Za mlade žene riječ je o kultiviranju razloga zbog kojih bi trebale biti zainteresirane za tehnologiju i osiguravanju spremnosti obrazovnog sustava da im omogući učenje.
Ženski profesori i spolno raznolike klase stvarno pomažu, kao i stvaranje stvarnih aplikacija umjesto teorijskih.
Za žene moraju znati da su uzori za mlađe generacije i moraju se upoznati sa ženskim mentorima/modelima uloga koji im mogu pomoći. Poduzeća moraju imati uključiva radna okruženja i u mnogim slučajevima poticati žene da se prijave za bolje položaje na radnom mjestu.
Na kraju, ako je ženama pružena potpora da nisu savršene, da nisu „lijepe” i da imaju okruženje u kojem mogu pripadati i napredovati, činimo najbolje što možemo u ovom trenutku.
Smatrate li da su žene dovoljno osnažene i prisutne na vodećim položajima?
Nažalost, ne. Statistika koju čitam vrlo je jasna: žene rijetko napreduju iznad srednjeg menadžmenta i uzimajući ih tamo samo po sebi nije lako. Čini se da je kombinacija žena koje se ne predstavljaju, muškaraca koji zapošljavaju druge muškarce, slabih i slabijih sposobnosti žena, premalog broja žena na rukovodećim položajima i nepovoljnog radnog okruženja za žene koje imaju obitelji jedno od glavnih problematičnih područja. Nakon razgovora sa ženama u višem rukovodstvu, priče koje mi govore to podržavaju. Imamo radnu kulturu koja još uvijek favorizira muškarce s kasnim noćnim sastancima, golf sastancima i tako dalje. Prirodno je voljeti društvo ljudi slično sebi, ali djeluje protiv raznolikosti i napretka.
Osim toga, neke žene koje su došle do višeg rukovodstva zadržavaju svoje položaje za dragi život jer su sada „žena” (jedina žena) s malo mogućnosti da druge žene napreduju bez troškova „žene” za svoj posao.
Koju biste poruku danas podijelili sa ženama u tom sektoru?
Vjerujte u svoje vještine i snage. Prihvati da si manjkav jer je to ljudski način. I samo raditi stvari! Da, najvjerojatnije će vas izludjeti da prijeđete zonu udobnosti, ali strah vas ne bi trebao zaustaviti. Strah ne nestaje, stoga je važno učiniti ga pokretačkom silom, a ne preprekom. Bojim se svaki put kad učinim nešto novo. Previše sumnjam u sebe. Ja također nastavljam unatoč - ili možda zbog - ovoga.
Pronađite druge na koje se možete osloniti i ne bojte se sestrinstva koje klubovi i organizacije mogu pružiti. Nađi ih i zagrli.
Nikada se ne radi o gušenju muškaraca ili preuzimanju. Riječ je o postizanju jednakosti, a za to su potrebni jednaki uvjeti, koje još nismo postigli. Ali svatko od nas može pridonijeti promjeni.
Svaka je osoba potencijalni uzor nekome drugome, pa ako to ne učinite za sebe, učinite to za druge. Ali samo raditi stvari.
Koje digitalne zajednice ili mreže smatrate nagrađivanima?
Dovoljno sam sretan što sam stvorio vlastitu mrežu unutar DigiPippija, gdje pronalazim svoju dnevnu snagu i podršku. Dio sam organizacije Women in Tech, kako na lokalnoj tako i na međunarodnoj razini, te sam dio skupine žena u tehnološkom sektoru koje rade za isti cilj kao i ja. Također, upravo sam primljena u ekskluzivnu mrežu pod nazivom BRIDGIT koju je osnovala globalna organizacija Reach for Change.
Tko (ili što) vas nadahnjuje u ovom trenutku?
Trenutno su mi uzori Michelle Obama, Anja Monrad iz DELL EMC-a i Melinda Gates. Te žene su ono što želim biti u dobroti, moći i velikodušnosti, i nadam se da ću ih jednog dana sve upoznati i ispričati im o svom radu. Sretan sam što već poznajem Anju.
Inače, moja daljnja inspiracija su djevojke. Mislim da nemam riječi kojima bih opisao kakav je osjećaj vidjeti djevojčicu kako izlazi iz svoje ljuske, kako joj oči svjetlucaju i kako prigrli vlastitu moć. To se događa na svakoj radionici koju smo ikada imali i to je ono što me održava. Promjena samopouzdanja jedne djevojke - to je dovoljno.
Želiš li još? Posjetite našu izložbu Pioneers koja ističe živote i postignuća povijesnih europskih žena. Posjetite cijeli popis profila za seriju Žene u kulturi i tehnologiji - objavljujemo tri profila tjedno tijekom ožujka.