Žene u digitalnom svijetu...
Digitalna transformacija duboko utječe na naše gospodarstvo i društvo u cjelini. Naša je misija, kao kreatora politika, pratiti tu tranziciju kako bi ona koristila svim građanima, muškarcima i ženama.
Žene su nedovoljno zastupljene u europskom digitalnom sektoru. Zapravo, samo 17 % radne snage u digitalnom i tehnološkom sektoru čine žene.
To je izazov s kojim se treba uhvatiti u koštac, ne samo zato što žene ne iskorištavaju mogućnosti koje donosi digitalizacija našeg gospodarstva i društva, već i zato što je sektor IKT-a lišen svojih talenata.
U tom je smislu za mene ključno da poduzmemo mjere kako bismo preokrenuli negativne trendove.
Prvo, prema mojem mišljenju, moramo nastojati izgraditi uključivu digitalnu Europu; To je pitanje načela i vrijednosti. Kao što znate, Europska unija izgrađena je na čvrstim temeljima vrijednosti i načela koja su nam vrlo draga. Jedna od tih vrijednosti je ravnopravnost muškaraca i žena. Stoga kao Europljani moramo osigurati da digitalna Europa koju gradimo poštuje i brani naše vrijednosti.
To nazivam antropocentričnim pristupom digitalnoj transformaciji koji građane stavlja u središte naših politika, mjera i djelovanja.
Drugo, kako bismo vidjeli rezultate, čvrsto vjerujem da se moramo angažirati i mobilizirati na svim razinama: Europska razina, države članice, privatni sektor, sveučilišta, škole, roditelji, žene i muškarci. Moramo se uključiti u partnerstva i trajni dijalog koji će proizvesti najbolje prakse za razmjenu i učinkovite mjere za prevladavanje digitalnog jaza između muškaraca i žena.
Stoga moramo imati i kratkoročni, srednjoročni i dugoročni učinak. Primijenio sam to na strategiju „Žene u digitalnom dobu” pokrenutu 2018. U njemu ćete vidjeti da smo sada pokušali napraviti razliku, kao i utrti put budućim akcijama i budućim izazovima.
Na primjer, s obzirom na to da se povećanjem broja žena u digitalnom i tehnološkom sektoru također povećava promicanje uzora i vidljivost stručnjakinja i njihovih doprinosa, pokrenuo sam europsku kampanju „No Women No Panel”. Time sam se obvezala da ću sudjelovati samo na javnim događanjima na kojima su žene ravnopravno i ravnopravno zastupljene. Zanimljivo je da kada organizatorima objasnimo zašto odbijam poziv, samo nekoliko sati kasnije, dobivamo novi program s mnogo više stručnjakinja. To neposredno djelovanje znači da stručnjakinje postaju vidljive, čuju se njihova stajališta i postaju reference u svojem području. Nadalje, oni postaju primjeri mogućih karijernih putova za nove generacije koje dolaze.
Što se tiče srednjoročnih i dugoročnih perspektiva, sudjelovao sam u otvorenim, transparentnim i pragmatičnim dijalozima s nacionalnim ministrima i izvršnim direktorima najvećih tehnoloških, digitalnih, telekomunikacijskih i audiovizualnih poduzeća. Na primjer, u okviru naše nedavne inicijative Digital4Her tehnološki direktori obvezali su se poboljšati položaj svojih zaposlenica, ali i žena u tom sektoru općenito. Potvrdili su tu predanost potpisivanjem Deklaracije Digital4Her, kojom se promiču inovacije stvaranjem uključivog poslovnog ekosustava. (Izjavu možete potpisati ovdje). Sličnu će izjavu države članice potpisati 9. travnja 2019. na Digitalnom danu 3.
Kao što vidite, ono što nam je potrebno za poboljšanje sudjelovanja i zastupljenosti žena u digitalnom sektoru jest hrabrost našeg uvjerenja i odlučnosti.
Što se tiče ženskog vodstva...
Raznolikost na vodećim položajima trebala bi odražavati raznolikost naših društava. Čelnici bi trebali biti raznoliki ne samo zbog pitanja jednakosti, već i (i što je još važnije) kako bi mogli donijeti najbolje odluke za svoje organizacije.
U slučaju digitalizacije, studije su pokazale da su tehnološke tvrtke koje su izgradile ili kojima upravljaju žene kapitalno učinkovitije, s većim prihodima i vjerojatnije da će preživjeti. Dakle, čini se da postoji jasan slučaj za žene u digitalnom svijetu! Industriji su potrebni talenti, a našem gospodarstvu inovacije.
Međutim, i danas smo suočeni s jazom između muškaraca i žena koji pristupaju rukovodećim i višim rukovodećim položajima. Doista, kada govorimo o ženskom digitalnom vodstvu, shvaćamo da je nejednakost gotovo dvostruko veća nego u općoj radnoj snazi.
Izvješće iz 2019. o ravnopravnosti žena i muškaraca u Europskoj uniji pokazuje da je postotak žena u europskim odborima porastao s 11,9 % u 2010. na 26,7 % u 2018. Napredak je postignut, ali je prespor. To je još važnije za digitalni sektor. Naime, sektor IT-a pokazuje treće najveće povećanje broja žena u upravnim odborima, 102 % u 2018., ali i sektor s najvećim postotkom svih muških upravnih odbora, 18,2 %. Osim toga, najveći postotak žena u upravnim odborima zabilježen je u sektoru telekomunikacijskih usluga, 27,1 %, što je povećanje od 46 % u razdoblju od 2011. do 2018. To je također jedini sektor u kojem sve tvrtke imaju barem jednu ženu u svojim odborima.
Prema tome, trendovi podataka upućuju na to da je nejednakost između muškaraca i žena na vodećim položajima u digitalnoj sferi u osnovi rezultat ustrajnosti jakih nesvjesnih predrasuda o tome što je prikladno te potencijalu i doprinosu žena. Stoga, kako bi se riješila ta situacija, kulturne promjene i inicijative na mikrorazini i makrorazini mogu pomoći u razvoju ženskog digitalnog poduzetništva.
O strategiji „Žene u digitalnom dobu”...
Ključne značajke strategije „Žene u digitalnom dobu” usmjerene su na tri cilja. Prvo, staviti talente i doprinose žena u digitalnom sektoru na vrh europskih i nacionalnih političkih programa. Drugo, promicanje digitalnih vještina i kompetencija među djevojčicama i ženama. I treće, poticati i podupirati djevojčice i žene u ostvarivanju digitalnih karijera i poduzetništva.
Stoga, kako bi se poboljšao položaj žena u digitalnom sektoru, prvi je imperativ borba protiv stereotipa, što možemo učiniti samo putem vidljivosti žena u digitalnom sektoru.
Doista, čvrsto vjerujem u pristup „ako ga možete vidjeti, to možete biti”. Moramo promicati uzore i pionirske žene. Moramo pokazati našim djevojkama da su žene prije njih utrle put za njihov napredak.
Ranije sam objasnio kampanju Nema žena bez panela, ali postoje mnoge druge inicijative koje doprinose tom cilju. Na primjer, internetska izložba koju sam pokrenuo s Europeanom o pionirstvu žena u umjetnosti i znanosti. Također sam podržao program Women4Cyber kao pokrovitelj. Cilj je programa promicati stručnjakinje i podupirati ih u njihovim karijerama u sektoru kibersigurnosti. Nadalje, surađivao sam sa Skupinom europskih regulatora za audiovizualne medijske usluge (ERGA) i zatražio od njih da izrade izvješće o seksističkim stereotipima i slikama u europskom audiovizualnom sektoru. U narednim tjednima razmotrit ću nalaze izvješća i analizirati najbolje prakse koje se primjenjuju u svakoj državi članici kako bih iznio preporuke o rješenjima koja donose promjene.
Prikupili smo i podatke putem Pregleda stanja žena u digitalnom sektoru, koji će biti objavljen zajedno s Indeksom digitalnog gospodarstva i društva u lipnju 2019. S pomoću tih podataka države članice moći će pratiti napredak i vidjeti gdje još postoje problemi kako bi se olakšale političke i zakonodavne mjere.
Kad je riječ o drugom cilju strategije „Žene u digitalnom dobu”, pokrenut je niz inicijativa za poticanje djevojčica i žena na pohađanje studija i karijera u području STEM-a i digitalizacije. Inicijative uključuju tjedan EUCode, program Digitalna prilika, Koaliciju za digitalne vještine i radna mjesta, da navedemo neke istaknute primjere.
U sadašnjem mandatu ostalo je još nekoliko mjeseci i motiviraniji sam nego ikad da brzo krenem naprijed. Međutim, znam da neću uspjeti sama. Zato je udruživanje s partnerima, javnim i privatnim, sine qua non uvjet za uspjeh. Već sam spomenuo 26 glavnih izvršnih direktora koji su potpisnici Deklaracije Digital4Her i aktivnosti s nacionalnim ministrima. Međutim, moramo ići dalje. Moramo surađivati s Europskim parlamentom i nacionalnim parlamentima kako bismo podigli razinu osviještenosti i pozvali na djelovanje. Moramo uključiti sveučilišta i obrazovne ustanove kako bismo analizirali najbolje načine za uključivanje naših obrazovnih sustava u 21. stoljeće i osigurali da promiču digitalne vještine među djevojčicama.
Vjerujemo u dijalog i pragmatizam te smo sigurni da svi dionici moraju aktivno sudjelovati u postizanju veće ravnopravnosti u tom sektoru kako bi se stvorila istinski uključiva digitalna Europa.
Moramo raditi na obrazovanju, odabiru karijere i politikama poduzeća kako bismo poduprli poslovni život žena i promicali digitalno vodstvo žena.
Poruka europskim ženama...
Danas se naša moderna društva suočavaju s izazovima i trebamo osnažene građane da ih prevladaju više nego ikad prije. Žene će se uključiti u prihvaćanje novih uloga, gdje mogu dodati vrijednost, napraviti pozitivnu razliku i pomoći društvu da napreduje. Kulturni, tehnološki, digitalni i audiovizualni sektor imaju posebnu odgovornost. Audiovizualni stručnjaci razvijaju priče koje stvaraju snove, težnje i oblikuju naša društva izvan nacionalnih granica. Isto tako, kulturni sektor barometar je naših zajedničkih vrijednosti; To nam govori o društvima i kako su formirana. Kultura i digitalizacija imaju moć rasvijetliti uzore, stvarne ili čak izmišljene, koji će vjerojatno inspirirati naše sugrađane, a posebno žene, da prihvate nove uloge.
U tom istom smislu moramo biti jasni u vezi s jednom stvari, što je vjerojatno moja glavna poruka europskim ženama: Digitalni sektor nije sektor. Digitalni svijet nije stvar. Digitalno je sve.
Imajući to u vidu, potrebno nam je da se žene integriraju u digitalnu tehnologiju i budu pokretači promjena i napretka. Žene se moraju uključiti u ulogu aktera i tvoraca uključive digitalne Europe koju sanjamo o izgradnji.
Da, vjerujem u talent i vodstvo žena. Zajedno možemo ostvariti europsku digitalnu budućnost u kojoj žene i muškarci mogu jednako napredovati.
Je li te ovaj profil inspirirao? Ostaviti s nečim za reći? Podijelite svoje misli u sektorskom Twitter chatu: 15.00 SEV nakon #womeninculturechat.