
Noorte naiste jaoks tähendab see nende põhjuste väljaselgitamist, miks nad peaksid tehnoloogia vastu huvi tundma, ja selle tagamist, et haridussüsteem on valmis neid õppima laskma.
Naisprofessorid ja sooliselt mitmekesised klassid tõesti aitavad, samuti teevad teoreetiliste asemel reaalseid rakendusi.
Naiste jaoks peavad nad teadma, et nad on noorema põlvkonna eeskujud ja nad peavad kohtuma naissoost mentorite / rollimudelitega, mis võivad neid aidata. Ettevõtetel peab olema kaasav töökeskkond ja paljudel juhtudel tuleb julgustada naisi kandideerima parematele töökohtadele.
Lõpuks, kui naisi toetatakse, et nad ei oleks täiuslikud, ei oleks „kenad“ ning neile pakutaks keskkonda, kuhu kuuluda ja kus areneda, anname praegu endast parima.
Kas tunned, et naised on piisavalt võimestatud ja esindatud juhtivatel kohtadel?
Kahjuks mitte. Statistika, mida ma loen, on väga selge: naised harva edasi keskastme juhtidest ja saada neid seal ei ole iseenesest lihtne. Näib, et peamisteks probleemseteks valdkondadeks on segu naistest, kes end esile ei tõsta, meestest, kes palkavad teisi mehi, naiste võimete õõnestamisest ja alahindamisest, liiga vähestest naisjuhtidest ja ebasoodsast töökeskkonnast naistele, kellel on perekond. Olles rääkinud naistega kõrgemas juhtkonnas, toetavad lood, mida nad mulle räägivad, seda. Meil on töökultuur, mis soosib endiselt mehi, kellel on hilisõhtused kohtumised, golfikohtumised ja nii edasi. On loomulik, et teile meeldib teiesarnaste inimeste seltskond, kuid see töötab mitmekesisuse ja progressi vastu.
Samuti hoiavad mõned naised, kes on jõudnud kõrgemasse juhtkonda, oma ametikohal kallist elu, kuna nad on nüüd „naine“ (ainus naine), kellel ei ole kuigi palju võimalusi, et teised naised edeneksid, ilma et see maksaks „naisele“ tema töö eest.
Millist sõnumit jagaksite täna selle sektori naistega?
Uskuge oma tugevustesse ja oskustesse. Nõustuge, et olete vigane, sest see on inimlik viis. Ja lihtsalt tee asju! Jah, tõenäoliselt hirmutab see teid, kui ületate oma mugavustsooni, kuid hirm ei tohiks teid peatada. Hirm ei kao, seega on oluline muuta see liikumapanevaks jõuks, mitte takistuseks. Ma kardan iga kord, kui midagi uut teen. Kahtlen endas liiga palju. Ma jätkan ka sellest hoolimata - või võib-olla sellepärast - jätkamist.
Leidke teisi, kellele toetuda, ja ärge kartke sõsarkonda, mida klubid ja organisatsioonid saavad pakkuda. Leia ja omaks neid.
Asi ei ole kunagi meeste kõrvaletõrjumises või võimu ülevõtmises. Küsimus on võrdsuse saavutamises ja see nõuab võrdseid võimalusi, mida me siiani ei ole saavutanud. Me kõik saame muutustele kaasa aidata.
Iga inimene on kellegi teise jaoks potentsiaalne eeskuju, nii et kui te ei tee seda enda jaoks, tehke seda teiste jaoks. Aga tee lihtsalt asju.
Milliseid digitaalseid kogukondi või võrgustikke peate tasuvaks?
Mul on vedanud, et olen loonud oma võrgustiku DigiPippi sees, kus leian oma igapäevase tugevuse ja toe. Olen osa organisatsioonist Women in Tech nii kohalikul kui ka rahvusvahelisel tasandil ning kuulun tehnoloogianaiste rühma, kes kõik töötavad sama eesmärgi nimel kui mina. Samuti võeti mind äsja vastu eksklusiivsesse võrgustikku BRIDGIT, mille moodustas ülemaailmne organisatsioon Reach for Change.
Kes (või mis) sind hetkel inspireerib?
Praegu on minu eeskujudeks Michelle Obama, Anja Monrad DELL EMC-st ja Melinda Gates. Need naised on see, mida ma püüan olla lahkuses, võimus ja suuremeelsuses, ja ma loodan, et ühel päeval saan nendega kohtuda ja rääkida neile oma tööst. Mul on vedanud, et ma Anjat juba tunnen.
Muidu on minu jätkuvaks inspiratsiooniks tüdrukud. Ma arvan, et mul ei ole sõnu, et kirjeldada, mis tunne on näha tüdrukut kestast välja tulemas, silmi säramas ja oma jõudu omaks võtmas. See juhtub igal seminaril, mis meil kunagi on olnud, ja see hoiab mind tegutsemas. Ainult ühe tüdruku enesehinnangu muutmine – sellest piisab.
Tahad rohkem? Külastage meie näitust „Pioneerid“, mis tutvustab ajalooliste Euroopa naiste elu ja saavutusi. Külastage sarja "Naised kultuuris ja tehnoloogias" profiilide täielikku nimekirja - avaldame märtsikuu jooksul kolm profiili nädalas.
