Nuorten naisten kannalta on kyse siitä, että viljellään syitä, joiden vuoksi heidän pitäisi olla kiinnostuneita teknologiasta, ja varmistetaan, että koulutusjärjestelmä on valmis antamaan heille mahdollisuuden oppia.
Naisprofessorit ja sukupuoleltaan monipuoliset luokat todella auttavat, samoin kuin tosielämän sovellusten tekeminen teoreettisen sijaan.
Naisille heidän on tiedettävä, että he ovat nuoremman sukupolven roolimalleja, ja heidän on tavattava naispuolisia mentoreita / roolimalleja, jotka voivat auttaa heitä. Yrityksillä on oltava osallistavat työympäristöt ja monissa tapauksissa naisia on kannustettava hakeutumaan parempiin työpaikkoihin.
Jos naisia tuetaan siinä, että he eivät ole täydellisiä, eivät ole ”mukavia” ja heille tarjotaan ympäristö, johon kuulua ja jossa he voivat menestyä, teemme parhaamme tällä hetkellä.
Ovatko naiset mielestäsi riittävän vaikutusvaltaisia ja läsnä johtotehtävissä?
Valitettavasti ei. Lukemani tilastot ovat hyvin selkeitä: Naiset etenevät harvoin keskijohdon yläpuolelle, ja heidän saamisensa sinne ei sinänsä ole helppoa. Näyttää siltä, että suurimpia ongelma-alueita ovat se, että naiset eivät asetu esiin, miehet palkkaavat muita miehiä, naisten kykyjä heikennetään ja vähätellään, naisjohtajia on liian vähän ja perheellisten naisten työympäristöt ovat epäsuotuisat. Kun olen keskustellut ylemmän johdon naisten kanssa, heidän kertomansa tarinat tukevat tätä. Meillä on työkulttuuri, joka suosii edelleen miehiä myöhäisillan kokouksissa, golf-kokouksissa ja niin edelleen. On luonnollista pitää samankaltaisten ihmisten seurasta, mutta se toimii monimuotoisuutta ja edistystä vastaan.
Lisäksi jotkut ylemmän tason johtoon päässeet naiset pitävät kiinni tehtävistään rakkaan elämänsä ajan, koska he ovat nyt ”naisia” (ainoa nainen), eikä ole juurikaan mahdollista, että muut naiset etenevät maksamatta ”naiselle” hänen työstään.
Millaisen viestin jakaisit naisten kanssa tällä hetkellä?
Usko omiin kykyihisi ja vahvuuksiisi. Hyväksy, että olet viallinen, koska se on inhimillinen tapa. Ja vain tehdä asioita! Kyllä, se todennäköisesti pelottaa sinua ylittämään mukavuusalueesi, mutta pelon ei pitäisi pysäyttää sinua. Pelko ei katoa, joten on tärkeää tehdä siitä liikkeellepaneva voima eikä este. Minua pelottaa joka kerta, kun teen jotain uutta. Epäilen itseäni aivan liikaa. Minäkin jatkan tästä huolimatta - tai ehkä sen takia.
Etsi muita, joihin voit tukeutua, äläkä pelkää sisaruutta, jota klubit ja järjestöt voivat tarjota. Etsi ja syleile niitä.
Kyse ei ole koskaan miesten syrjäyttämisestä tai valtaamisesta. Kyse on tasa-arvon saavuttamisesta, ja se edellyttää tasapuolisia toimintaedellytyksiä, joita emme ole vielä saavuttaneet. Jokainen meistä voi kuitenkin vaikuttaa muutokseen.
Jokainen henkilö on potentiaalinen roolimalli jollekin toiselle, joten jos et tee sitä itse, tee se muiden puolesta. Mutta tee vain jotain.
Mitkä digitaaliset yhteisöt tai verkostot ovat mielestäsi palkitsevia?
Olen onnekas, että olen luonut oman verkoston DigiPipin sisälle, josta löydän päivittäisen vahvuuteni ja tukeni. Olen osa Women in Tech -järjestöä sekä paikallisesti että kansainvälisesti, ja kuulun ryhmään teknologia-alan naisia, jotka kaikki työskentelevät samojen asioiden puolesta kuin minä. Lisäksi minut on juuri hyväksytty maailmanlaajuisen Reach for Change -järjestön muodostamaan eksklusiiviseen BRIDGIT-verkostoon.
Kuka (tai mikä) inspiroi sinua tällä hetkellä?
Tällä hetkellä roolimallejani ovat Michelle Obama, Anja Monrad DELL EMC:stä ja Melinda Gates. Nämä naiset ovat sitä, mitä haluan olla ystävällisyydessä, vallassa ja anteliaisuudessa, ja toivon jonain päivänä pääseväni tapaamaan heitä kaikkia ja kertomaan heille työstäni. Olen niin onnekas, että tunnen Anjan jo.
Muuten jatkuva inspiraationi ovat tytöt. En usko, että minulla on sanoja kuvaamaan, miltä tuntuu nähdä tytön tulevan ulos kuorestaan, silmät hohtavat ja nähdä hänen omaksuvan oman voimansa. Sitä tapahtuu kaikissa työpajoissa, joita meillä on koskaan ollut, ja se pitää minut menossa. Jo yhden tytön itsetunnon muuttaminen riittää.
Haluatko lisää? Tutustu Pioneers-näyttelyymme, jossa esitellään historiallisten eurooppalaisten naisten elämää ja saavutuksia. Tutustu Women in Culture and Technology -sarjan kaikkiin profiileihin - julkaisemme maaliskuun aikana kolme profiilia viikossa.