Pro mladé ženy je to o rozvíjení důvodů, proč by se měly zajímat o technologie, a o zajištění toho, aby byl vzdělávací systém připraven umožnit jim učit se.
Profesorky a genderově různorodé třídy opravdu pomáhají, stejně jako vytváření aplikací v reálném životě namísto teorie.
Ženy potřebují vědět, že jsou vzory pro mladší generaci, a musí se setkat s mentorkami/modelkami, které jim mohou pomoci. Společnosti musí mít inkluzivní pracovní prostředí a v mnoha případech povzbuzovat ženy, aby se ucházely o lepší pracovní pozice na pracovišti.
Pokud jsou nakonec ženy podporovány v tom, že nejsou dokonalé, nejsou „hezké“ a jsou vybaveny prostředím, do kterého patří a v němž se jim daří, děláme v současné době vše, co je v našich silách.
Máte pocit, že ženy jsou dostatečně posíleny a přítomny ve vedoucích pozicích?
Bohužel ne. Statistiky, které čtu, jsou velmi jasné: ženy jen zřídka postupují nad střední management a dostat je tam není samo o sobě snadné. Zdá se, že mezi hlavní problémové oblasti patří kombinace žen, které se nepředkládají, mužů, kteří najímají jiné muže, podkopávají a bagatelizují schopnosti žen, příliš málo žen ve vedoucích pozicích a nepříznivé pracovní prostředí pro ženy, které mají rodiny. Když jsem mluvil se ženami ve vyšším managementu, příběhy, které mi říkají, to podporují. Máme pracovní kulturu, která stále upřednostňuje muže s pozdními nočními schůzkami, golfovými schůzkami a tak dále. Je přirozené mít rád společnost lidí, kteří jsou vám podobní, ale působí proti rozmanitosti a pokroku.
Některé ženy, které dosáhly vyššího vedení, se rovněž drží svých pozic po celý drahocenný život, neboť jsou nyní „ženou“ (jedinou ženou) a nemají velkou možnost, že by jiné ženy postupovaly vpřed, aniž by „ženu“ stály její práci.
Jaké poselství byste dnes sdělila ženám v tomto odvětví?
Věřte svým schopnostem a silným stránkám. Přijměte, že jste chybní, protože to je lidský způsob. A prostě dělej věci! Ano, s největší pravděpodobností vás vyděsí, když překročíte svou komfortní zónu, ale strach by vás neměl zastavit. Strach nezmizí, takže je důležité, aby byl hnací silou a ne překážkou. Bojím se pokaždé, když dělám něco nového. Příliš o sobě pochybuji. A to i přes - nebo možná právě kvůli tomu.
Najděte si další, o které se můžete opřít, a nebojte se sesterství, které mohou kluby a organizace poskytnout. Najděte a obejměte je.
Nikdy nejde o odsunutí mužů stranou nebo převzetí moci. Jde o dosažení rovnosti, což vyžaduje rovné podmínky, kterých jsme dosud nedosáhli. Každý z nás může ke změně přispět.
Každý člověk je potenciálním vzorem pro někoho jiného, takže pokud to neuděláte pro sebe, udělejte to pro ostatní. Ale prostě dělej věci.
Jaké digitální komunity nebo sítě považujete za přínosné?
Mám to štěstí, že jsem si vytvořil vlastní síť uvnitř DigiPippi, kde nacházím svou každodenní sílu a podporu. Jsem součástí organizace Women in Tech, a to jak na místní, tak na mezinárodní úrovni, a také jsem součástí skupiny technologických žen, které všechny pracují pro stejnou věc jako já. Také jsem byla právě přijata do exkluzivní sítě nazvané BRIDGIT, kterou vytvořila globální organizace Reach for Change.
Kdo (nebo co) vás v současné době inspiruje?
Momentálně jsou mými vzory Michelle Obama, Anja Monrad z DELL EMC a Melinda Gates. Tyto ženy jsou to, co se snažím být v laskavosti, moci a velkorysosti, a doufám, že jednoho dne se s nimi všemi setkám a řeknu jim o své práci. Mám to štěstí, že Anju už znám.
Mojí další inspirací jsou dívky. Nemyslím si, že mám slova, která by popsala, jaké to je, když vidím dívku vylézt ze své skořápky, třpytit se v očích a vidět, jak se chopí své vlastní síly. Stává se to na každém semináři, který jsme kdy měli, a to je to, co mě drží v chodu. Změna sebeúcty pouze jedné dívky - to stačí.
Chceš víc? Navštivte naši výstavu Průkopníci, která vyzdvihuje životy a úspěchy historických evropských žen. Navštivte úplný seznam profilů pro sérii Ženy v kultuře a technologii - v průběhu března zveřejňujeme tři profily týdně.