Οι γυναίκες στην ψηφιακή...
Η οικονομία και η κοινωνία μας στο σύνολό της επηρεάζονται σε βάθος από τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Η αποστολή μας, ως φορέων χάραξης πολιτικής, είναι να συνοδεύσουμε αυτή τη μετάβαση, ώστε να ωφελήσει όλους τους πολίτες, άνδρες και γυναίκες.
Οι γυναίκες υποεκπροσωπούνται στον ευρωπαϊκό ψηφιακό τομέα. Στην πραγματικότητα, μόνο το 17 % του εργατικού δυναμικού στους τομείς της ψηφιακής τεχνολογίας και της τεχνολογίας είναι γυναίκες.
Πρόκειται για μια πρόκληση που πρέπει να αντιμετωπιστεί, όχι μόνο επειδή οι γυναίκες δεν επωφελούνται από τις ευκαιρίες που προσφέρει η ψηφιοποίηση της οικονομίας και της κοινωνίας μας, αλλά και επειδή ο τομέας των ΤΠΕ στερείται τα ταλέντα του.
Υπό αυτή την έννοια, είναι για μένα ζωτικής σημασίας να αναλάβουμε δράση για να αντιστρέψουμε τις αρνητικές τάσεις.
Πρώτον, κατά την άποψή μου, πρέπει να επιδιώξουμε την οικοδόμηση μιας ψηφιακής Ευρώπης χωρίς αποκλεισμούς· Είναι θέμα αρχών και αξιών. Όπως γνωρίζετε, η Ευρωπαϊκή Ένωση έχει οικοδομηθεί πάνω σε ένα στέρεο θεμέλιο αξιών και αρχών που θεωρούμε πολύ αγαπητές. Μία από αυτές τις αξίες είναι η ισότητα μεταξύ ανδρών και γυναικών. Επομένως, ως Ευρωπαίοι, πρέπει να διασφαλίσουμε ότι η ψηφιακή Ευρώπη που οικοδομούμε σέβεται και υπερασπίζεται τις αξίες μας.
Αυτό είναι που αποκαλώ ανθρωποκεντρική προσέγγιση του ψηφιακού μετασχηματισμού που θέτει τους πολίτες στο επίκεντρο των πολιτικών, των μέτρων και των δράσεών μας.
Secondly, in order to see results, I firmly believe that we need to engage and mobilise at all levels: Ευρωπαϊκό επίπεδο, κράτη μέλη, ιδιωτικός τομέας, πανεπιστήμια, σχολεία, γονείς, γυναίκες και άνδρες. Πρέπει να συμμετάσχουμε σε εταιρικές σχέσεις και μόνιμο διάλογο που θα παράγουν βέλτιστες πρακτικές για την ανταλλαγή και αποτελεσματικά μέτρα για την υπέρβαση του ψηφιακού χάσματος μεταξύ ανδρών και γυναικών.
Ως εκ τούτου, πρέπει επίσης να δημιουργήσουμε αντίκτυπο βραχυπρόθεσμα, μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα. Το εφάρμοσα στη στρατηγική «Γυναίκες στην ψηφιακή εποχή» που δρομολογήθηκε το 2018. Σε αυτό, θα δείτε ότι έχουμε προσπαθήσει να κάνουμε τη διαφορά τώρα, όσο και να ανοίξουμε το δρόμο για μελλοντικές δράσεις και μελλοντικές προκλήσεις.
Για παράδειγμα, δεδομένου ότι η αύξηση του αριθμού των γυναικών στον ψηφιακό και τον τεχνολογικό τομέα αυξάνει επίσης την προώθηση των προτύπων ρόλων και την προβολή των γυναικών εμπειρογνωμόνων και των συνεισφορών τους, δρομολόγησα την ευρωπαϊκή εκστρατεία «No Women No Panel». Μέσω αυτού, δεσμεύτηκα να συμμετέχω μόνο σε δημόσιες εκδηλώσεις όπου οι γυναίκες εκπροσωπούνται δίκαια και ισότιμα. Είναι ενδιαφέρον ότι, όταν εξηγούμε στους διοργανωτές γιατί αρνούμαι την πρόσκληση, μόλις λίγες ώρες αργότερα, λαμβάνουμε ένα νέο πρόγραμμα με πολύ περισσότερες γυναίκες εμπειρογνώμονες. Αυτή η άμεση δράση σημαίνει ότι οι γυναίκες εμπειρογνώμονες γίνονται ορατές, οι απόψεις τους ακούγονται και γίνονται αναφορές στον τομέα τους. Επιπλέον, αποτελούν παραδείγματα των πιθανών σταδιοδρομιών για τις επόμενες γενιές.
Όσον αφορά τους πιο μεσοπρόθεσμους και μακροπρόθεσμους ορίζοντες, έχω συμμετάσχει σε ανοικτούς, διαφανείς και ρεαλιστικούς διαλόγους με εθνικούς υπουργούς και διευθύνοντες συμβούλους από τις μεγαλύτερες εταιρείες τεχνολογίας, ψηφιακής τεχνολογίας, τηλεπικοινωνιών και οπτικοακουστικών μέσων. Για παράδειγμα, μέσω της πρόσφατης πρωτοβουλίας Digital4Her, οι διευθύνοντες σύμβουλοι τεχνολογίας έχουν δεσμευτεί να βελτιώσουν την κατάσταση των γυναικών εργαζομένων τους, καθώς και των γυναικών στον τομέα γενικότερα. Επιβεβαίωσαν αυτή τη δέσμευση υπογράφοντας τη δήλωση Digital4Her, η οποία προωθεί την καινοτομία δημιουργώντας ένα επιχειρηματικό οικοσύστημα χωρίς αποκλεισμούς. (Μπορείτε να υπογράψετε τη δήλωση εδώ). Παρόμοια δήλωση θα υπογραφεί από τα κράτη μέλη κατά την Ψηφιακή Ημέρα 3 στις 9 Απριλίου 2019.
Όπως βλέπετε, αυτό που χρειαζόμαστε για να βελτιώσουμε τη συμμετοχή και την εκπροσώπηση των γυναικών στον ψηφιακό τομέα είναι το θάρρος της πεποίθησης και της αποφασιστικότητάς μας.
Σχετικά με τη γυναικεία ηγεσία...
Η ποικιλομορφία στις ηγετικές θέσεις θα πρέπει να αντικατοπτρίζει την ποικιλομορφία των κοινωνιών μας. Δεν είναι μόνο για λόγους ισότητας, αλλά επίσης (και το πιο σημαντικό) με σκοπό την παροχή των καλύτερων επιλογών για τις αντίστοιχες οργανώσεις τους ότι οι ηγέτες θα πρέπει να είναι διαφορετικοί.
Στην περίπτωση της ψηφιακής τεχνολογίας, μελέτες έχουν δείξει ότι οι εταιρείες τεχνολογίας που κατασκευάζονται ή διοικούνται από γυναίκες είναι πιο αποδοτικές ως προς το κεφάλαιο, με υψηλότερα έσοδα και πιο πιθανό να επιβιώσουν. Φαίνεται λοιπόν ότι υπάρχει μια σαφής περίπτωση για τις γυναίκες στην ψηφιακή εποχή! Η βιομηχανία χρειάζεται το ταλέντο της και η οικονομία μας χρειάζεται την καινοτομία της.
Τούτου λεχθέντος, ακόμη και σήμερα βρισκόμαστε αντιμέτωποι με το χάσμα μεταξύ ανδρών και γυναικών όσον αφορά την πρόσβαση σε διευθυντικές και ανώτερες διοικητικές θέσεις. Πράγματι, όταν μιλάμε για γυναικεία ψηφιακή ηγεσία, συνειδητοποιούμε ότι η ανισότητα είναι σχεδόν διπλάσια από εκείνη που παρατηρείται στο γενικό εργατικό δυναμικό.
Η έκθεση του 2019 για την ισότητα μεταξύ γυναικών και ανδρών στην Ευρωπαϊκή Ένωση δείχνει ότι το ποσοστό των γυναικών στα ευρωπαϊκά διοικητικά συμβούλια αυξήθηκε από 11,9 % το 2010 σε 26,7 % το 2018. Υπάρχει πρόοδος, αλλά είναι πολύ αργή. Αυτό είναι ακόμη πιο σημαντικό για τον ψηφιακό τομέα. Πράγματι, ο τομέας ΤΠ παρουσιάζει την τρίτη υψηλότερη αύξηση σε γυναίκες μέλη διοικητικών συμβουλίων, 102 % το 2018, αλλά είναι επίσης ο τομέας με το υψηλότερο ποσοστό διοικητικών συμβουλίων όλων των ανδρών, 18,2 %. Επίσης, ο τομέας των τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών παρουσιάζει το υψηλότερο ποσοστό γυναικών στα διοικητικά συμβούλια, 27,1%, το οποίο αντιπροσωπεύει αύξηση 46% μεταξύ 2011 και 2018. Αυτός είναι επίσης ο μόνος τομέας στον οποίο όλες οι εταιρείες έχουν τουλάχιστον μία γυναίκα στα διοικητικά τους συμβούλια.
Έτσι, αυτό που δείχνουν οι τάσεις των δεδομένων είναι ότι η ανισότητα μεταξύ ανδρών και γυναικών σε ηγετικές θέσεις στην ψηφιακή σφαίρα είναι ουσιαστικά αποτέλεσμα της επιμονής των ισχυρών ασυνείδητων προκαταλήψεων σχετικά με το τι είναι κατάλληλο και τις δυνατότητες και τη συμβολή των γυναικών. Ως εκ τούτου, για την αντιμετώπιση αυτής της κατάστασης, η πολιτιστική αλλαγή και οι πρωτοβουλίες σε μικροοικονομικό και μακροοικονομικό επίπεδο μπορούν να συμβάλουν στην ανάπτυξη της γυναικείας ψηφιακής επιχειρηματικότητας.
Σχετικά με τη στρατηγική «Γυναίκες στην ψηφιακή εποχή»...
Τα βασικά χαρακτηριστικά της στρατηγικής «Γυναίκες στην ψηφιακή εποχή» επικεντρώνονται σε τρεις στόχους. Πρώτον, να τεθούν τα ταλέντα και η συμβολή των γυναικών στον ψηφιακό τομέα στην κορυφή των ευρωπαϊκών και εθνικών πολιτικών θεματολογίων. Δεύτερον, για την προώθηση των ψηφιακών δεξιοτήτων και ικανοτήτων μεταξύ των κοριτσιών και των γυναικών. Και τρίτον, να ενθαρρύνει και να υποστηρίξει τα κορίτσια και τις γυναίκες στην προσπάθειά τους για ψηφιακή σταδιοδρομία και επιχειρηματικότητα.
Thus, in order to improve the situation of women in the digital sector, the first imperative is to fight stereotypes, something we can only do through the visibility of women in the digital sector.
Πράγματι, πιστεύω ακράδαντα στην προσέγγιση «αν μπορείς να το δεις, μπορείς να το κάνεις». Πρέπει να προωθήσουμε πρότυπα και πρωτοπόρες γυναίκες. Πρέπει να δείξουμε στα κορίτσια μας ότι οι γυναίκες πριν από αυτές έχουν ανοίξει το δρόμο για να ευδοκιμήσουν.
Προηγουμένως εξήγησα την εκστρατεία «Όχι γυναίκες χωρίς ομάδα», αλλά υπάρχουν πολλές άλλες πρωτοβουλίες που συμβάλλουν στην επίτευξη αυτού του στόχου. Για παράδειγμα, η διαδικτυακή έκθεση που εγκαινίασα με την Europeana σχετικά με τις πρωτοπόρες γυναίκες στις τέχνες και τις επιστήμες. Υποστήριξα επίσης το πρόγραμμα Women4Cyber ως προστάτης. Το πρόγραμμα έχει ως στόχο να προωθήσει τις γυναίκες εμπειρογνώμονες και να τις υποστηρίξει στη σταδιοδρομία τους στον τομέα της ασφάλειας στον κυβερνοχώρο. Επιπλέον, συνεργάστηκα με την ομάδα των ευρωπαϊκών ρυθμιστικών αρχών για τις υπηρεσίες οπτικοακουστικών μέσων (ERGA) και τους ζήτησα να εκπονήσουν έκθεση σχετικά με τα σεξιστικά στερεότυπα και τις εικόνες που υπάρχουν στον ευρωπαϊκό οπτικοακουστικό τομέα. Τις προσεχείς εβδομάδες, θα προβώ σε απολογισμό των πορισμάτων της έκθεσης και θα αναλύσω τις βέλτιστες πρακτικές που εφαρμόζονται σε κάθε κράτος μέλος, προκειμένου να διατυπώσω συστάσεις για λύσεις που επιφέρουν αλλαγές.
Συγκεντρώσαμε επίσης δεδομένα μέσω του πίνακα αποτελεσμάτων για τις γυναίκες στην ψηφιακή εποχή, ο οποίος θα δημοσιευθεί μαζί με τον δείκτη ψηφιακής οικονομίας και κοινωνίας τον Ιούνιο του 2019. Με τα δεδομένα αυτά, τα κράτη μέλη θα είναι σε θέση να παρακολουθούν την πρόοδο και να διαπιστώνουν πού παραμένουν τα προβλήματα, προκειμένου να διευκολύνονται οι πολιτικές και νομοθετικές δράσεις.
Όσον αφορά τον δεύτερο στόχο της στρατηγικής για τις γυναίκες στην ψηφιακή εποχή, έχουμε αναλάβει ορισμένες πρωτοβουλίες για να ενθαρρύνουμε τα κορίτσια και τις γυναίκες να ακολουθήσουν σπουδές στους τομείς STEM και ψηφιακές σπουδές και σταδιοδρομίες. Οι πρωτοβουλίες περιλαμβάνουν την εβδομάδα EUCode, το πρόγραμμα Ψηφιακών Ευκαιριών, τον Συνασπισμό για τις Ψηφιακές Δεξιότητες και την Απασχόληση, για να αναφέρουμε ορισμένα εξέχοντα παραδείγματα.
Έχουν απομείνει λίγοι μήνες στην παρούσα θητεία και έχω περισσότερα κίνητρα από ποτέ για να προχωρήσω γρήγορα. Ωστόσο, ξέρω ότι δεν θα τα καταφέρω μόνος μου. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η συνεργασία με εταίρους, τόσο δημόσιους όσο και ιδιωτικούς, αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση για την επιτυχία. Ανέφερα νωρίτερα τους 26 υπογράφοντες διευθύνοντες συμβούλους της δήλωσης Digital4Her και των δράσεων με τους υπουργούς των κρατών μελών. Ωστόσο, πρέπει να προχωρήσουμε περισσότερο. Πρέπει να συνεργαστούμε με το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και τα εθνικά κοινοβούλια για την αύξηση της ευαισθητοποίησης και την έκκληση για δράση. Πρέπει να συμπεριλάβουμε πανεπιστήμια και εκπαιδευτικά ιδρύματα για να αναλύσουμε τους καλύτερους τρόπους με τους οποίους μπορούμε να μεταφέρουμε τα εκπαιδευτικά μας συστήματα στον 21ο αιώνα και να διασφαλίσουμε ότι προωθούν τις ψηφιακές δεξιότητες μεταξύ των κοριτσιών.
Πιστεύουμε στον διάλογο και τον πραγματισμό και είμαστε βέβαιοι ότι, προκειμένου να δημιουργηθεί μια πραγματικά χωρίς αποκλεισμούς Ψηφιακή Ευρώπη, όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη πρέπει να συμμετάσχουν ενεργά στην επίτευξη μεγαλύτερης ισότητας στον τομέα.
Πρέπει να εργαστούμε στον τομέα της εκπαίδευσης, των επιλογών σταδιοδρομίας και των εταιρικών πολιτικών για τη στήριξη της επαγγελματικής ζωής των γυναικών και την προώθηση της γυναικείας ψηφιακής ηγεσίας.
Μήνυμα προς τις Ευρωπαίες...
Σήμερα, οι σύγχρονες κοινωνίες μας αντιμετωπίζουν προκλήσεις και χρειαζόμαστε ενδυναμωμένους πολίτες για να τις ξεπεράσουμε περισσότερο από ποτέ. Οι γυναίκες πρέπει να ενστερνιστούν τους νέους ρόλους, όπου μπορούν να προσθέσουν αξία, να κάνουν θετική διαφορά και να βοηθήσουν την κοινωνία να προχωρήσει. Ο πολιτιστικός, τεχνολογικός, ψηφιακός και οπτικοακουστικός τομέας έχουν ιδιαίτερη ευθύνη. Οι επαγγελματίες του οπτικοακουστικού τομέα αναπτύσσουν ιστορίες που δημιουργούν όνειρα, φιλοδοξίες και διαμορφώνουν τις κοινωνίες μας πέρα από τα εθνικά σύνορα. Ομοίως, ο πολιτιστικός τομέας αποτελεί το βαρόμετρο για τις κοινές μας αξίες· μας λέει για τις κοινωνίες και πώς διαμορφώνονται. Ο πολιτισμός και η ψηφιακή τεχνολογία έχουν τη δύναμη να ρίξουν φως σε πρότυπα, πραγματικά ή ακόμη και φανταστικά, που ενδέχεται να εμπνεύσουν τους συμπολίτες μας και πιο συγκεκριμένα τις γυναίκες, να υιοθετήσουν νέους ρόλους.
Υπό την ίδια έννοια, πρέπει να είμαστε σαφείς σε ένα πράγμα, το οποίο είναι ίσως το κύριο μήνυμά μου προς τις γυναίκες της Ευρώπης: Η ψηφιακή τεχνολογία δεν είναι τομέας. Η ψηφιακή τεχνολογία δεν είναι ένα πράγμα. Το ψηφιακό είναι τα πάντα.
Με αυτό στο μυαλό μας, χρειαζόμαστε τις γυναίκες να ενσωματώσουν την ψηφιακή τεχνολογία και να είναι οι δυνάμεις αλλαγής και προόδου. Οι γυναίκες πρέπει να συμμετέχουν ως φορείς και δημιουργοί της ψηφιακής Ευρώπης χωρίς αποκλεισμούς που ονειρευόμαστε να οικοδομήσουμε.
Ναι, πιστεύω στο ταλέντο και την ηγεσία των γυναικών. Μαζί, μπορούμε να επιτύχουμε ένα ευρωπαϊκό ψηφιακό μέλλον όπου οι γυναίκες και οι άνδρες μπορούν εξίσου να ευδοκιμήσουν.
Σας ενέπνευσε αυτό το προφίλ συνέντευξης; Να σου αφήσω κάτι να πεις; Μοιραστείτε τις σκέψεις σας σε μια τομεακή συνομιλία στο Twitter: 15.00 (ώρα Κεντρικής Ευρώπης) μετά την #womeninculturechat.