2020. aastal väljendas Europeana sihtasutus oma usku mitmekesisusse selgelt oma organisatsioonilises avalduses, et „kultuuripärand annab meile võimaluse võtta omaks meie mitmekesisus ja õitseda“. Selle uskumuse reaalsuseks muutmiseks töötame selle nimel, et mitmekesisus ja kaasatus kajastuksid meie töö paljudes valdkondades - alates kogutud andmetest kuni lugudeni, mida me räägime, üritusteni, mida me korraldame, ja kogukondadeni, mida me toetame. Peame tegema kõvasti tööd ja võtma aega, et uurida rohkem võimalusi, kuidas tagada mitmekesisuse omaksvõtmine ja praktiliste meetmete rakendamine selle integreerimiseks meie organisatsiooni.
Mitmekesisusel ja kaasavusel on palju elemente. Võime mõelda näiteks vanusele, soole ja seksuaalsele sättumusele, soolisele identiteedile, etnilisele päritolule, usule, päritolu- või elukohariigile, võimetele või puudele. Kui räägime kaasavusest kultuuripärandi sektori töö esindamisel, tunnistame ka mitmekesisust valdkonnas, alates väikestest kuni suurteni, era- ja avaliku sektorini, raamatukogust arhiivini, muuseumini ja palju muud.
Sõltumatu organisatsioonina on Europeana fondil üle 60 töötaja enam kui 20 rahvusest, kellest igaühel on oma rikkalik pärand. Meil on kohustus juhtida arutelusid ja protsesse, mis aitavad meil paremini mõista ja edendada mitmekesisust ja kaasatust organisatsioonis.
Meie lähenemisviis
Kuigi Europeana Foundation on alati olnud pühendunud mitmekesisuse mõistmise ja edendamise suurendamisele, on veel palju teha ning me jätkame õppimist ja arengut organisatsioonina.
Kümme aastat tagasi keskendusime kultuuripärandi valdkonna valdkondade mitmekesisuse koondamisele, aidates muuseumidel, galeriidel, raamatukogudel ja arhiividel üksteisega rääkida ning ära tunda ja navigeerida ühiseid küsimusi.
Aastate jooksul oleme korraldanud avalikke kampaaniaid, nagu Europeana Migration, mis oli osa Euroopa kultuuripärandiaasta tähistamisest, edendades rände positiivset rolli meie rikkalikus Euroopa ajaloos.
Hiljuti hakkasime panustama naiste ajaloo kuusse blogide, galeriide ja näitustega meie kogude veebisaidil ning meie hooajaga „Naised kultuuris ja tehnoloogias“ meie professionaalsel veebisaidil. Korralduslikult kehtib üritustele kutsutud töötajate suhtes põhimõte „Ei ole naist, ei ole paneelarutelu“.
Jätkame neid ja muid algatusi, näiteks muutes mitmekesisuse ja kaasavuse meie koostatava toimetuse strateegia jätkuvaks elemendiks (vt näiteks Growing Up Black and Pride in Europeana: Victorian Dragqueens). Samuti uurime, kuidas saaksime edasi tegeleda mitmekesisuse ja kaasavusega seotud küsimustega, eelkõige etnilise tausta mitmekesisusega, mille teadlikkus kasvab jätkuvalt tänu liikumise Black Lives Matter ülemaailmsele tegevusele.
Tahame olla kindlad, et mõistame, esindame ja kaasame oma töösse kogu oma ühiskonna. See võtab aega. Kuid me tahame olla läbipaistvad selles osas, kus me organisatsioonina seisame ja kuidas me saame koos edasi liikuda.
Mida me järgmisena teeme?
Muudame mitmekesisuse ja kaasavuse Europeana sihtasutuse 2021. aasta äriplaani üheks prioriteediks, et saaksime olla läbipaistvad ja oma tegevuse eest vastutavad.
Me muudame ametlikuks oma sisemise mitmekesisuse ja kaasavuse meeskonna, et saaksime kinnistada selle rolli meie organisatsioonis, et julgustada ja suurendada mitmekesisuse ja kaasavusega seotud tegevusi.
Koos Europeana võrgustiku assotsiatsiooni ja agregaatorite foorumiga töötame välja vastastikused seminarid, mida juhivad mitmekesisuse ja kaasamise valdkonna eksperdid, et saaksime paremini mõista meie ees seisvaid probleeme ning töötada välja meetmete ja tegevuste tegevuskava.
Loodame, et need sammud sillutavad teed enamale. Jätkame oma lähenemisviiside täiustamist ja kohandamist ning hoiame teid kursis oma tegevuse ja tulevaste tegevustega.
Me jätkame üksteise austamist, kohtleme üksteist võrdselt, tunnistame oma vigu ja õpime neilt ning loodame luua usaldust seni, kuni oleme seal, kus me peame olema - olukorras, kus me kõik oleme tõeliselt võimelised mitmekesisust omaks võtma ja õitsema.