O ženách v digitálním světě...
Digitální transformace má hluboký dopad na naše hospodářství a společnost jako celek. Naším posláním jakožto tvůrců politik je doprovázet tento přechod tak, aby byl přínosný pro všechny občany, muže i ženy.
Ženy jsou v evropském digitálním odvětví nedostatečně zastoupeny. Pouze 17 % pracovní síly v digitálním a technologickém odvětví tvoří ženy.
Jedná se o výzvu, kterou je třeba řešit, a to nejen proto, že ženy nemají prospěch z příležitostí, které přináší digitalizace našeho hospodářství a společnosti, ale také proto, že odvětví IKT je zbaveno svého talentu.
V tomto smyslu je pro mě zásadní, abychom podnikli kroky ke zvrácení negativních trendů.
Zaprvé, jak to vidím já, musíme usilovat o vybudování inkluzivní digitální Evropy; Je to otázka zásad a hodnot. Jak víte, Evropská unie byla vybudována na pevných základech hodnot a zásad, které jsou nám velmi drahé. Jednou z těchto hodnot je rovnost mezi muži a ženami. Jako Evropané tedy musíme zajistit, aby digitální Evropa, kterou budujeme, respektovala a hájila naše hodnoty.
Tomu říkám přístup k digitální transformaci zaměřený na člověka, který staví občany do středu našich politik, našich opatření a našich kroků.
Zadruhé, abychom dosáhli výsledků, pevně věřím, že se musíme angažovat a mobilizovat na všech úrovních: Evropská úroveň, členské státy, soukromý sektor, univerzity, školy, rodiče, ženy a muži. Musíme se zapojit do partnerství a stálého dialogu, které přinesou osvědčené postupy pro sdílení a účinná opatření k překonání digitální propasti mezi muži a ženami.
Proto musíme stejně tak vytvořit dopad v krátkodobém, střednědobém a dlouhodobém horizontu. Uplatnil jsem to na strategii „Ženy v digitální oblasti“, která byla zahájena v roce 2018. V něm uvidíte, že jsme se nyní snažili něco změnit, stejně jako vydláždit cestu budoucím akcím a budoucím výzvám.
Například vzhledem k tomu, že zvýšení počtu žen v digitálním a technologickém odvětví rovněž zvyšuje podporu vzorů a viditelnost expertek a jejich příspěvků, zahájila jsem evropskou kampaň No Women No Panel. Tím jsem se zavázala účastnit se pouze veřejných akcí, kde jsou ženy spravedlivě a rovnocenně zastoupeny. Zajímavé je, že když organizátorům vysvětlíme, proč pozvání odmítám, jen o několik hodin později obdržíme nový program s mnohem více ženskými odborníky. Tato okamžitá akce znamená, že expertky jsou viditelné, jejich názory jsou vyslyšeny a stávají se referencemi ve svém oboru. Dále se stávají příklady možných kariérních cest pro další generace.
Ve střednědobém a dlouhodobém horizontu jsem se zapojil do otevřených, transparentních a pragmatických dialogů s ministry a generálními řediteli členských států z největších technologických, digitálních, telekomunikačních a audiovizuálních společností. Například prostřednictvím naší nedávné iniciativy Digital4Her se technologičtí generální ředitelé zavázali zlepšit situaci svých zaměstnankyň a také žen v tomto odvětví obecně. Tento závazek potvrdili podpisem prohlášení Digital4Her, které podporuje inovace vytvořením inkluzivního podnikatelského ekosystému. (Prohlášení můžete podepsat zde). Podobné prohlášení podepíší členské státy na 3. digitální den dne 9. dubna 2019.
Jak vidíte, co potřebujeme ke zlepšení účasti a zastoupení žen v digitálním odvětví, je odvaha našeho přesvědčení a odhodlání.
Pokud jde o ženské vedení...
Rozmanitost vedoucích pozic by měla odrážet rozmanitost našich společností. Lídři by měli být různorodí nejen z hlediska rovnosti, ale také (a co je důležitější) s ohledem na poskytování nejlepších možností pro své příslušné organizace.
V případě digitálních technologií studie ukázaly, že technologické společnosti vybudované nebo řízené ženami jsou kapitálově efektivnější, s vyššími příjmy a s větší pravděpodobností přežijí. Takže se zdá, že existuje jasný důvod pro ženy v digitální oblasti! Průmysl potřebuje jejich talent a naše ekonomika potřebuje jejich inovace.
Přesto jsme dnes konfrontováni s rozdílem mezi muži a ženami v přístupu k vedoucím a vyšším manažerským pozicím. Když mluvíme o ženském digitálním vedení, uvědomujeme si, že nerovnost je téměř dvojnásobná ve srovnání s obecnou pracovní silou.
Ze zprávy o rovnosti žen a mužů v Evropské unii za rok 2019 vyplývá, že podíl žen v evropských řídících a dozorčích orgánech vzrostl z 11,9 % v roce 2010 na 26,7 % v roce 2018. Dochází k pokroku, ale je příliš pomalý. To je ještě důležitější pro digitální odvětví. Odvětví IT vykazuje třetí nejvyšší nárůst počtu žen v řídících a dozorčích orgánech, 102 % v roce 2018, ale je to také odvětví s nejvyšším procentním podílem žen v řídících a dozorčích orgánech, 18,2 %. Odvětví telekomunikačních služeb také vykazuje nejvyšší podíl žen v řídících a dozorčích orgánech, 27,1 %, což představuje 46% nárůst mezi lety 2011 a 2018. Je to také jediné odvětví, kde všechny společnosti mají ve svých řídících a dozorčích orgánech alespoň jednu ženu.
To, co datové trendy naznačují, je, že nerovnost mezi muži a ženami ve vedoucích pozicích v digitální sféře je v podstatě výsledkem přetrvávání silných nevědomých předsudků o tom, co je vhodné, a o potenciálu a přínosu žen. K řešení této situace proto mohou kulturní změny a iniciativy na mikroúrovni a makroúrovni pomoci rozvíjet digitální podnikání žen.
O strategii Ženy v digitálním světě...
Klíčové rysy strategie Ženy v digitální oblasti se zaměřují na tři cíle. Za prvé, zařadit talent a přínos žen v digitálním odvětví na přední místo evropské a vnitrostátní politické agendy. Za druhé, podporovat digitální dovednosti a kompetence mezi dívkami a ženami. A za třetí, povzbuzovat a podporovat dívky a ženy v jejich snaze o digitální kariéru a podnikání.
Aby se tedy zlepšila situace žen v digitálním odvětví, je prvořadým úkolem bojovat proti stereotypům, což můžeme učinit pouze zviditelněním žen v digitálním odvětví.
Pevně věřím v přístup „pokud ho vidíte, můžete jím být“. Musíme podporovat vzory a průkopnické ženy. Musíme ukázat našim dívkám, že ženy před nimi vydláždily cestu k jejich prosperitě.
Dříve jsem vysvětlila kampaň No women No Panel, ale existuje mnoho dalších iniciativ, které k tomuto cíli přispívají. Například on-line výstava s Europeanou o průkopnických ženách v umění a vědách. Podpořila jsem také program Women4Cyber jako patronka. Cílem programu je propagovat odbornice a podporovat je v jejich kariéře v odvětví kybernetické bezpečnosti. Dále jsem spolupracoval se skupinou evropských regulačních orgánů pro audiovizuální mediální služby (ERGA) a požádal jsem je, aby vypracovaly zprávu o sexistických stereotypech a obrazech existujících v evropském audiovizuálním odvětví. V nadcházejících týdnech zhodnotím zjištění zprávy a budu analyzovat osvědčené postupy uplatňované v jednotlivých členských státech s cílem předložit doporučení řešení, která přinesou změnu.
Údaje jsme rovněž shromáždili prostřednictvím srovnávacího přehledu žen v digitální oblasti, který bude zveřejněn společně s indexem digitální ekonomiky a společnosti v červnu 2019. Díky těmto údajům budou členské státy moci sledovat pokrok a zjistit, kde problémy přetrvávají, aby usnadnily politická a legislativní opatření.
Pokud jde o druhý cíl strategie „Ženy v digitální oblasti“, existuje řada iniciativ na podporu dívek a žen v oblasti přírodních věd, technologií, inženýrství a matematiky (STEM) a digitálních studií a kariéry. Iniciativy zahrnují týden EUCode, program digitálních příležitostí, koalici pro digitální dovednosti a pracovní místa, abychom jmenovali některé významné příklady.
V současném funkčním období zbývá několik měsíců a já jsem více než kdy jindy motivován rychle pokročit vpřed. Ale vím, že to sám nezvládnu. Proto je spolupráce s partnery, veřejnými i soukromými, nezbytnou podmínkou úspěchu. Již dříve jsem zmínil 26 generálních ředitelů, kteří podepsali prohlášení Digital4Her, a opatření s ministry členských států. Musíme však jít ještě dál. Musíme spolupracovat s Evropským parlamentem a vnitrostátními parlamenty s cílem zvýšit povědomí a vyzvat k přijetí opatření. Musíme zapojit univerzity a vzdělávací instituce, abychom analyzovali nejlepší způsoby, jak přenést naše vzdělávací systémy do 21. století a zajistit, aby podporovaly digitální dovednosti dívek.
Věříme v dialog a pragmatismus a jsme si jisti, že má-li být digitální Evropa skutečně inkluzivní, musí se všechny zúčastněné strany aktivně podílet na zajištění větší rovnosti v tomto odvětví.
Musíme pracovat na vzdělávání, volbě povolání a podnikových politikách na podporu pracovního života žen a prosazování ženského digitálního vedení.
Poselství pro evropské ženy...
Naše moderní společnosti dnes čelí výzvám a potřebujeme silnější občany, abychom je překonali více než kdy jindy. Ženy se zapojí do přijímání nových rolí, kde mohou přinést přidanou hodnotu, pozitivně ovlivnit situaci a pomoci společnosti pokročit vpřed. Zvláštní odpovědnost má kulturní, technologické, digitální a audiovizuální odvětví. Audiovizuální profesionálové rozvíjejí příběhy, které vytvářejí sny, touhy a utvářejí naši společnost za hranicemi jednotlivých států. Stejně tak je kulturní odvětví barometrem našich společných hodnot; Vypráví nám o společnostech a o tom, jak se formují. Kultura a digitální technologie mají moc vrhnout světlo na vzory, ať už skutečné nebo dokonce fiktivní, které pravděpodobně inspirují naše spoluobčany a konkrétněji ženy, aby přijali nové role.
V tomto smyslu musíme mít jasno v jedné věci, která je pravděpodobně mým hlavním poselstvím evropským ženám: Digitální technologie nejsou odvětvím. Digitální není věc. Digitální je všechno.
S tím v našich myslích potřebujeme, aby ženy integrovaly digitální technologie a byly silami změny a pokroku. Ženy se musí angažovat jako aktéři a tvůrci inkluzivní digitální Evropy, o níž sníme.
Ano, věřím v talent a vůdčí schopnosti žen. Společně můžeme dosáhnout evropské digitální budoucnosti, v níž se ženám i mužům bude dařit stejně dobře.
Inspiroval vás tento profil pohovoru? Nechat ti něco říct? Podělte se o své myšlenky v celoodvětvovém Twitter chatu: 15:00 SEČ v návaznosti na #womeninculturechat.