За жените в дигиталното...
Нашата икономика и обществото като цяло са засегнати в дълбочина от цифровата трансформация. Нашата мисия като създатели на политики е да съпътстваме този преход, така че той да бъде от полза както за всички граждани, така и за мъжете и жените.
Жените са недостатъчно представени в европейския цифров сектор. Всъщност само 17 % от работната сила в цифровия и технологичния сектор е жена.
Това е предизвикателство, с което трябва да се справим, не само защото жените не се възползват от възможностите, предоставени от цифровизацията на нашата икономика и общество, но и защото секторът на ИКТ е лишен от своите таланти.
В този смисъл за мен е от решаващо значение да предприемем действия за обръщане на негативните тенденции.
Първо, според мен трябва да се стремим към изграждането на приобщаваща цифрова Европа; Това е въпрос на принципи и ценности. Както знаете, Европейският съюз е изграден върху солидна основа от ценности и принципи, на които много държим. Една от тези ценности е равенството между мъжете и жените. Ето защо като европейци трябва да гарантираме, че цифровата Европа, която изграждаме, зачита и защитава нашите ценности.
Това наричам ориентиран към човека подход към цифровата трансформация, който поставя гражданите в центъра на нашите политики, мерки и действия.
Второ, за да видим резултати, твърдо вярвам, че трябва да се ангажираме и мобилизираме на всички равнища: европейско равнище, държавите членки, частния сектор, университетите, училищата, родителите, жените и мъжете. Трябва да се ангажираме с партньорства и постоянен диалог, които ще доведат до най-добри практики за споделяне и ефективни мерки за преодоляване на цифровото разделение между мъжете и жените.
По този начин трябва да окажем въздействие и в краткосрочен, средносрочен и дългосрочен план. Приложих това към стратегията „Жените в областта на цифровите технологии“, стартирана през 2018 г. В него ще видите, че сега се опитахме да постигнем промяна, както и да проправим пътя за бъдещи действия и бъдещи предизвикателства.
Например, тъй като увеличаването на броя на жените в цифровия и технологичния сектор също така увеличава насърчаването на ролеви модели и видимостта на жените експерти и техния принос, стартирах европейската кампания „Без жени без панел“. Чрез него се ангажирам да присъствам само на публични събития, където жените са справедливо и еднакво представени. Интересното е, че когато обясняваме на организаторите защо отхвърлям поканата, само няколко часа по-късно получаваме нова програма с много повече жени експерти. Това незабавно действие означава, че жените експерти стават видими, техните гледни точки се чуват и те се превръщат в референции в своята област. Освен това те се превръщат в примери за възможните кариерни пътеки за бъдещите поколения.
В по-средносрочна и дългосрочна перспектива участвах в открит, прозрачен и прагматичен диалог с националните министри и изпълнителни директори от най-големите технологични, цифрови, телекомуникационни и аудио-визуални дружества. Например чрез неотдавнашната ни инициатива Digital4Her изпълнителните директори в областта на технологиите се ангажираха да подобрят положението на своите служители жени, както и на жените в сектора като цяло. Те потвърдиха този ангажимент, като подписаха декларацията Digital4Her, която насърчава иновациите чрез създаване на приобщаваща бизнес екосистема. (Можете да подпишете декларацията тук). Подобна декларация ще бъде подписана от държавите членки на третия ден на цифровите технологии на 9 април 2019 г.
Както виждате, това, от което се нуждаем, за да подобрим участието и представителството на жените в цифровия сектор, е смелостта на нашата убеденост и решителност.
За женското лидерство...
Разнообразието на ръководните длъжности следва да отразява многообразието на нашите общества. Лидерите трябва да бъдат разнообразни не само от съображения за равенство, но и (и което е по-важно) с оглед на предоставянето на най-добрия избор за съответните им организации.
В случая с цифровите технологии проучванията показват, че технологичните компании, изградени или управлявани от жени, са по-ефективни по отношение на капитала, с по-високи приходи и по-голяма вероятност да оцелеят. Така че изглежда, че има ясен случай за жените в областта на цифровите технологии! Индустрията се нуждае от техния талант, а нашата икономика се нуждае от техните иновации.
Въпреки това днес все още сме изправени пред разликата между мъжете и жените, които имат достъп до ръководни и висши ръководни длъжности. Всъщност, когато говорим за лидерство на жените в областта на цифровите технологии, осъзнаваме, че неравенството е почти два пъти по-голямо от това, което се наблюдава в общата работна сила.
Докладът за 2019 г. относно равенството между жените и мъжете в Европейския съюз показва, че процентът на жените в европейските управителни съвети се е увеличил от 11,9 % през 2010 г. на 26,7 % през 2018 г. Напредък има, но той е твърде бавен. Това е от още по-голямо значение за цифровия сектор. В действителност в сектора на информационните технологии се наблюдава третото най-голямо увеличение на броя на жените в управителните съвети — 102 % през 2018 г., но това е и секторът с най-висок процент на управителните съвети, съставени изцяло от мъже — 18,2 %. Освен това секторът на далекосъобщителните услуги показва най-висок процент на жени в управителните съвети — 27,1 %, което представлява увеличение с 46 % между 2011 г. и 2018 г. Това е и единственият сектор, в който всички дружества имат поне една жена в управителните си съвети.
По този начин тенденциите в данните показват, че неравенството между мъжете и жените на ръководни позиции в цифровата сфера по същество е резултат от продължаващите силни несъзнателни предубеждения относно това какво е подходящо и потенциала и приноса на жените. Поради това, за да се преодолее тази ситуация, културните промени и инициативите на микро- и макроравнище могат да спомогнат за развитието на цифровото предприемачество сред жените.
За стратегията "Жените в дигиталния свят"...
Основните характеристики на стратегията „Жените в областта на цифровите технологии“ са съсредоточени върху три цели. Първо, да постави таланта и приноса на жените в цифровия сектор на челно място в европейския и националния политически дневен ред. Второ, насърчаване на цифровите умения и компетентности сред момичетата и жените. И трето, да насърчава и подкрепя момичетата и жените в стремежа им към цифрови кариери и предприемачество.
Следователно, за да се подобри положението на жените в цифровия сектор, първият императив е борбата със стереотипите — нещо, което можем да направим само чрез видимостта на жените в цифровия сектор.
Всъщност твърдо вярвам в подхода „ако можете да го видите, можете да бъдете“. Трябва да насърчаваме моделите за подражание и жените пионери. Трябва да покажем на нашите момичета, че жените преди тях са проправили пътя, за да процъфтяват.
По-рано обясних кампанията "Без жени без панел", но има много други инициативи, които допринасят за тази цел. Например онлайн изложбата, която стартирах с Europeana, на тема „Пиониращи жени в областта на изкуствата и науките“. Също така подкрепих програмата Women4Cyber като патрон. Програмата има за цел да насърчи жените експерти и да ги подкрепи в кариерата им в сектора на киберсигурността. Освен това работих с Групата на европейските регулатори за аудио-визуални медийни услуги (ERGA) и поисках от тях да изготвят доклад относно сексистките стереотипи и образи, съществуващи в европейския аудио-визуален сектор. През следващите седмици ще направя преглед на констатациите в доклада и ще анализирам най-добрите практики, прилагани във всяка държава членка, за да отправя препоръки за решения, които водят до промяна.
Събрахме данни и чрез информационното табло за жените в областта на цифровите технологии, което ще бъде публикувано заедно с индекса за навлизането на цифровите технологии в икономиката и обществото през юни 2019 г. С тези данни държавите членки ще могат да проследяват напредъка и да виждат къде остават проблемите, за да улеснят политическите и законодателните действия.
Що се отнася до втората цел на стратегията „Жените в областта на цифровите технологии“, разполагаме с редица инициативи за стимулиране на момичетата и жените да се насочат към НТИМ и цифрово образование и кариера. Инициативите включват седмицата на EUCode, схемата „Цифрова възможност“, Коалицията за умения и работни места в областта на цифровите технологии, за да назовем някои видни примери.
Остават няколко месеца до края на настоящия мандат и аз съм по-мотивиран от всякога да продължа напред бързо. Но знам, че няма да се справя сама. Ето защо сътрудничеството с партньори, както публични, така и частни, е задължително условие за успех. По-рано споменах 26-те главни изпълнителни директори, подписали декларацията Digital4Her, и действията с националните министри. Трябва обаче да отидем по-далеч. Трябва да си сътрудничим с Европейския парламент и националните парламенти, за да повишим осведомеността и да призовем за действие. Трябва да включим университетите и образователните институции, за да анализираме най-добрите начини за въвеждане на нашите образователни системи в 21-ви век и да гарантираме, че те насърчават цифровите умения сред момичетата.
Вярваме в диалога и прагматизма и сме сигурни, че за да се създаде наистина приобщаваща цифрова Европа, всички заинтересовани страни трябва да участват активно в постигането на по-голямо равенство в сектора.
Трябва да работим в областта на образованието, избора на кариера и фирмените политики в подкрепа на професионалния живот на жените и насърчаването на лидерството на жените в областта на цифровите технологии.
Послание към европейските жени...
Днес нашите съвременни общества са изправени пред предизвикателства и се нуждаем от овластени граждани, за да ги преодолеем повече от всякога. Жените трябва да се намесят, за да приемат новите роли, където могат да добавят стойност, да направят положителна промяна и да помогнат на обществото да продължи напред. Културният, технологичният, цифровият и аудио-визуалният сектор носят специална отговорност. Аудиовизуалните специалисти разработват истории, които създават мечти, стремежи и оформят нашите общества отвъд националните граници. По същия начин секторът на културата е барометър за нашите общи ценности; Тя ни разказва за обществата и как те се формират. Културата и цифровите технологии имат силата да хвърлят светлина върху моделите за подражание, независимо дали са реални или дори измислени, които вероятно ще вдъхновят нашите съграждани, и по-специално жените, да възприемат нови роли.
В същия смисъл трябва да сме наясно с едно нещо, което вероятно е основното ми послание към европейските жени: Дигитализацията не е сектор. Дигитализацията не е нещо. Дигитализацията е всичко.
С това в нашите умове се нуждаем от жени, които да интегрират цифровите технологии и да бъдат силите за промяна и напредък. Жените трябва да се ангажират да бъдат участници и създатели на приобщаващата цифрова Европа, която мечтаем да изградим.
Да, вярвам в таланта и лидерството на жените. Заедно можем да постигнем европейско цифрово бъдеще, в което жените и мъжете могат да процъфтяват в еднаква степен.
Вдъхнови ли ви профилът на интервюто? Да те оставя да кажеш нещо? Споделете мислите си в секторен чат в Twitter: 15.00 ч. централноевропейско време след #womeninculturechat.