Minulý týždeň sme ukončili online zmyslové semináre Europeany o digitálnej transformácii v čase pandémie COVID-19. Počas troch týždňov účastníci skúmali témy ako digitálne kultúrne dedičstvo, COVID-19 a čierny život. V nadchádzajúcich týždňoch budeme s mojím kolegom sprostredkovateľom Michaelom Petrom Edsonom pracovať na správe o výsledkoch tohto procesu, ale v tomto príspevku sa skúmajú dva nápady, ktoré mi vyšli na seminároch minulý týždeň.
Kladenie ťažkých otázok
Začiatkom týždňa jeden účastník uviedol, že to, čo tento proces ponúka a čo oceňuje, je príležitosť zaoberať sa „ťažkými otázkami“. Viac ako raz účastníci žartovali, že my, facilitátori, sme mali talent na to, aby sme sa ich pýtali. Napríklad otázka, čo by bolo potrebné na to, aby sa pracovné postupy, ktoré sa objavili v posledných mesiacoch, stali udržateľnými, alebo čo potrebujeme ako sektor, aby sme boli v budúcnosti úspešní, ktorý ešte nie je prítomný v našich sieťach. Vzhľadom na to, že otázky a výzvy, na ktoré boli účastníci požiadaní odpovedať, boli počas celého procesu aktualizované tak, aby odrážali rozhovory, mnohé z týchto ťažkých otázok sú v skutočnosti tie, ktoré si účastníci položili sami.
Niektoré z týchto otázok sme naznačili v predchádzajúcich príspevkoch. Zaoberajú sa rôznymi témami. Od bezpečnosti údajov a otvoreného prístupu k rozprávaniu príbehov a vedeniu. Od inklúzie a rozmanitosti k spolupráci a partnerstvám. Celkovo sme na seminároch diskutovali o približne štyroch desiatkach tém.
Pre každého je ťažké mať rozhodný názor na všetky tieto témy. Najmä vzhľadom na to, ako jeden účastník poznamenal v riadku, na ktorý čoskoro nezabudnem, že skutočný odborník vie, že existujú rôzne spôsoby, ako sa na niečo pozrieť.
Iní okrem toho uviedli, že GLAM a odborníci v oblasti kultúrneho dedičstva sú náchylní na „pascu dokonalosti“. Radšej by sme sa nevyjadrili, ak si nie sme istí, že máme pravdu. Čo vyvoláva otázku, ktorú položil ďalší účastník: „Ako riešime témy, v ktorých nie sme odborníkom?“
V čase pandémie COVID-19, čiernych životov, zmeny klímy a iných naliehavých a transformačných pohybov je táto otázka jednou z najťažších zo všetkých. A jeho odpoveď môže byť zrejmá.
Spolupráca
Osobne nemusíme byť odborníkmi na všetko. Namiesto toho musíme mať spoločne prístup ku všetkým relevantným odborným znalostiam, ktoré potrebujeme v našich súčasných a budúcich úlohách. To znamená, že musíme spolupracovať navzájom, v našich organizáciách, v našej oblasti a mimo nej. Niet divu, že počas workshopov a prieskumov účastníci opakovane spomenuli spoluprácu.
Na základnej úrovni pandémia COVID-19 zmenila spoluprácu v rámci organizácií. Niektoré hierarchie boli reštrukturalizované. Digitálne tímy našli nový význam v organizáciách, v ktorých bol veľký dopyt po ich odborných znalostiach. Na strategickejšej úrovni účastníci uviedli, že sa inšpirovali spoluprácou v rámci odvetvia v reakcii na krízu, ako aj partnerstvami nad rámec GLAM.
Vzájomná spolupráca bola vyzdvihnutá ako cesta vpred pre toto odvetvie. Jeden účastník nás vyzval, aby sme (digitálny) sektor GLAM považovali za „jednu veľkú spoločnosť“. Podobne ako nadnárodná organizácia v tejto spoločnosti už zdieľame infraštruktúru, zdroje, znalosti a skúsenosti a v budúcnosti by sme to mohli urobiť viac.
Spolupráca, ktorá je na takýchto seminároch vždy populárnou myšlienkou, môže mať po kríze spôsobenej ochorením COVID-19 obnovený význam, čo ukázalo, že v sektore kultúrneho dedičstva existuje solidarita a ochota navzájom sa podporovať, keď je to možné. Jeden účastník poznamenal, že ako profesionáli v oblasti kultúry sme všetci ľudia a zdieľame veľa vecí vrátane problémov.
Ďalšie kroky
V najbližších týždňoch spolu s Michaelom Petrom Edsonom vypracujeme správu o týchto seminároch, v ktorej sa podelíme o najvplyvnejšie a často spomínané témy a podrobne ich opíšeme. Našou ambíciou nie je poskytnúť definitívnu odpoveď alebo smer pre žiadnu z nich, ale ukázať rozmanitosť perspektív, ktoré existujú. Zdá sa, že ako kolektív sme dosť experti na to, aby sme vedeli, že vždy existujú rôzne spôsoby, ako sa na niečo pozrieť.
Keď sa pozriete späť na posledné tri mesiace, aké ťažké otázky ste si položili? Aké myšlienky, pojmy alebo slová sú pre vás dôležité pre (blízku) budúcnosť nášho odvetvia? Radi by sme sa o nich dozvedeli! Zdieľajte svoje myšlienky na Twitteri s hashtagom #BuildDigitalCapacity. Neváhajte označiť aj @Europeanaeu, @mpedson alebo @jaspervisser. Vaše postrehy a nápady nám pomôžu formovať rozhovory a výsledky tohto procesu.
Pozrite sa na nadchádzajúce správy Pro, kde sa podelíme o výsledky tejto správy. Môžete sa tiež zaregistrovať, aby ste mali aktuálne informácie o projekte.