Úvod
V tomto pozičnom dokumente sa podporujú konzultácie s Európskou komisiou a zdôrazňujú sa prvky, ktoré sú rozhodujúce pre vykonávanie stratégie Europeany na roky 2020 – 2025 a pre využitie potenciálu digitálneho kultúrneho dedičstva na obnovu Európy.
Domnievame sa, že práca sa musí opierať o dlhodobý prístup, ktorý zahŕňa udržateľné štruktúry financovania a ktorý podporuje:
koordinované vnútroštátne digitálne stratégie pre sektor kultúrneho dedičstva
ciele týkajúce sa kvality a kvantity údajov
prijatie noriem na umožnenie prístupu, opätovného použitia a zapojenia – najmä v oblasti vzdelávania, výskumu a kreatívneho sektora
úsilie o budovanie kapacít v celom sektore kultúrneho dedičstva
silné infraštruktúry, ktoré odrážajú úlohu národných agregátorov a Europeany
Dúfame v nové odporúčanie, v ktorom sa Komisia a členské štáty zaviažu podporovať toto odvetvie pri realizácii digitálnej transformácie v plnom prospech Európy, odvetvia kultúrneho dedičstva a jeho občanov.
Súvislosti: COVID-19
Konzultácia Európskej komisie o príležitostiach, ktoré ponúkajú digitálne technológie pre sektor kultúrneho dedičstva, prichádza v kritickom momente. Odvetvie nielenže čelí mnohým praktickým každodenným vplyvom krízy spôsobenej ochorením COVID-19, ale musí nájsť aj spôsoby, ako maximalizovať a posilniť svoju úlohu pri umožňovaní obnovy Európy.
Kríza zdôraznila význam digitálneho prístupu pre inštitúcie správy kultúrneho dedičstva, ako aj úlohu a silu kultúrneho dedičstva v spoločnosti. Mnohé inštitúcie a organizácie pôsobiace v oblasti kultúrneho dedičstva v celej Európe čelili bezprostredným vplyvom pandémie a rýchlo reagovali tým, že presunuli svoje fyzické služby na digitálne a zostali prepojené so svojím publikom prostredníctvom kanálov digitálnej kultúry.
Na druhej strane verejnosť reagovala výbuchom domácich kultúrnych javov online, ktoré boli založené na umení a histórii a uľahčené digitálnym prístupom. Táto často recipročná angažovanosť podporuje mnohé existujúce dôkazy o významnej sociálno-ekonomickej úlohe, ktorú zohráva digitálne kultúrne dedičstvo, ako aj tradičnejšiu úlohu múzeí, archívov a knižníc pre miestnych obyvateľov aj turistov. To sa ďalej potvrdilo v triede, kde dostupnosť digitálneho dedičstva a prístup k nemu umožnili online vzdelávanie.
Môžeme povedať, že sme videli záblesk toho, ako Európa vyzerá, keď je poháňaná kultúrou - podpora odolného, rastúceho hospodárstva, zvýšenie zamestnanosti, zlepšenie blahobytu a pocit európskej identity.
Toto úsilie bolo možné vďaka tomu, že sa vychádzalo zo základov digitálnej transformácie, ktoré boli položené za posledné desaťročie. S vývojom „nového normálneho stavu“ je jasné, že vytvorenie silného digitálneho základu pre všetky inštitúcie správy kultúrneho dedičstva je dôležitejšie ako kedykoľvek predtým a že je absolútne nevyhnutné pre budúcnosť tohto odvetvia a obnovu a budúcnosť Európy.
Je mimoriadne dôležité, aby sa tento zvýšený význam odvetvia kultúrneho dedičstva, ako sa uvádza v manifeste Aliancie za európske dedičstvo, uznal v novom odporúčaní a aby sa podporil ďalší rozvoj digitálnej transformácie s cieľom maximalizovať jej vplyv.
Úspechy a výzvy
Odporúčanie z roku 2011 o digitalizácii kultúrneho materiálu, jeho dostupnosti online a o uchovávaní digitálnych záznamov poskytlo dôležitý politický nástroj zameraný na posilnenie úsilia o digitalizáciu medzi členskými štátmi koordinovaným spôsobom a nepochybne prispelo k:
zvýšenie množstva verejne dostupného digitalizovaného obsahu kultúrneho dedičstva;
podpora Europeany ako kontaktného miesta pre európsku spoluprácu a výmenu poznatkov v špičkových oblastiach, ako je interoperabilita metaúdajov, prepojené údaje, reforma autorského práva, zapojenie koncových používateľov a posúdenie vplyvu;
podnecovanie rozvoja národných a tematických agregátorov, ktorí koordinujú a zosilňujú príslušný vývoj vo svojich príslušných krajinách a oblastiach.
Ako taká by sa mala považovať za významný príspevok k vedúcemu postaveniu Európy v oblasti digitálneho kultúrneho dedičstva v súčasnosti. V niektorých oblastiach výsledná činnosť skutočne presahuje rámec toho, čo sa pôvodne predpokladalo, napríklad pri používaní digitálneho materiálu vo vzdelávaní.
Pokiaľ ide o budúcnosť, musíme tiež uznať, že niektoré oblasti, ktoré sa súčasné odporúčanie snaží riešiť, ešte neboli primerane splnené.
Napríklad v tomto bode zostáva európske prostredie autorských práv neharmonizované. Riadnym vykonávaním smernice o autorskom práve na digitálnom jednotnom trhu by sa však táto situácia mala napraviť, pričom by sa mali riešiť zostávajúce výzvy a splniť ciele týkajúce sa dostupnosti diel vo verejnom vlastníctve. Dúfame, že krajiny prispejú k harmonizácii počas celého obdobia transpozície smernice, ktoré sa skončí v júni 2021.
Ďalšie oblasti si stále vyžadujú neustále zameranie a úsilie. Medzi kľúčové otázky patria:
Ciele digitalizácie neboli vo všetkých členských štátoch splnené jednotne. Jedným z dôsledkov je nerovnováha v reprezentatívnosti zbierok Europeany, pričom len obmedzený počet predmetov je prístupný z niektorých krajín a nie všetci občania sú schopní nájsť svoj región alebo krajinu primerane zastúpené.
V skutočnosti sa digitalizovalo len 10 – 20 % odhadovaných majetkových účastí v oblasti kultúrneho dedičstva (ENUMERATE). V dôsledku toho je prostredníctvom zbierok Europeany k dispozícii len zlomok. To nepostačuje na vytvorenie silného digitálneho verejného priestoru.
V budúcom odporúčaní sa môžu a mali by sa uznať nevyriešené otázky v dnešnom prostredí digitalizácie a uchovávania digitálnych záznamov, keďže sa zameriava na formovanie tohto prostredia pre dnešok a budúcnosť.
Reakcia na vyvíjajúce sa prostredie
Súčasné odporúčanie bolo vypracované takmer pred desiatimi rokmi a formované v odlišnom digitálnom a sociálno-ekonomickom prostredí. Zameranie odporúčania na digitalizáciu, prístup a uchovávanie odráža ambície odvetvia, ako aj politické, technologické a finančné parametre daného obdobia.
Po desiatich rokoch sa situácia dramaticky a tempom zmenila, pričom očakávania verejnosti v súvislosti s digitálnym prístupom sa rýchlo menia. Rýchlosť, akou sa digitálne technológie v tomto období vyvíjali, nás musí naučiť, že štrukturálne rámce, ktoré podporujú vyvíjajúcu sa reakciu, sú nevyhnutné, ak majú mať výsledky budúceho úsilia dlhovekosť a udržateľnosť.
Dôležité je, že teraz chápeme aj to, že príležitosti, ktoré digitálne technológie poskytujú kultúrnemu dedičstvu, sa musia vnímať v kontexte širších sociálno-ekonomických výziev, ktorým spoločnosť čelí, vrátane podpory kritickej angažovanosti, ktorá podporuje inkluzívnosť, rovnosť, rozmanitosť a porozumenie. Kultúrne dedičstvo môže takýmto diskusiám poskytnúť historický kontext. Riešenie globálnych problémov, ako je zmena klímy, nemožno považovať za súčasť oddelených oblastí, ale skôr za kľúčové oblasti výskumu, vzdelávania a výmeny poznatkov v mnohých odvetviach. Demokratizovať prístup ku kultúrnemu dedičstvu znamená robiť to sledovateľným a nezaujatým spôsobom, ktorý uznáva rastúce hrozby falošných správ a výzvy algoritmickej zaujatosti a dokáže ich riešiť.
Digitálna transformácia
Koherentné riešenie digitálnej problematiky v tomto zmenenom a zložitom prostredí je spoločnou výzvou pre celú spoločnosť a odvetvia. Dôkazom toho je zameranie Európskej komisie na podporu „digitálnej transformácie“ Európy, ako sa uvádza v jej digitálnej agende a v súčasnosti v jej vízii budúcej Európy založenej na dvoch pilieroch zelenej a digitálnej transformácie.
To, čo digitálna transformácia znamená a čo si vyžaduje, sa v jednotlivých odvetviach a ich príslušných výzvach nevyhnutne líši.
V kontexte tohto dokumentu môžeme digitálnu transformáciu chápať ako akt prijatia digitálnej technológie alebo digitálneho myslenia s cieľom významne transformovať prevádzku organizácie alebo preformulovanie organizácie na organizáciu, ktorá má vo svojej podstate digitálny účel, alebo oboje.
Ako sa uvádza v stratégii Europeany na roky 2020 – 2025, digitálna transformácia odvetvia kultúrneho dedičstva preto nie je len o technológiách a aktívach alebo o tom, ako fungujú inštitúcie kultúrneho dedičstva – je to o tom, ako myslia a o ľuďoch a zručnostiach.
V dôsledku toho sa kľúčové oblasti, ako je digitalizácia, digitálne uchovávanie a digitálny prístup, musia riešiť v širšom kontexte, a nie izolovane.
Napríklad digitalizácia aktív kultúrneho dedičstva je zložitý proces, ktorý zahŕňa všetky oblasti činnosti, od správy zbierok po logistiku, od riadenia ľudských zdrojov po marketing a komunikáciu, a vyžaduje si aj digitalizáciu inštitucionálnych procesov a pracovných postupov.
Koherentný prístup si vyžaduje základné pochopenie vzťahu, ktorý chceme mať s našim publikom, digitálnych zručností a schopnosti hodnotiť voľby vrátane toho, ktoré platformy a informačné kanály použiť. Vyžaduje si to novú otvorenú kultúru práce a spolupráce.
Ak sa domnievame, že okamžitá reakcia na krízu spôsobenú ochorením COVID-19 si vyžadovala, aby zamestnanci v mnohých inštitúciách rýchlo prevzali digitálne povinnosti, na ktoré nikdy neboli vyškolení, vidíme vznikajúcu potrebu, aby inštitúcie správy kultúrneho dedičstva boli schopné rozvíjať túto kapacitu a stavať na nej. A musíme uznať, že nie všetky inštitúcie boli schopné reagovať rovnakým spôsobom. Digitálna priepasť nie je len medzi veľkými a malými inštitúciami, ale aj v rámci inštitúcií a medzi európskymi členskými štátmi.
Dôležité je, že ak sa majú splniť širšie ambície Európy, znamená to aj rozvoj politiky, ktorá podporuje spravodlivejšie a demokratickejšie digitálne prostredie, v ktorom sú základné slobody a práva chránené online, v ktorom je chránená suverenita údajov, v ktorom silné verejné inštitúcie fungujú vo verejnom záujme a v ktorom majú ľudia možnosť vyjadriť sa k tomu, ako funguje ich digitálne prostredie a ako sa môžu vo väčšej miere podieľať na jeho vytváraní a používaní.
Politické zameranie nového odporúčania
Kríza spôsobená ochorením COVID-19 mohla spôsobiť nespočetné a pretrvávajúce výzvy pre odvetvie kultúrneho dedičstva, ale zároveň osvetlila silné stránky tohto odvetvia vrátane jeho schopnosti reagovať pod tlakom a obrovského potenciálu, ktorý toto odvetvie má na to, aby pomohlo stimulovať budúcu obnovu Európy v kľúčových oblastiach.
Európa má jedinečné postavenie na to, aby mohla využívať výhody digitálnej transformácie čo najpozitívnejším spôsobom, a to po významných investíciách do digitálneho kultúrneho dedičstva za posledných 20 rokov.
Patrí sem aj Europeana ako jej hlavný projekt, model, ktorý sa odvtedy skopíroval na medzinárodnej úrovni. Stratégiu ďalšieho rozvoja iniciatívy Europeana podporujú a vykonávajú traja hlavní partneri iniciatívy a podporuje ju sieť tisícov odborníkov v oblasti kultúrneho dedičstva – komunita praxe, ktorá poskytuje pevný základ pre digitálne kultúrne dedičstvo v Európe.
Úloha členských štátov bola rozhodujúca pri formovaní a stimulovaní vykonávania existujúceho odporúčania. Význam členských štátov v tejto funkcii by mal byť ústredným prvkom každého budúceho odporúčania, ako aj podpora silnej vnútroštátnej infraštruktúry s cieľom osloviť inštitúcie správy kultúrneho dedičstva. Kľúčový význam bude mať uplatňovanie inkluzívneho chápania infraštruktúry, ktoré presahuje technické prvky a zahŕňa prístupy, ako je prijatie spoločných noriem.
V tejto súvislosti nadácia Europeana, združenie sietí a fórum agregátorov, ktoré spoločne zastupujú iniciatívu Europeana, dôrazne podporujú rozvoj politiky, ktorá presadzuje štrukturálne a udržateľné riešenia v týchto oblastiach:
1. Koordinované národné stratégie
Hoci niektoré krajiny zaviedli národnú stratégiu pre digitálne kultúrne dedičstvo, väčšina členských štátov EÚ ju nezaviedla, čo vedie k rozdielnym prístupom k digitálnemu kultúrnemu dedičstvu. Napríklad štandardizáciu údajov na centrálnej úrovni podporujú rámce, ako je licenčný rámec Europeany, prijatie týchto noriem je však v jednotlivých členských štátoch nejednotné. Rovnako platí, že hoci väčšina členských štátov EÚ zaviedla určitú formu vnútroštátnej agregácie, značná časť nie a nie všetci agregátori majú primerané zdroje.
Európsky sektor by sa posilnil, ak by sa od všetkých členských štátov vyžadovalo, aby navrhovali a uverejňovali stratégie, ktoré:
- sú vnútroštátne, viacročné a zamerané na budúcnosť v oblasti digitalizácie a digitálneho uchovávania;
- Prijmite veľké výzvy našej doby: sociálne a hospodárske nerovnosti, rastúci nacionalizmus, zmena klímy, vplyv preťaženia cestovného ruchu v mestách a nestabilných oblastiach, algoritmické predsudky a predsudky v oblasti umelej inteligencie a výsledná nespravodlivosť, falošné správy a falošné správy;
- podporovať prijatie noriem vypracovaných v spolupráci s Europeanou ako neoddeliteľnej súčasti stratégie. To by malo zahŕňať podporu širšieho využívania vydavateľského rámca Europeana, licenčného rámca Europeana a noriem, ako je rámec opisu zdrojov (RDF) a koncové body SPARQL, ktoré sú potrebné na prepojenie s inými systémami využívajúcimi prepojené údaje a rozhrania API;
- podporovať a rozvíjať úlohu vnútroštátnych agregátorov ako centier budovania kapacít, poskytovateľov digitálnych služieb, orgánov stanovujúcich požiadavky a normy v každom členskom štáte;
- zapojiť vzdelávacie, kreatívne a výskumné komunity do stanovovania priorít programu digitalizácie;
- zahrnúť a riešiť vzniknutý digitálny obsah a prijať záväzné opatrenia na digitálne uchovávanie;
- prijať etický prístup k umelej inteligencii zameraný na človeka, ktorý sa ďalej rozvíja na úrovni EÚ v oblasti kultúrneho dedičstva a vychádza z bielej knihy Európskej komisie o umelej inteligencii – európsky prístup k excelentnosti a dôvere;
- počítať s podávaním správ o jednotlivých krajinách DCHE každé dva roky.
2. Odolná infraštruktúra a investície do výskumu
Je potrebný súdržný odvetvový prístup k infraštruktúre a výskumu, ktorý presadzuje a podporuje dva piliere zelenej a digitálnej transformácie a ktorý by mal zahŕňať financovanie a podporu:
- udržateľné, nákladovo efektívne a ekologické infraštruktúry na úrovni EÚ a členských štátov, ktoré sú v súlade s víziou internetu čistej generácie;
- využívanie pokročilých digitalizačných technológií v tomto odvetví, napr. umelá inteligencia, sémantický web, 3D a zmiešaná realita;
- inštitúcie správy kultúrneho dedičstva s cieľom zlepšiť ich schopnosť spravovať, uchovávať a sprístupňovať komplexné digitálne objekty (hry, webové video, softvér);
- prijatie prekladateľských nástrojov pre multimodálne objekty kultúrneho dedičstva (text, obraz, audiovizuálny obsah) vo všetkých európskych jazykoch, ktoré umožnia vyhľadávanie a analýzu medzi jazykmi, čím sa zabezpečí skutočne celoeurópsky prístup ku kultúrnemu dedičstvu;
- výskum a právne predpisy, ktoré podporujú vytvorenie spravodlivejšieho a demokratickejšieho budúceho internetu a vysvetliteľných systémov umelej inteligencie;
- investície do základného a aplikovaného výskumu (prostredníctvom programu Horizont Európa) v oblasti digitálnych technológií s cieľom vytvoriť pútavejšie, personalizovanejšie a prepojenejšie skúsenosti, ako sa stanovuje vo výskumnom programe Europeany.
3. Budovanie kapacít
Kľúčovým prvkom pri riešení digitálnej priepasti bude rozvoj a poskytovanie účinného rámca pre budovanie digitálnych kapacít v celom sektore kultúrneho dedičstva. Takýto rámec by mal:
- poskytuje Europeana po konzultácii s členskými štátmi;
- uznať, že budovanie digitálnych kapacít si vyžaduje mnohostranný prístup, ktorý zahŕňa digitálne zručnosti na rôznych úrovniach vrátane otázok autorských práv, etiky a súkromia, a zameriava sa na „mäkší“ súbor zručností, ktorý zahŕňa kultúru a vedenie;
- zohľadniť rôzne úrovne kompetencií v jednotlivých krajinách a inštitúciách. Na posúdenie rôznych potrieb inštitúcií správy kultúrneho dedičstva by sa mal uplatňovať základný model úrovní digitálnej kompetencie;
- zahrnúť kurátorstvo a rozvoj digitálnej stratégie s cieľom využiť potenciál digitálnych zbierok a podnietiť zapojenie používateľov;
- sa zavádzali a porovnávali vo všetkých členských štátoch EÚ.
4. Zlepšenie kvality údajov
Prístupy k digitalizácii a dokumentácii musia rozpoznať a uspokojiť neustále sa rozširujúce potreby používateľov a uznať dedičstvo nekvalitných údajov vytvorených v prvých dňoch digitalizácie.
Podpora sektora v tejto oblasti si vyžaduje:
- záväzné ciele digitalizácie pre jednotlivé krajiny, pokiaľ ide o kvalitu aj kvantitu údajov, a príspevok do Europeany;
- viacročné nástroje financovania masovej digitalizácie na úrovni členských štátov, ktoré sú zahrnuté do národných stratégií;
- uznanie významu hmotného kultúrneho dedičstva. Hmotný, nehmotný a digitálny rozmer kultúrneho dedičstva je neoddeliteľný a prepojený, ako sa uznáva v Európskom roku kultúrneho dedičstva a následnom európskom akčnom rámci pre kultúrne dedičstvo.
- vyvážený prístup k 3D (najmä pamiatkam a lokalitám), ktorý uznáva jeho význam pre korpus dokumentárneho (2D) a nehmotného dedičstva a vníma ho v tomto kontexte, nie izolovane;
- aktívne opatrenia na úrovni EÚ na vyváženie digitálnej priepasti medzi jednotlivými členskými štátmi.
5. Prístup a zapojenie používateľov
Zlepšenie prístupu a zapojenia používateľov je kľúčom k maximalizácii vplyvu digitálneho kultúrneho dedičstva v spoločnosti. Úspech v tejto oblasti si vyžaduje:
- posilnenie prepojenia medzi digitálnym kultúrnym dedičstvom a širším kultúrnym a kreatívnym priemyslom, najmä v oblastiach, ako je vzdelávanie, akademické publikovanie, žurnalistika založená na údajoch, dizajn, hry a mestský marketing, v ktorých má využívanie zbierok kultúrneho dedičstva významný potenciál;
- pretrvávajúci význam dostupnosti a opätovnej použiteľnosti diel vo verejnom vlastníctve prostredníctvom ďalších opatrení na zvýšenie online prístupnosti materiálov vo verejnom vlastníctve vrátane ambicióznej transpozície článku 14 smernice o autorskom práve na digitálnom jednotnom trhu.
- pokračovať v práci na rámci vplyvu Europeany a podporovať ho s cieľom poskytnúť spoľahlivú metodiku na inštitucionálnej a odvetvovej úrovni na meranie a demonštráciu sociálno-kultúrneho vplyvu digitálneho kultúrneho dedičstva;
- uznať, že hoci je agregácia na vnútroštátnej úrovni naďalej nevyhnutná, agregácia zbierok na európskej úrovni môže poskytnúť kľúčovú pridanú hodnotu, napríklad tým, že umožní komunitám diaspór získať komplexnejší prehľad o svojom dedičstve a umožniť širšie spoločné využívanie tohto dedičstva;
- podpora spoločných celoeurópskych kampaní zo všetkých členských štátov zameraných na hlavné témy (migrácia, rodová rovnosť, šport atď.), ktoré sa majú rozvíjať prostredníctvom iniciatívy Europeana;
- posilnenie občianskej vedy a crowdsourcingu s cieľom zvýšiť zapojenie komunity do výberu a spracovania digitálneho zberu.
6. Modernizácia právneho rámca
Modernizácia právneho rámca na podporu prístupu k digitálnemu kultúrnemu dedičstvu a jeho využívania je trvalou potrebou a procesom. Napríklad zložitosť smernice o osirotených dielach spôsobila, že inštitúcie správy kultúrneho dedičstva mali ťažkosti s využívaním výnimky pre osirotené diela. V dôsledku toho sa očakávaná dostupnosť osirotených diel ešte nenaplnila.
Inštitúcie a používatelia kultúrneho dedičstva budú mať prospech z:
- hodnotenie vhodnosti smernice o osirotených dielach a zváženie potreby jej nahradenia;
- zvýšená podpora členských štátov pri prijímaní štandardizovaných informácií o autorských právach pre digitálne kultúrne dedičstvo online, napríklad začlenením prijatia a používania vyhlásení o právach a licencií a nástrojov Creative Commons ako podmienky systémov financovania;
- zvýšená dostupnosť obchodne nedostupných diel prostredníctvom podpory dialógu medzi inštitúciami správy kultúrneho dedičstva, držiteľmi práv a organizáciami kolektívnej správy v súlade so smernicou o autorskom práve na digitálnom jednotnom trhu
7. Posilnenie iniciatívy
Na základe doterajších investícií a posilnenia iniciatívy Europeana s cieľom zabezpečiť jej budúci prínos pre toto odvetvie sa od Komisie a členských štátov vyžaduje, aby:
- naďalej podporovať Europeanu pri plnení koordinačnej úlohy vo všetkých oblastiach činnosti v súvislosti s digitálnou transformáciou odvetvia kultúrneho dedičstva v EÚ;
- podporovať vstup nových členov, najmä MSP a inštitúcií správy kultúrneho dedičstva bez významných digitálnych zbierok, do Europeany;
- zvýšiť finančné investície EÚ do iniciatívy Europeana s cieľom účinne vykonávať stratégiu Europeany na roky 2020 – 2025;
- zvážiť zriadenie ďalšieho „výboru múdrych“ s cieľom prehodnotiť správu o novej renesancii v kontexte novej sociálno-kultúrnej a technologickej reality.
Udržateľný rámec
Na maximalizáciu potenciálu digitalizácie v celom sektore kultúrneho dedičstva budeme potrebovať dlhodobé trvalé úsilie. Zachovanie koherentného a konzistentného prístupu k takejto iniciatíve si zase bude vyžadovať udržateľnú a primeranú úroveň financovania na úrovni EÚ a členských štátov.
Za posledné desaťročie verejno-súkromné partnerstvá v oblasti digitalizácie ešte nevytvorili životaschopné obchodné modely na vytvorenie konzistentnej podpory, takže digitalizácia kultúrneho dedičstva zostáva úsilím verejného sektora. Žiaľ, dostupnosť finančných prostriedkov EÚ na digitalizáciu kultúrneho dedičstva sa v posledných rokoch výrazne znížila a v mnohých prípadoch členské štáty nezvýšili rozdiel vo finančnej podpore.
Financovanie existujúceho úsilia o digitalizáciu sa často zameriavalo na konkrétne krátkodobé projekty. Výsledkom je, že digitálne úložiská sa úplne zrútia, keď sa technológia stane zastaranou a servery zomrú, zatiaľ čo odborné znalosti sa po ukončení technickej podpory odparia.
Toto odvetvie potrebuje dlhodobú strategickú podporu, ktorá zahŕňa udržateľné štruktúry financovania, ktoré chránia suverenitu našich údajov a verejné hodnoty, ktoré sú základom nášho úsilia. Takýto prístup by mohol:
zahrnúť financovanie akreditovaných vnútroštátnych agregátorov ako poskytovateľov digitálnych služieb so zodpovednosťou za stanovovanie noriem;
zohľadniť úlohu Europeany pri umožňovaní a koordinácii súvisiacich činností, ktoré podporujú digitálnu transformáciu odvetvia.
Tým by sa zase podporili základné zložky digitálnej transformácie odvetvia kultúrneho dedičstva: koordinované vnútroštátne stratégie, dosiahnutie cieľov v oblasti kvality a kvantity údajov, prijatie noriem na umožnenie prístupu a opätovného použitia, silné infraštruktúry a úsilie o budovanie kapacít v celom odvetví.
Bez ohľadu na presnú formu riešenia musí mať možnosť spoľahnúť sa na konzistentný a koherentný rámec financovania, aby sa naplno využil potenciál tohto odvetvia.