Minulý týden jsme uzavřeli on-line semináře Europeany o digitální transformaci v době pandemie COVID-19. Během tří týdnů se účastníci zabývali tématy, jako je digitální kulturní dědictví, COVID-19 a Black Lives Matter. V nadcházejících týdnech budeme s kolegou zprostředkovatelem Michaelem Peterem Edsonem pracovat na zprávě o výsledcích tohoto procesu, ale tento příspěvek se zabývá dvěma myšlenkami, které mě zaujaly na seminářích minulý týden.
Kladení těžkých otázek
Začátkem týdne jeden účastník uvedl, že to, co proces nabízí a co oceňují, je příležitost zabývat se „tvrdými otázkami“. Více než jednou účastníci vtipkovali, že my, facilitátoři, máme talent se na to ptát. Například otázka, co by bylo zapotřebí k tomu, aby se pracovní postupy, které se objevily v posledních několika měsících, staly udržitelnými, nebo co potřebujeme jako odvětví k tomu, abychom byli v budoucnu úspěšní, což v našich sítích ještě není. Vzhledem k tomu, že otázky a výzvy, na které byli účastníci požádáni, aby odpověděli, byly v průběhu celého procesu aktualizovány tak, aby odrážely rozhovory, mnoho z těchto tvrdých otázek jsou ve skutečnosti ty, které si účastníci položili sami.
Na některé z těchto otázek jsme upozornili v předchozích příspěvcích. Zabývají se řadou témat. Od zabezpečení dat a otevřeného přístupu k vyprávění příběhů a vedení. Od inkluze a rozmanitosti po spolupráci a partnerství. Celkově jsme na seminářích diskutovali přibližně o čtyřech desítkách témat.
Je těžké, aby někdo měl k těmto tématům rozhodný názor. Zvláště vzhledem k tomu, jak jeden účastník poznamenal v řádku, na který brzy nezapomenu, že skutečný odborník ví, že existují různé způsoby, jak se na něco podívat.
Kromě toho jiní uvedli, že GLAM a pracovníci v oblasti kulturního dědictví jsou náchylní k „pasti dokonalosti“. Raději bychom nepromluvili, pokud si nejsme jisti, že máme pravdu. Což vyvolává otázku, kterou položil jiný účastník: „Jak se vypořádáváme s tématy, v nichž nejsme odborníkem?“
V době pandemie COVID-19, černého života, změny klimatu a dalších naléhavých a transformačních hnutí je tato otázka jednou z nejtěžších ze všech. A jeho odpověď může být zřejmá.
Spolupráce
Individuálně nemusíme být odborníky na všechno. Místo toho musíme mít kolektivně přístup ke všem relevantním odborným znalostem, které potřebujeme v našich současných i budoucích rolích. To znamená, že musíme spolupracovat mezi sebou, v našich organizacích, v našem oboru i mimo něj. Není divu, že během workshopů a průzkumů účastníci opakovaně zmiňovali spolupráci.
Na základní úrovni změnila pandemie COVID-19 spolupráci v rámci organizací. Některé hierarchie byly restrukturalizovány. Digitální týmy našly nový význam v organizacích, kde byla vysoká poptávka po jejich odborných znalostech. Na strategičtější úrovni účastníci uvedli, že se inspirovali spoluprací probíhající v rámci tohoto odvětví v reakci na krizi, jakož i partnerstvími mimo rámec GLAM.
Vzájemná spolupráce byla zdůrazněna jako cesta vpřed pro toto odvětví. Jeden účastník nás vyzval, abychom o (digitálním) odvětví GLAM přemýšleli jako o „jedné velké společnosti“. Stejně jako nadnárodní organizace v této společnosti již sdílíme infrastrukturu, zdroje, znalosti a zkušenosti a mohli bychom toho v budoucnu dosáhnout více.
Spolupráce, která je na seminářích, jako je tento, vždy populární myšlenkou, může mít v důsledku krize COVID-19 obnovený význam, což ukázalo, že v odvětví kulturního dědictví existuje solidarita a ochota vzájemně se podporovat, kdykoli je to možné. Jeden účastník poznamenal, že jako kulturní profesionálové jsme všichni lidé a sdílíme mnoho věcí, včetně problémů.
Další kroky
V nadcházejících týdnech sepíšeme s Michaelem Peterem Edsonem zprávu o těchto seminářích, v níž budeme sdílet a podrobně rozebírat nejvlivnější a nejčastěji zmiňovaná témata. Naší ambicí není poskytnout definitivní odpověď nebo směr pro žádnou z nich, ale ukázat rozmanitost perspektiv, které existují. Zdá se, že jako kolektiv jsme dostatečně odborní na to, abychom věděli, že vždy existují různé způsoby, jak se na něco dívat.
Když se ohlédnete za posledními třemi měsíci, jaké těžké otázky jste si položili? Jaké myšlenky, koncepty nebo slova jsou pro vás důležité pro (blízkou) budoucnost našeho odvětví? Rádi bychom o nich slyšeli! Podělte se prosím o své názory na Twitteru s hashtagem #BuildDigitalCapacity. Můžete také označit @Europeanaeu, @mpedson nebo @jaspervisser. Vaše postřehy a nápady nám pomohou utvářet konverzace a výsledky tohoto procesu.
Podívejte se na nadcházející novinku Pro, kde budeme sdílet výsledky této zprávy. Můžete se také zaregistrovat, abyste měli aktuální informace o projektu.