely a polgárokat helyezi szakpolitikáink, intézkedéseink és fellépéseink középpontjába.
Másodszor, ahhoz, hogy eredményeket érjünk el, szilárd meggyőződésem, hogy minden szinten szerepet kell vállalnunk és mozgósítanunk kell: Európai szinten, a tagállamokban, a magánszektorban, az egyetemeken, az iskolákban, a szülőknél, a nőknél és a férfiaknál. Olyan partnerségeket és állandó párbeszédet kell kialakítanunk, amelyek bevált gyakorlatokat és hatékony intézkedéseket eredményeznek a férfiak és nők közötti digitális szakadék áthidalása érdekében.
Ezért rövid, közép- és hosszú távon egyaránt hatást kell gyakorolnunk. Ezt a 2018-ban elindított „Nők a digitális világban” stratégiára is alkalmaztam. Ebben látni fogja, hogy megpróbáltunk változást elérni most, annyira, hogy előkészítsük az utat a jövőbeli fellépésekhez és a jövőbeli kihívásokhoz.
Például, mivel a digitális és a technológiai ágazatban a nők számának növelése a példaképek népszerűsítését, valamint a női szakértők és hozzájárulásuk láthatóságát is növeli, elindítottam a „Nincs nő, nincs vitacsoport” európai kampányt. Ezen keresztül kötelezettséget vállaltam arra, hogy csak olyan nyilvános rendezvényeken veszek részt, ahol a nők tisztességesen és egyenlően képviseltetik magukat. Érdekes módon, amikor elmagyarázzuk a szervezőknek, hogy miért utasítom vissza a meghívást, csak néhány órával később kapunk egy új programot, amelyben sokkal több női szakértő vesz részt. Ez az azonnali cselekvés azt jelenti, hogy a női szakértők láthatóvá válnak, álláspontjukat meghallgatják, és referenciává válnak a saját területükön. Emellett az eljövendő generációk lehetséges karrierútjainak példáivá válnak.
Közép- és hosszú távon nyílt, átlátható és pragmatikus párbeszédet folytattam a legnagyobb technológiai, digitális, távközlési és audiovizuális vállalatok nemzeti minisztereivel és vezérigazgatóival. Például a közelmúltban indított Digital4Her kezdeményezésünk révén a technológiai vezérigazgatók elkötelezték magukat amellett, hogy javítják női alkalmazottaik és általában az ágazatban dolgozó nők helyzetét. Ezt a kötelezettségvállalást a Digital4Her nyilatkozat aláírásával erősítették meg, amely inkluzív üzleti ökoszisztéma létrehozásával mozdítja elő az innovációt. (A nyilatkozatot ittlehet aláírni.) A tagállamok hasonló nyilatkozatot fognak aláírni a 2019. április 9-i 3. digitális napon.
Amint látják, a nők digitális ágazatban való részvételének és képviseletének javításához meggyőződésünk és eltökéltségünk bátorságára van szükség.
A női vezetésről...
A vezetői pozíciók sokféleségének tükröznie kell társadalmaink sokszínűségét. Nemcsak az egyenlőséggel kapcsolatos aggályok miatt, hanem (és ami még fontosabb) annak érdekében is, hogy szervezeteik számára a legjobb döntéseket hozzák, a vezetőknek sokszínűnek kell lenniük.
A digitális technológia esetében tanulmányok kimutatták, hogy a nők által épített vagy működtetett technológiai vállalatok tőkehatékonyabbak, magasabb bevételekkel rendelkeznek, és nagyobb valószínűséggel maradnak fenn. Tehát úgy tűnik, hogy egyértelmű érv van a nők számára a digitális világban! Az iparnak szüksége van a tehetségükre, a gazdaságnak pedig az innovációjukra.
Ugyanakkor még ma is szembesülünk a férfiak és nők vezetői és felsővezetői pozíciókhoz való hozzáférése közötti különbséggel. Valóban, amikor a nők digitális vezető szerepéről beszélünk, rájövünk, hogy az egyenlőtlenség majdnem kétszer akkora, mint az általános munkaerő esetében.
Az Európai Unióban a nők és férfiak közötti egyenlőségről szóló 2019. évi jelentés szerint az európai vezetőtestületekben a nők aránya a 2010. évi 11,9%-ról 2018-ra 26,7%-ra nőtt. Előrelépés történt, de túl lassú. Ez még inkább igaz a digitális szektorra. Valóban, az informatikai ágazat mutatja a harmadik legnagyobb növekedést a női igazgatótanácsi tagok körében, 2018-ban 102%-kal, de ez az az ágazat is, ahol a legmagasabb az összes férfi igazgatótanács aránya, 18,2%. Emellett a távközlési szolgáltatások ágazatában a legmagasabb a nők aránya a vezetőtestületekben, 27,1 %, ami 2011 és 2018 között 46 %-os növekedést jelent. Ez az egyetlen olyan ágazat, ahol minden vállalat igazgatótanácsában legalább egy nő van.
Így az adattrendek azt sugallják, hogy a digitális szférában a vezetői pozíciókban a férfiak és nők közötti egyenlőtlenség lényegében a megfelelő dolgokkal, valamint a nők potenciáljával és hozzájárulásával kapcsolatos erős tudatalatti elfogultság fennmaradásának eredménye. Ezért e helyzet kezelése érdekében a kulturális változások és a mikro- és makroszintű kezdeményezések segíthetnek a nők digitális vállalkozói készségének fejlesztésében.
A Nők a digitális világban stratégiáról...
A „Nők a digitális világban” stratégia fő jellemzői három célkitűzésre összpontosítanak. Először is, a digitális ágazatban a nők tehetségét és hozzájárulását az európai és nemzeti politikai menetrendek élére kell helyezni. Másodszor, a digitális készségek és kompetenciák előmozdítása a lányok és a nők körében. Harmadszor pedig arra, hogy ösztönözzék és támogassák a lányokat és a nőket a digitális karrierjük és vállalkozói készségük megvalósításában.
Ezért annak érdekében, hogy javuljon a nők helyzete a digitális ágazatban, az első szükségszerűség a sztereotípiák elleni küzdelem, amit csak a nők digitális ágazatban való láthatósága révén tehetünk meg.
Határozottan hiszek abban a megközelítésben, hogy „ha látod, lehetsz az”. Támogatnunk kell a példaképeket és az úttörő nőket. Meg kell mutatnunk a lányainknak, hogy a nők előttük kikövezték az utat, hogy boldoguljanak.
Korábban elmagyaráztam a No women No Panel kampányt, de sok más kezdeményezés is hozzájárul ehhez a célkitűzéshez. Például az Europeanával közösen indított online kiállításom az úttörő nőkről a művészetekben és a tudományokban. Támogattam a Women4Cyber programot is, mint pártfogót. A program célja, hogy előmozdítsa a női szakértőket, és támogassa őket karrierjükben a kiberbiztonsági ágazatban. Emellett felvettem a kapcsolatot az Audiovizuális Médiaszolgáltatásokat Szabályozó Hatóságok Európai Csoportjával (ERGA), és felkértem őket, hogy készítsenek jelentést az európai audiovizuális ágazatban meglévő szexista sztereotípiákról és képekről. Az elkövetkező hetekben számba fogom venni a jelentés megállapításait, és elemezni fogom az egyes tagállamokban alkalmazott bevált gyakorlatokat annak érdekében, hogy ajánlásokat fogalmazzak meg a változást hozó megoldásokra vonatkozóan.
Adatokat gyűjtöttünk a „Nők a digitális világban” eredménytáblán keresztül is, amelyet a digitális gazdaság és társadalom fejlettségét mérő mutatóval együtt tesznek közzé 2019 júniusában. Ezekkel az adatokkal a tagállamok nyomon tudják követni az előrehaladást, és meg tudják állapítani, hogy hol maradnak a problémák a politikai és jogalkotási intézkedések megkönnyítése érdekében.
Ami a „Nők a digitális világban” stratégia második célkitűzését illeti, számos kezdeményezésünk van arra, hogy a lányokat és a nőket a természettudományok, a technológia, a műszaki tudományok és a matematika, valamint a digitális tanulmányok és karrierek megkezdésére ösztönözzük. A kezdeményezések között szerepel az EUCode hét, a digitális lehetőségek rendszere, a digitális készségekkel és munkahelyekkel foglalkozó koalíció, hogy néhány kiemelkedő példát említsünk.
Már csak néhány hónap van hátra a jelenlegi mandátumomból, és minden eddiginél motiváltabb vagyok a gyors előrelépésre. De tudom, hogy nem fogok egyedül menni. Ezért az állami és magánpartnerekkel való együttműködés a siker elengedhetetlen feltétele. Korábban említettem a Digital4Her nyilatkozat 26 aláíró vezérigazgatóját és a nemzeti miniszterekkel folytatott fellépéseket. Ennél azonban tovább kell mennünk. Együtt kell működnünk az Európai Parlamenttel és a nemzeti parlamentekkel a figyelemfelkeltés és a cselekvésre való felhívás érdekében. Be kell vonnunk az egyetemeket és az oktatási intézményeket annak elemzésébe, hogy mi a legjobb módja annak, hogy oktatási rendszereinket a 21. századba vigyük, és biztosítsuk, hogy azok előmozdítsák a digitális készségeket a lányok körében.
Hiszünk a párbeszédben és a pragmatizmusban, és biztosak vagyunk abban, hogy egy valóban befogadó digitális Európa létrehozásához valamennyi érdekelt félnek aktívan részt kell vennie az ágazat nagyobb egyenlőségének megvalósításában.
Dolgoznunk kell az oktatáson, a pályaválasztáson és a vállalati politikákon, hogy támogassuk a nők szakmai életét és előmozdítsuk a nők digitális vezető szerepét.
Üzenet az európai nőknek...
Napjainkban modern társadalmaink kihívásokkal néznek szembe, és minden eddiginél nagyobb szükségünk van arra, hogy a polgárok képesek legyenek leküzdeni ezeket a kihívásokat. A nőknek közbe kell lépniük, hogy magukévá tegyék az új szerepeket, ahol hozzáadott értéket teremthetnek, pozitív változást hozhatnak, és segíthetik a társadalom fejlődését. A kulturális, technológiai, digitális és audiovizuális ágazat különleges felelősséggel bír. Az audiovizuális szakemberek olyan történeteket dolgoznak ki, amelyek álmokat, törekvéseket teremtenek, és a nemzeti határokon túl alakítják társadalmainkat. Hasonlóképpen, a kulturális ágazat a közös értékeink barométere; Mesél a társadalmakról és azok kialakulásáról. A kultúra és a digitális technológia képes arra, hogy rávilágítson a valódi vagy akár fiktív példaképekre, amelyek valószínűleg arra inspirálják polgártársainkat, és különösen a nőket, hogy új szerepeket vállaljanak.
Ugyanebben az értelemben tisztáznunk kell egy dolgot, ami valószínűleg a fő üzenetem az európai nők számára: A digitális világ nem ágazat. A digitális világ nem egy dolog. A digitális minden.
Ezt szem előtt tartva arra van szükségünk, hogy a nők integrálják a digitális technológiákat, és a változás és a haladás erői legyenek. A nőknek szerepet kell vállalniuk abban, hogy az általunk megálmodott inkluzív digitális Európa szereplői és alkotói legyenek.
Igen, hiszek a nők tehetségében és vezető szerepében. Együtt olyan európai digitális jövőt érhetünk el, amelyben a nők és a férfiak egyaránt boldogulhatnak.
Ez az interjú inspirált téged? Hagyjak neked mondanivalót? Ossza meg gondolatait az egész ágazatra kiterjedő Twitter csevegésben: 15.00 (közép-európai idő szerint) a #womeninculturechat után.