V roce 2020 nadace Europeana ve svém organizačním prohlášení výslovně uvedla, že „kulturní dědictví nám umožňuje přijmout naši rozmanitost a vzkvétat“. Aby se tato víra stala skutečností, pracujeme na tom, aby se rozmanitost a inkluzivita odrážely v mnoha oblastech naší práce - od údajů, které shromažďujeme, až po příběhy, které vyprávíme, události, které pořádáme, a komunity, které živíme. Musíme tvrdě pracovat a věnovat čas potřebný k prozkoumání více způsobů, jak zajistit, abychom skutečně přijali rozmanitost a zavedli praktická opatření k jejímu začlenění do naší organizace.
Existuje mnoho prvků rozmanitosti a inkluzivity. Můžeme myslet například na věk, pohlaví a sexuální orientaci, genderovou identitu, etnický původ, náboženství, zemi původu nebo bydliště, schopnosti nebo zdravotní postižení. A když hovoříme o inkluzivnosti při zastupování práce v odvětví kulturního dědictví, uznáváme také rozmanitost v této oblasti, od malých po velké, od soukromých po veřejné, od knihovny po archiv, muzeum a další.
Jako nezávislá organizace zaměstnává nadace Europeana více než 60 zaměstnanců z více než 20 národností, z nichž každý má své bohaté dědictví. Jsme zodpovědní za vedení diskusí a procesů, které zlepší naše porozumění a podporu rozmanitosti a inkluzivity v rámci organizace.
Náš přístup
I když jsme se v nadaci Europeana vždy zasazovali o to, abychom více chápali a podporovali rozmanitost, zbývá ještě mnoho práce a jako organizace se stále učíme a vyvíjíme.
Před deseti lety jsme se zaměřili na to, abychom spojili různorodost oblastí v rámci odvětví kulturního dědictví a pomohli muzeím, galeriím, knihovnám a archivům vzájemně komunikovat a rozpoznávat a orientovat se v otázkách, které sdílejí.
V průběhu let jsme vedli veřejné kampaně, jako je Europeana Migration, která byla součástí naší oslavy Evropského roku kulturního dědictví a propagovala pozitivní úlohu migrace v našich bohatých evropských dějinách.
Nedávno jsme začali přispívat k Měsíci ženské historie blogy, galeriemi a výstavami na našich internetových stránkách věnovaných sbírkám a naší sezoně věnované ženám v kultuře a technologiích na našich profesionálních internetových stránkách. Organizačně máme politiku „Žádná žena, žádný panel“ pro zaměstnance pozvané k účasti na akcích.
V těchto a dalších iniciativách budeme pokračovat, například tím, že z rozmanitosti a inkluzivity učiníme průběžný prvek naší strategie pro redakci, kterou vytváříme (viz například Growing Up Black a Pride in Europeana: viktoriánský Dragqueens). A zkoumáme, jak můžeme dále řešit řadu otázek týkajících se rozmanitosti a inkluzivity, zejména rozmanitosti etnického původu, o níž se povědomí stále zvyšuje v důsledku globálních akcí hnutí Black Lives Matter.
Chceme se ujistit, že chápeme, reprezentujeme a zapojujeme celou naši společnost do práce, kterou děláme. To bude nějakou dobu trvat. Chceme však být transparentní, pokud jde o to, jak si jako organizace stojíme a jak můžeme společně pracovat na pokroku.
Co budeme dělat dál
Různorodost a inkluzivnost učiníme jednou z priorit podnikatelského plánu nadace Europeana na rok 2021, abychom mohli být transparentní a odpovědní za svá opatření.
Formalizujeme náš vnitřní tým pro rozmanitost a inkluzivitu, abychom mohli zakotvit jeho roli v naší organizaci a podporovat a zvyšovat aktivity v oblasti rozmanitosti a inkluzivity.
Společně se sdružením sítě Europeana a fórem agregátorů vypracujeme vzájemné pracovní semináře vedené odborníky v oblasti rozmanitosti a začleňování, abychom mohli lépe porozumět výzvám, jimž čelíme, a vypracovat plán opatření a činností.
Doufáme, že tyto kroky vydláždí cestu pro další. Budeme i nadále zdokonalovat naše přístupy a přizpůsobovat se a budeme vás informovat o našich aktivitách a nadcházejících akcích.
Budeme se i nadále navzájem respektovat, chovat se k sobě stejně, uznávat své chyby a učit se z nich a doufat, že budeme budovat důvěru, dokud nebudeme tam, kde potřebujeme být - v pozici, ve které jsme skutečně všichni schopni přijmout rozmanitost a vzkvétat.