Sobre las mujeres en el mundo digital...
Nuestra economía y la sociedad en su conjunto se ven afectadas en profundidad por la transformación digital. Nuestra misión, como responsables políticos, es acompañar esta transición, para que beneficie a todos los ciudadanos, hombres y mujeres por igual.
Las mujeres están infrarrepresentadas en el sector digital europeo. De hecho, solo el 17% de la fuerza laboral en los sectores digital y tecnológico es femenina.
Este es un reto que hay que abordar, no solo porque las mujeres no se benefician de las oportunidades que brinda la digitalización de nuestra economía y sociedad, sino también porque el sector de las TIC se ve privado de sus talentos.
En este sentido, para mí es crucial que tomemos medidas para revertir las tendencias negativas.
En primer lugar, en mi opinión, debemos aspirar a construir una Europa digital inclusiva; es una cuestión de principios y valores. Como saben, la Unión Europea se ha construido sobre una base sólida de valores y principios que apreciamos mucho. Uno de esos valores es la igualdad entre hombres y mujeres. Por lo tanto, como europeos, debemos asegurarnos de que la Europa digital que estamos construyendo respete y defienda nuestros valores.
Esto es lo que llamo el enfoque centrado en el ser humano para la transformación digital que pone a los ciudadanos en el centro de nuestras políticas, nuestras medidas y nuestras acciones.
En segundo lugar, para ver resultados, creo firmemente que debemos comprometernos y movilizarnos a todos los niveles: A nivel europeo, los Estados miembros, el sector privado, las universidades, las escuelas, los padres, las mujeres y los hombres. Necesitamos participar en asociaciones y un diálogo permanente que produzca mejores prácticas para compartir y medidas eficientes para superar la brecha digital entre hombres y mujeres.
Por lo tanto, debemos crear igualmente un impacto a corto, medio y largo plazo. He aplicado esto a la estrategia Mujeres en Digital lanzada en 2018. En él, verán que hemos tratado de hacer una diferencia ahora, tanto como de allanar el camino para acciones futuras y desafíos futuros.
Por ejemplo, dado que el aumento del número de mujeres en los sectores digital y tecnológico también aumenta la promoción de modelos a seguir y la visibilidad de las expertas y sus contribuciones, lancé la campaña europea No Women No Panel. A través de él, me he comprometido a asistir solo a eventos públicos donde las mujeres estén representadas de manera justa e igualitaria. Curiosamente, cuando explicamos a los organizadores por qué rechazo la invitación, solo unas horas más tarde, recibimos un nuevo programa con muchas más mujeres expertas. Esta acción inmediata significa que las expertas se hacen visibles, sus puntos de vista son escuchados y se convierten en referencias en su campo. Además, se convierten en ejemplos de las posibles trayectorias profesionales para las nuevas generaciones por venir.
En los horizontes más a medio y largo plazo, he entablado diálogos abiertos, transparentes y pragmáticos con ministros y directores ejecutivos nacionales de las mayores empresas tecnológicas, digitales, de telecomunicaciones y audiovisuales. Por ejemplo, a través de nuestra reciente iniciativa Digital4Her, los CEOs tecnológicos se han comprometido a mejorar la situación de sus empleadas, y también de las mujeres en el sector en general. Han afirmado este compromiso mediante la firma de la Declaración Digital4Her, que promueve la innovación mediante la creación de un ecosistema empresarial inclusivo. (Puede firmar la declaración aquí). Los Estados miembros firmarán una declaración similar en el Día Digital 3 el 9 de abril de 2019.
Como ve, lo que necesitamos para mejorar la participación y la representación de las mujeres en el sector digital es el valor de nuestra convicción y determinación.
Sobre el liderazgo femenino...
La diversidad en las posiciones de liderazgo debe reflejar la diversidad de nuestras sociedades. No solo por cuestiones de igualdad, sino también (y lo que es más importante) con el fin de ofrecer las mejores opciones para sus respectivas organizaciones, los líderes deben ser diversos.
En el caso de lo digital, los estudios han demostrado que las empresas tecnológicas construidas o dirigidas por mujeres son más eficientes en términos de capital, con mayores ingresos y más propensas a sobrevivir. ¡Así que parece que hay un caso claro para las mujeres en lo digital! La industria necesita su talento, y nuestra economía necesita su innovación.
Dicho esto, todavía hoy nos enfrentamos a la brecha entre hombres y mujeres que acceden a puestos directivos y de alta dirección. De hecho, cuando hablamos de liderazgo digital femenino, nos damos cuenta de que la desigualdad es casi el doble de la que se encuentra en la fuerza laboral general.
El informe de 2019 sobre la igualdad entre mujeres y hombres en la Unión Europea muestra que el porcentaje de mujeres en los consejos de administración europeos ha aumentado del 11,9 % en 2010 al 26,7 % en 2018. Hay progreso, pero es demasiado lento. Esto es aún más relevante para el sector digital. De hecho, el sector de TI muestra el tercer mayor aumento de mujeres en los consejos de administración, el 102% en 2018, pero también es el sector con el mayor porcentaje de consejos de administración exclusivamente masculinos, el 18,2%. Además, el sector de Servicios de Telecomunicaciones muestra el mayor porcentaje de mujeres en los consejos de administración, el 27,1%, lo que representa un aumento del 46% entre 2011 y 2018. Este es también el único sector en el que todas las empresas tienen al menos una mujer en sus consejos de administración.
Por lo tanto, lo que sugieren las tendencias de los datos es que la desigualdad entre hombres y mujeres en puestos de liderazgo en la esfera digital es esencialmente el resultado de la persistencia de fuertes sesgos inconscientes sobre lo que es apropiado y el potencial y la contribución de las mujeres. Por lo tanto, para abordar esta situación, el cambio cultural y las iniciativas a nivel micro y macro pueden ayudar a desarrollar el emprendimiento digital femenino.
Sobre la estrategia de las mujeres en el mundo digital...
Las principales características de la estrategia "Mujeres en el mundo digital" se centran en tres objetivos. En primer lugar, situar el talento y las contribuciones de las mujeres en el sector digital en la cima de las agendas políticas europeas y nacionales. En segundo lugar, promover las capacidades y competencias digitales entre las niñas y las mujeres. Y tercero, alentar y apoyar a las niñas y mujeres en su búsqueda de carreras digitales y emprendimiento.
Así, para mejorar la situación de las mujeres en el sector digital, el primer imperativo es luchar contra los estereotipos, algo que solo podemos hacer a través de la visibilidad de las mujeres en el sector digital.
De hecho, creo firmemente en el enfoque «si puedes verlo, puedes serlo». Necesitamos promover modelos a seguir y mujeres pioneras. Tenemos que mostrar a nuestras niñas que las mujeres antes que ellas han allanado el camino para que prosperen.
Anteriormente expliqué la campaña No Women No Panel, pero hay muchas otras iniciativas que contribuyen a este objetivo. Por ejemplo, la exposición en línea que presenté con Europeana sobre las mujeres pioneras en las artes y las ciencias. También he apoyado el programa Women4Cyber como patrocinador. El programa tiene como objetivo promover a las mujeres expertas y apoyarlas en sus carreras en el sector de la ciberseguridad. Además, he colaborado con el Grupo de Entidades Reguladoras Europeas para los Servicios de Comunicación Audiovisual (ERGA) y les he pedido que elaboren un informe sobre los estereotipos sexistas y las imágenes existentes en el sector audiovisual europeo. En las próximas semanas, haré balance de las conclusiones del informe y analizaré las mejores prácticas aplicadas en cada Estado miembro con el fin de formular recomendaciones de soluciones que aporten cambios.
También hemos recopilado datos a través del Cuadro de indicadores de las mujeres en el mundo digital, que se publicará junto con el Índice de la Economía y la Sociedad Digitales en junio de 2019. Con estos datos, los Estados miembros podrán hacer un seguimiento de los avances y ver dónde quedan los problemas para facilitar las acciones políticas y legislativas.
En cuanto al segundo objetivo de la estrategia «Mujeres en el ámbito digital», tenemos una serie de iniciativas para estimular a las niñas y las mujeres a emprender estudios y carreras en CTIM y en el ámbito digital. Las iniciativas incluyen EUCode week, Digital Opportunity scheme, Digital Skills and Jobs Coalition, por citar algunos ejemplos destacados.
Quedan algunos meses en el mandato actual y estoy más motivado que nunca para avanzar rápidamente. Sin embargo, sé que no lo haré solo. Es por eso que asociarse con socios, tanto públicos como privados, es una condición sine qua non para el éxito. Anteriormente mencioné a los 26 CEO firmantes de la Declaración Digital4Her y de las acciones con los ministros nacionales. Sin embargo, tenemos que ir más allá. Tenemos que colaborar con el Parlamento Europeo y los Parlamentos nacionales para sensibilizar y hacer un llamamiento a la acción. Necesitamos incorporar a las universidades e instituciones educativas para analizar las mejores maneras de llevar nuestros sistemas educativos al siglo XXI y garantizar que promuevan las habilidades digitales entre las niñas.
Creemos en el diálogo y el pragmatismo y estamos seguros de que, para crear una Europa Digital verdaderamente inclusiva, todas las partes interesadas deben participar activamente en la consecución de una mayor igualdad en el sector.
Debemos trabajar en la educación, las opciones profesionales y las políticas empresariales para apoyar la vida laboral de las mujeres y la promoción del liderazgo digital femenino.
Un mensaje a las mujeres europeas...
Hoy en día, nuestras sociedades modernas se enfrentan a desafíos, y necesitamos ciudadanos empoderados para superarlos más que nunca. Las mujeres intervendrán para asumir los nuevos roles, donde pueden agregar valor, hacer una diferencia positiva y ayudar a la sociedad a avanzar. Los sectores cultural, tecnológico, digital y audiovisual tienen una responsabilidad especial. Los profesionales audiovisuales están desarrollando historias que crean sueños, aspiraciones y dan forma a nuestras sociedades más allá de las fronteras nacionales. Asimismo, el sector cultural es el barómetro de nuestros valores comunes; nos habla de las sociedades y de cómo se forman. La cultura y lo digital tienen el poder de arrojar luz sobre modelos a seguir, ya sean reales o incluso ficticios, que puedan inspirar a nuestros conciudadanos y, más específicamente, a las mujeres, a adoptar nuevos roles.
En este mismo sentido, tenemos que ser claros en una cosa, que es probablemente mi mensaje principal a las mujeres europeas: lo digital no es un sector. Lo digital no es una cosa. Lo digital lo es todo.
Con eso en nuestras mentes, necesitamos que las mujeres integren lo digital y sean las fuerzas del cambio y el progreso. Las mujeres deben comprometerse a ser los actores y creadores de la Europa Digital inclusiva que soñamos construir.
Sí, creo en el talento y el liderazgo de las mujeres. Juntos, podemos lograr un futuro digital europeo en el que mujeres y hombres puedan prosperar por igual.
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