Uudised

Digitehnoloogia pakutavad võimalused kultuuripärandisektoris

A group of children, led by caregivers, is shown heading toward a medical consultation building. The text on the banner reads: "Allons tous à la consultation"

Europeana sihtasutuse, Europeana võrgustiku ühenduse ja Europeana agregaatorite foorumi ühine seisukohavõtt toetab konsulteerimist Euroopa Komisjoniga ja rõhutab elemente, mis on olulised Europeana strateegia 2020–2025 elluviimiseks ja digitaalse kultuuripärandi potentsiaali realiseerimiseks Euroopa taastamisel.

Sissejuhatus

Käesolevas seisukohavõtus toetatakse konsulteerimist Euroopa Komisjoniga ja rõhutatakse elemente, mis on olulised Europeana strateegia 2020–2025 elluviimiseks ja digitaalse kultuuripärandi potentsiaali realiseerimiseks Euroopa taastamisel.

Usume, et töö peab tuginema pikaajalisele lähenemisviisile, mis hõlmab jätkusuutlikke rahastamisstruktuure ja toetab:

  • kultuuripärandisektori kooskõlastatud riiklikud digistrateegiad

  • andmete kvaliteedi ja kvantiteedi eesmärgid

  • standardite vastuvõtmine, et võimaldada juurdepääsu, taaskasutamist ja kaasamist, eelkõige haridus-, teadus- ja loomesektoris;

  • jõupingutused suutlikkuse suurendamiseks kogu kultuuripärandisektoris

  • tugev taristu, mis kajastab riiklike agregaatorite ja Europeana rolli

Loodame, et esitatakse uus soovitus, millega kohustatakse komisjoni ja liikmesriike toetama sektorit digiülemineku elluviimisel, et tuua täit kasu Euroopale, kultuuripärandisektorile ja selle kodanikele.

Kontekst: COVID-19

Euroopa Komisjoni konsultatsioon teemal „Digitehnoloogia pakutavad võimalused kultuuripärandi sektorile“ toimub kriitilisel hetkel. Lisaks sellele, et sektor seisab silmitsi COVID-19 kriisi paljude praktiliste igapäevamõjudega, peab ta leidma ka viise, kuidas maksimeerida ja võimendada oma rolli Euroopa taastumise võimaldamisel.

Kriis on toonud esile kultuuripärandiasutuste digitaalse juurdepääsu tähtsuse ning kultuuripärandi rolli ja mõjuvõimu ühiskonnas. Pandeemia vahetu mõjuga silmitsi seistes tulid paljud kultuuripärandiasutused ja -organisatsioonid kogu Euroopas selle probleemiga toime, reageerides kiiresti, muutes oma füüsilised teenused digitaalseks ja hoides digikultuuri kanalite kaudu oma publikuga ühendust.

Avalikkus omakorda reageeris internetis omatehtud kultuurinähtuste plahvatuslikule levikule, mis põhines kunstil ja ajalool ning mida hõlbustas digitaalne juurdepääs. See sageli vastastikune kaasamine toetab suurt osa olemasolevatest tõenditest digitaalse kultuuripärandi võimsa sotsiaal-majandusliku rolli kohta lisaks muuseumide, arhiivide ja raamatukogude traditsioonilisemale rollile nii kohalike elanike kui ka turistide jaoks. Seda tõendati ka klassiruumis, kus digipärandi kättesaadavus ja sellele juurdepääs võimaldas veebipõhist õppimist.

Võime öelda, et nägime pilguheitu sellele, milline Euroopa välja näeb, kui seda toetab kultuur - vastupidava ja kasvava majanduse, suurema tööhõive, parema heaolu ja Euroopa identiteeditunde toetamine.

Need jõupingutused said võimalikuks tänu sellele, et tugineti viimase kümne aasta jooksul toimunud digiülemineku alustele. Nn uue normaalsuse arenedes on selge, et tugeva digitaalse aluse loomine kõigile kultuuripärandiasutustele on olulisem kui kunagi varem ning et see on sektori tuleviku ning Euroopa taastumise ja tuleviku jaoks hädavajalik.

On äärmiselt oluline, et uues soovituses tunnustataks kultuuripärandisektori suuremat tähtsust, nagu on sätestatud Euroopa kultuuripärandi liidu manifestis, ning toetataks digiülemineku edasiarendamist, et maksimeerida selle mõju.

Saavutused ja väljakutsed

2011. aasta soovitus kultuurimaterjali digiteerimise, sellele sidusjuurdepääsu tagamise ja selle digitaalse säilitamise kohta oli oluline poliitikavahend, mille eesmärk oli tõhustada liikmesriikide jõupingutusi digiteerimisel kooskõlastatud viisil, ning see on kahtlemata aidanud kaasa järgmisele:

  • suurendada avalikult kättesaadava digiteeritud kultuuripärandi sisu hulka;

  • toetada Europeanat kui Euroopa koostöö ja teadmiste vahetamise keskust sellistes tipptasemel valdkondades nagu metaandmete koostalitlusvõime, seotud andmed, autoriõiguse reform, lõppkasutajate kaasamine ja mõju hindamine;

  • selliste riiklike ja temaatiliste agregaatorite arendamise ergutamine, mis koordineerivad ja võimendavad asjaomaseid arenguid oma riikides ja valdkondades.

Sellisena tuleks seda näha olulise panusena Euroopa juhtpositsioonile digitaalse kultuuripärandi valdkonnas. Mõnes valdkonnas läheb sellest tulenev tegevus tõepoolest algselt kavandatust kaugemale, näiteks digimaterjalide kasutamisel hariduses.

Tulevikku vaadates peame samuti tunnistama, et mõned valdkonnad, mida praeguse soovitusega sooviti käsitleda, ei ole veel piisavalt täidetud.

Näiteks on Euroopa autoriõiguse maastik praegu veel ühtlustamata. Autoriõiguse nõuetekohane rakendamine digitaalse ühtse turu direktiivis peaks seda olukorda siiski parandama, käsitledes allesjäänud probleeme ja täites üldkasutatavate teoste kättesaadavusega seotud eesmärgid. Loodame, et riigid aitavad ühtlustamisele kaasa kogu direktiivi ülevõtmisperioodi jooksul, mis lõpeb 2021. aasta juunis.

Muud valdkonnad vajavad endiselt pidevat keskendumist ja jõupingutusi. Põhiküsimused on järgmised:

  • Digiteerimise eesmärke ei ole liikmesriikides järjepidevalt saavutatud. Selle üheks tagajärjeks on Europeana kollektsioonide esindavuse tasakaalustamatus, kuna vaid piiratud arv objekte on kättesaadavad mõnest riigist ja mitte kõik kodanikud ei suuda leida oma piirkonda või riiki piisavalt esindatud.

  • Vaid 10–20 % hinnangulisest kultuuripärandist on tegelikult digiteeritud (ENUMERATE). Selle tulemusena on Europeana kollektsioonide kaudu kättesaadav vaid murdosa. See ei ole tugeva digitaalse avaliku ruumi loomiseks piisav.

Tulevases soovituses saab ja tuleks tunnistada tänapäeva digiteerimise ja digitaalse säilitamise maastiku lahendamata küsimusi, kuna selles keskendutakse selle maastiku kujundamisele tänaseks ja tulevikuks.

Arenevale maastikule reageerimine

Praegune soovitus koostati peaaegu kümme aastat tagasi ning seda kujundati teistsugusel digitaalsel ja sotsiaal-majanduslikul maastikul. Soovituse keskendumine digiteerimisele, juurdepääsule ja säilitamisele kajastab sektori ambitsioone ning tolleaegseid poliitilisi, tehnoloogilisi ja finantsparameetreid.

Kümme aastat hiljem on maastik dramaatiliselt ja tempokalt muutunud ning üldsuse ootused digitaalse juurdepääsu suhtes on kiiresti muutunud. Digitehnoloogia arengu kiirus sellel perioodil peab meile õpetama, et struktuursed raamistikud, mis toetavad arenevat reageerimist, on hädavajalikud, et tulevaste jõupingutuste tulemused oleksid kauakestvad ja jätkusuutlikud.

Oluline on ka see, et nüüd mõistame, et digitehnoloogia pakutavaid võimalusi kultuuripärandile tuleb vaadelda laiemate sotsiaal-majanduslike probleemide kontekstis, millega ühiskond silmitsi seisab, sealhulgas edendades kriitilist kaasatust, mis soodustab kaasatust, võrdsust, mitmekesisust ja mõistmist. Kultuuripärand võib anda sellistele aruteludele ajaloolise konteksti. Üleilmsete probleemidega, nagu kliimamuutused, tegelemist ei saa vaadelda eraldi valdkondadena, vaid pigem teadusuuringute, hariduse ja teadmiste jagamise põhivaldkondadena, mida jagatakse paljude sektorite vahel. Kultuuripärandile juurdepääsu demokratiseerimine tähendab seda, et seda tehakse jälgitaval ja erapooletul viisil, mis tunnistab võltsuudiste kasvavaid ohte ja algoritmilise kallutatuse probleeme ning suudab nendega toime tulla.

Digiüleminek

Digitaalvaldkonna sidus käsitlemine sellel muutunud ja keerulisel maastikul on väljakutse, mis on jagatud ühiskonna ja sektorite vahel. Seda tõendab Euroopa Komisjoni keskendumine Euroopa digipöörde toetamisele, nagu on näha komisjoni digitaalsest tegevuskavast ja nüüd komisjoni visioonist tulevasest Euroopast, mis põhineb rohe- ja digipöörde kahel sambal.

See, mida digiüleminek tähendab ja nõuab, on eri sektorites ja nende vastavates probleemides paratamatult erinev.

Käesoleva dokumendi kontekstis võime digiüleminekut mõista kui digitehnoloogia või digitaalse mõtlemise kasutuselevõtmist organisatsiooni tegevuse märkimisväärseks muutmiseks või organisatsiooni ümberkujundamist oma eesmärgile olemuslikult digitaalseks või mõlemat.

Nagu on märgitud Europeana strateegias 2020–2025, ei ole kultuuripärandisektori jaoks digiüleminek seega seotud üksnes tehnoloogia ja varadega või sellega, kuidas kultuuripärandiasutused tegutsevad, vaid sellega, kuidas nad mõtlevad ning millised on inimesed ja oskused.

Sellest tulenevalt tuleb selliseid olulisi valdkondi nagu digiteerimine, digitaalne säilitamine ja digitaalne juurdepääs käsitleda laiemas kontekstis, mitte eraldi.

Näiteks kultuuripärandi varade digiteerimine on keeruline protsess, mis hõlmab kõiki tegevusvaldkondi, alates kogude haldamisest kuni logistikani, personalijuhtimisest kuni turunduse ja kommunikatsioonini, ning nõuab ka institutsiooniliste protsesside ja töövoogude digiteerimist.

Sidus lähenemisviis nõuab põhimõttelist arusaamist suhetest, mida me tahame oma publikuga luua, digioskustest ja võimest hinnata valikuid, sealhulgas seda, milliseid platvorme ja teabekanaleid kasutada. See nõuab uut avatud töö- ja koostöökultuuri.

Kui leiame, et viivitamatu reageerimine COVID-19 kriisile nõudis paljude institutsioonide töötajatelt kiirete digikohustuste võtmist, milleks neid ei olnud kunagi koolitatud, näeme, et kultuuripärandiasutused peavad suutma seda suutlikkust arendada ja edasi arendada. Ja me peame tunnistama, et mitte kõik institutsioonid ei ole suutnud vastata ühtemoodi. Digitaalne lõhe ei jagune mitte ainult suurte ja väikeste institutsioonide vahel, vaid ka institutsioonide sees ja Euroopa liikmesriikide vahel.

Oluline on see, et kui soovitakse saavutada Euroopa laiemaid ambitsioone, tähendab see ka sellise poliitika väljatöötamist, mis edendab õiglasemat ja demokraatlikumat digikeskkonda, kus põhivabadused ja -õigused on internetis kaitstud, kus andmete suveräänsus on kaitstud, kus tugevad avaliku sektori asutused toimivad avalikes huvides ning kus inimestel on sõnaõigus oma digikeskkonna toimimises ning kus nad saavad selle loomises ja kasutamises täielikumalt osaleda.

Uue soovituse poliitiline suunitlus

COVID-19 kriis võis tekitada kultuuripärandisektorile hulgaliselt ja jätkuvaid probleeme, kuid see heitis valgust ka sektori tugevatele külgedele, sealhulgas selle suutlikkusele surve all reageerida, ning sektori tohutule potentsiaalile aidata kaasa Euroopa tulevasele taastumisele peamistes valdkondades.

Pärast viimase 20 aasta jooksul digitaalsesse kultuuripärandisse tehtud märkimisväärseid investeeringuid on Euroopal ainulaadne võimalus saada digiüleminekust kõige positiivsemal viisil kasu.

See hõlmab Europeanat kui selle juhtprojekti, mudelit, mida on sellest ajast alates rahvusvaheliselt kopeeritud. Europeana algatuse edasise arendamise strateegiat toetavad ja viivad ellu algatuse kolm peamist partnerit ning seda toetab tuhandetest kultuuripärandi spetsialistidest koosnev võrgustik – praktikakogukond, mis loob tugeva aluse digitaalsele kultuuripärandile Euroopas.

Liikmesriikide roll on olnud olemasoleva soovituse rakendamise kujundamisel ja stimuleerimisel otsustava tähtsusega. Liikmesriikide tähtsus selles suutlikkuses peaks olema kesksel kohal igas tulevases soovituses, samuti tuleks toetada tugevaid riiklikke taristuid kultuuripärandiasutusteni jõudmiseks. Väga oluline on kohaldada kaasavat arusaama taristust, mis läheb tehnilistest elementidest kaugemale, et hõlmata selliseid lähenemisviise nagu ühiste standardite vastuvõtmine.

Sellega seoses toetavad Europeana fond, võrgustiku assotsiatsioon ja agregaatorite foorum, mis esindavad ühiselt Europeana algatust, tugevalt poliitika väljatöötamist, millega edendatakse struktuurseid ja kestlikke lahendusi järgmistes valdkondades:

1. Koordineeritud riiklikud strateegiad

Kuigi mõned riigid on kehtestanud digitaalse kultuuripärandi riikliku strateegia, ei ole enamik ELi liikmesriike seda teinud, mille tulemuseks on erinevad lähenemisviisid digitaalsele kultuuripärandile. Näiteks toetavad andmete standardimist kesksel tasandil sellised raamistikud nagu Europeana litsentsimisraamistik, kuid nende standardite vastuvõtmine on liikmesriigiti ebaühtlane. Samal ajal kui enamik ELi liikmesriike on loonud mingis vormis riikliku koondamise, ei ole seda teinud märkimisväärne osa agregaatoritest ja kõigile agregaatoritele ei anta asjakohaseid ressursse.

Euroopa sektorit tugevdataks, kui kõigilt liikmesriikidelt nõutaks selliste strateegiate väljatöötamist ja avaldamist, mis:

  1. on digiteerimise ja digitaalse säilitamise valdkonnas riiklikud, mitmeaastased ja tulevikku suunatud;
  2. võtta omaks meie aja suured väljakutsed: sotsiaalne ja majanduslik ebavõrdsus, kasvav natsionalism, kliimamuutused, turismi ülekoormuse mõju linnades ja ebakindlates piirkondades, algoritmiline ja tehisintellekti kallutatus ning sellest tulenev ebaõiglus, süvavõltsingud ja võltsuudised;
  3. edendada koostöös Europeanaga välja töötatud standardite vastuvõtmist strateegia lahutamatu osana. See peaks hõlmama Europeana avaldamisraamistiku, Europeana litsentsimisraamistiku ning selliste standardite nagu ressursikirjeldusraamistiku ja SPARQLi lõpp-punktide laiema kasutuselevõtu soodustamist, mis on vajalikud sidumiseks teiste süsteemidega, mis kasutavad seotud andmeid ja rakendusliideseid;
  4. toetada ja arendada riiklike energiavahendajate rolli suutlikkuse suurendamise keskuste, digiteenuste osutajate, nõuete ja standardeid kehtestavate asutustena igas liikmesriigis;
  5. kaasata haridus-, loome- ja teadusringkonnad digiteerimise tegevuskava prioriteetide seadmisse;
  6. hõlmama ja käsitlema digitaalset sisu ning võtma vastu siduvad meetmed digitaalseks säilitamiseks;
  7. võtta tehisintellekti suhtes vastu inimkeskne ja eetiline lähenemisviis, mida on ELi tasandil kultuuripärandi jaoks edasi arendatud ja mis põhineb Euroopa Komisjoni valgel raamatul „Tehisintellekt – Euroopa käsitus tipptasemel ja usaldusväärsesttehnoloogiast“;
  8. näha ette iga kahe aasta tagant esitatav DCHE riigipõhine aruandlus.

2. Vastupidav taristu ja investeeringud teadusuuringutesse

Taristu ja teadusuuringute puhul on vaja sidusat valdkondlikku lähenemisviisi, millega edendatakse ja toetatakse rohe- ja digipöörde kahte sammast ning mis peaks hõlmama rahastamist ja toetust järgmisele:

  1. jätkusuutlikud, kulutõhusad ja rohelised taristud ELi ja liikmesriikide tasandil, mis on kooskõlas interneti netogeneratsiooni visiooniga;
  2. täiustatud digiteerimistehnoloogiate, nt tehisintellekti, semantilise veebi, 3D ja segareaalsuse kasutamine sektoris;
  3. kultuuripärandiasutused, et parandada oma suutlikkust hallata, säilitada ja teha kättesaadavaks keerukaid digiobjekte (mängud, veebivideo, tarkvara);
  4. võtta kasutusele mitmeliigiliste kultuuripärandi objektide (tekst, pilt, audiovisuaalne materjal) tõlkevahendid kõigis Euroopa keeltes, mis võimaldavad keeltevahelist otsingut ja analüüsi, tagades tõeliselt üleeuroopalise juurdepääsu kultuuripärandile;
  5. teadusuuringud ja õigusaktid, mis toetavad õiglasema ja demokraatlikuma tuleviku interneti ning selgitatavate tehisintellektisüsteemide loomist;
  6. investeeringud digitehnoloogia alus- ja rakendusuuringutesse (programmi „Euroopa horisont“ kaudu), et luua kaasavamaid, personaalsemaid ja ühendavamaid kogemusi, nagu on sätestatud Europeana teadusuuringute kavas.

3. Suutlikkuse suurendamine

Digilõhe vähendamisel on väga oluline töötada välja ja luua tõhus raamistik digitaalse suutlikkuse suurendamiseks kogu kultuuripärandisektoris. Selline raamistik peaks:

  1. esitab Europeana liikmesriikidega konsulteerides;
  2. tunnistada, et digisuutlikkuse suurendamine nõuab mitmekülgset lähenemisviisi, mis hõlmab digioskusi mitmel tasandil, sealhulgas autoriõiguse, eetika ja eraelu puutumatuse küsimusi, ning otsib nn pehmemaid oskusi, mis hõlmavad kultuuri ja juhtimist;
  3. võtta arvesse riikide ja institutsioonide erinevat pädevustaset. Kultuuripärandiasutuste erinevate vajaduste hindamiseks tuleks kohaldada digipädevuse tasemete põhimudelit;
  4. hõlmama kureerimist ja digistrateegia väljatöötamist, et kasutada ära digikogude potentsiaali ja suurendada kasutajate kaasatust;
  5. võetakse kasutusele ja võrreldakse kõigis ELi liikmesriikides.

4. Andmete kvaliteedi parandamine

Digiteerimise ja dokumenteerimisega seotud lähenemisviisid peavad ära tundma kasutajate üha suurenevad vajadused ja neid rahuldama ning tunnistama digiteerimise algusaegadel loodud halva kvaliteediga andmete pärandit.

Sektori toetamiseks selles valdkonnas on vaja:

  1. siduvad iga riigi digiteerimiseesmärgid nii andmete kvaliteedi kui ka kvantiteedi osas ning panus Europeanasse;
  2. liikmesriigi tasandil massilise digiteerimise mitmeaastased rahastamisvahendid, mis lisatakse riiklikesse strateegiatesse;
  3. materiaalse kultuuripärandi tähtsuse tunnustamine. Kultuuripärandi materiaalne, immateriaalne ja digitaalne mõõde on lahutamatu ja omavahel seotud, nagu on tunnistatud Euroopa kultuuripärandiaastas ja sellele järgnenud Euroopa kultuuripärandi tegevusraamistikus.
  4. tasakaalustatud lähenemisviis 3D-le (eelkõige monumendid ja paigad), milles tunnistatakse selle tähtsust dokumentaalsele (2D) ja vaimsele pärandile ning vaadeldakse seda selles kontekstis, mitte eraldi;
  5. aktiivsed meetmed ELi tasandil, et tasakaalustada digilõhet eri liikmesriikide vahel.

5. Juurdepääs ja kasutajate kaasamine

Juurdepääsu suurendamine ja kasutajate kaasamine on keskse tähtsusega, et maksimeerida digitaalse kultuuripärandi mõju ühiskonnas. Edu saavutamiseks selles valdkonnas on vaja:

  1. digitaalse kultuuripärandi ning laiema kultuuri- ja loomemajanduse vahelise seose tugevdamine, eelkõige sellistes valdkondades nagu haridus, akadeemiline kirjastamine, andmepõhine ajakirjandus, disain, mängud ja linnaturundus, kus pärandikogude kasutamisel on märkimisväärne potentsiaal;
  2. üldkasutatavate teoste kättesaadavuse ja korduskasutatavuse jätkuv esiletõstmine täiendavate meetmete kaudu, et suurendada üldkasutatava materjali kättesaadavust internetis, sealhulgas autoriõiguse direktiivi artikli 14 ambitsioonika ülevõtmise kaudu digitaalse ühtse turu direktiivis.
  3. jätkata tööd Europeana mõjuraamistikuga ja selle toetamist, et pakkuda institutsioonilisel ja valdkondlikul tasandil usaldusväärset metoodikat digitaalse kultuuripärandi sotsiaal-kultuurilise mõju mõõtmiseks ja tutvustamiseks;
  4. tunnistades, et kuigi riiklik koondamine on endiselt oluline, võib kogude koondamine Euroopa tasandil anda olulist lisaväärtust, näiteks võimaldades diasporaakogukondadel saada terviklikuma ülevaate oma pärandist ja seda pärandit laiemalt jagada;
  5. kõikide liikmesriikide toetus üleeuroopalistele ühiskampaaniatele peamistel teemadel (ränne, sooline võrdõiguslikkus, sport jne), mis töötatakse välja Europeana algatuse kaudu;
  6. kodanikuteaduse ja rahvalt tellimise tugevdamine, et suurendada kogukonna osalemist digikogude valimisel ja kureerimisel.

6. Õigusraamistiku ajakohastamine

Digitaalsele kultuuripärandile juurdepääsu ja selle kasutamist toetava õigusraamistiku ajakohastamine on pidev vajadus ja protsess. Näiteks orbteoste direktiivi keerukus on tähendanud, et kultuuripärandiasutustel on olnud raskusi orbteoste erandi kasutamisel. Seetõttu ei ole loodetud juurdepääs orbteostele veel realiseerunud.

Kultuuripärandiasutused ja kasutajad saavad kasu järgmisest:

  1. hinnang orbteoste direktiivi sobivuse kohta ja selle asendamise vajaduse kaalumine;
  2. liikmesriikide suurem toetus digitaalse kultuuripärandi autoriõiguse standarditud teabe vastuvõtmisele internetis, näiteks lisades rahastamiskavade tingimuseks õiguste deklaratsioonide ning Creative Commonsi litsentside ja vahendite vastuvõtmise ja kasutamise;
  3. enam mitteturustatavate teoste parem kättesaadavus kultuuripärandiasutuste, õiguste omajate ja kollektiivse esindamise organisatsioonide vahelise dialoogi toetamise kaudu kooskõlas digitaalse ühtse turu autoriõiguse direktiiviga;

7. Algatuse tugevdamine

Tuginedes oma senistele investeeringutele ja tugevdades Europeana algatust, et tagada selle tulevane panus sektorisse, peavad komisjon ja liikmesriigid:

  1. jätkata Europeana toetamist koordineeriva rolli täitmisel kõigis ELi kultuuripärandi sektori digiüleminekuga seotud tegevusvaldkondades;
  2. toetada Europeanaga ühinemisel uusi liikmeid, eelkõige VKEsid ja kultuuripärandiasutusi, kellel ei ole märkimisväärseid digitaalseid kogusid;
  3. suurendada ELi finantsinvesteeringuid Europeana algatusse, et tõhusalt rakendada Europeana strateegiat 2020–2025;
  4. kaaluma uue Sages’i komitee loomist, et vaadata läbi uus renessansiaruanne uue sotsiaal-kultuurilise ja tehnoloogilise tegelikkuse kontekstis.

Jätkusuutlik raamistik

Digiteerimise potentsiaali maksimeerimiseks kogu kultuuripärandi sektoris on vaja pikaajalisi püsivaid jõupingutusi. Sellise algatuse suhtes ühtse ja järjepideva lähenemisviisi säilitamine nõuab omakorda püsivat ja piisavat rahastamist ELi ja liikmesriikide tasandil.

Viimase kümne aasta jooksul ei ole avaliku ja erasektori partnerlused digiteerimise valdkonnas veel loonud elujõulisi ärimudeleid järjepideva toetuse loomiseks, mistõttu kultuuripärandi digiteerimine jääb avaliku sektori ettevõtmiseks. Kahjuks on ELi rahaliste vahendite kättesaadavus kultuuripärandi varade digiteerimiseks viimastel aastatel märkimisväärselt vähenenud ja paljudel juhtudel ei ole liikmesriigid rahalise toetuse puudujääki suurendanud.

Olemasolevate digiteerimispüüdluste rahastamisel on sageli keskendutud konkreetsetele lühiajalistele projektidele. Tulemuseks on see, et digitaalsed hoidlad varisevad kokku, kui tehnoloogia vananeb ja serverid surevad, samas kui ekspertteadmised kaovad pärast projekti lõppu, kui tehniline tugi lakkab.

Sektor vajab pikaajalist strateegilist toetust, mis hõlmab jätkusuutlikke rahastamisstruktuure, mis kaitsevad meie andmete suveräänsust ja meie jõupingutusi toetavaid avalikke väärtusi. Selline lähenemisviis võiks:

  • hõlmama akrediteeritud riiklike agregaatorite kui standardite kehtestamise eest vastutavate digiteenuste osutajate rahastamist;

  • kajastada Europeana rolli sektori digiüleminekut toetavate seotud tegevuste võimaldamisel ja koordineerimisel.

See omakorda toetaks kultuuripärandisektori digiülemineku olulisi komponente: koordineeritud riiklikud strateegiad, andmete kvaliteedi ja kvantiteedi eesmärkide saavutamine, juurdepääsu ja taaskasutamist võimaldavate standardite vastuvõtmine, tugevad taristud ja suutlikkuse suurendamise jõupingutused kogu sektoris.

Olenemata sellest, milline on lahenduse täpne vorm, peab see suutma toetuda järjepidevale ja sidusale rahastamisraamistikule, et saavutada sektori täielik potentsiaal.