Praėjusią savaitę užbaigėme internetinius „Europeanos“ praktinius seminarus apie skaitmeninę transformaciją COVID-19 pandemijos metu. Per tris savaites dalyviai nagrinėjo tokias temas kaip skaitmeninis kultūros paveldas, COVID-19 ir „Black Lives Matter“. Ateinančiomis savaitėmis su kolega tarpininku Michaeliu Peteriu Edsonu rengsime šio proceso rezultatų ataskaitą, tačiau šiame pranešime nagrinėjamos dvi idėjos, kurios man išsiskyrė praėjusios savaitės praktiniuose seminaruose.
Užduoti sunkius klausimus
Savaitės pradžioje vienas dalyvis paminėjo, kad tai, ką suteikia procesas, ir tai, ką jie vertina, yra galimybė užduoti „sunkius klausimus“. Daugiau nei vieną kartą dalyviai juokavo, kad mes, fasilitatoriai, turėjome įgūdį jų paklausti. Pavyzdžiui, klausimas, ko reikėtų, kad per pastaruosius kelis mėnesius susiformavusi darbo praktika būtų tvari, arba ko mums, kaip sektoriui, reikia, kad ateityje ji būtų sėkminga, nes to dar nėra mūsų tinkluose. Atsižvelgiant į tai, kad klausimai ir raginimai, į kuriuos dalyviai buvo paprašyti atsakyti, buvo atnaujinti viso proceso metu, kad atspindėtų pokalbius, daugelis iš šių sunkių klausimų iš tikrųjų yra tie, kuriuos dalyviai uždavė patys.
Apie kai kuriuos iš šių klausimų užsiminėme ankstesniuose pranešimuose. Jie susiję su įvairiomis temomis. Nuo duomenų saugumo ir atviros prieigos prie pasakojimo ir lyderystės. Nuo įtraukties ir įvairovės iki bendradarbiavimo ir partnerystės. Apskritai seminaruose aptarėme apie keturias dešimtis temų.
Kiekvienam žmogui sunku turėti ryžtingą nuomonę visais šiais klausimais. Ypač atsižvelgiant į tai, kaip vienas dalyvis pažymėjo eilutėje, kad aš netrukus nepamiršiu, kad tikras ekspertas žino, kad yra įvairių būdų pažvelgti į kažką.
Be to, kiti paminėjo, kad GLAM ir kultūros paveldo specialistai yra jautrūs „tobulumo spąstams“. Nenorėtume kalbėti, nebent būtume įsitikinę, kad esame teisūs. Dėl to kyla klausimas kitam dalyviui: „Kaip sprendžiame klausimus, kuriuose nesame ekspertai?“
COVID-19, „Black Lives Matter“, klimato kaitos ir kitų skubių ir pokyčius skatinančių judėjimų laikais šis klausimas yra vienas sunkiausių iš visų. Ir atsakymas gali būti akivaizdus.
Bendradarbiavimas
Nebūtina būti visų sričių ekspertu. Vietoj to, visi kartu turime turėti prieigą prie visų atitinkamų žinių, kurių mums reikia dabartiniams ir būsimiems vaidmenims atlikti. Tai reiškia, kad turime bendradarbiauti tarpusavyje, savo organizacijose, savo srityje ir už jos ribų. Nenuostabu, kad seminarų ir apklausų metu dalyviai ne kartą paminėjo bendradarbiavimą.
Kalbant apie bazinį lygmenį, COVID-19 pakeitė bendradarbiavimą organizacijose. Kai kurios hierarchijos buvo pertvarkytos. Skaitmeninės komandos atrado naują reikšmę organizacijose, kuriose jų patirtis buvo labai paklausi. Kalbant apie strategiškesnį lygmenį, dalyviai paminėjo, kad juos įkvėpė bendradarbiavimas sektoriuje reaguojant į krizę, taip pat partnerystės už GLAM ribų.
Buvo pabrėžta, kad bendradarbiavimas tarpusavyje yra vienas iš tolesnių šio sektoriaus veiksmų. Vienas dalyvis ragino mus galvoti apie (skaitmeninį) GLAM sektorių kaip apie „vieną didelę bendrovę“. Kaip ir tarptautinė organizacija, šioje bendrovėje jau dalijamės infrastruktūra, ištekliais, žiniomis ir patirtimi ir galėtume tai padaryti ateityje.
Bendradarbiavimas, kuris visada yra populiari idėja tokiuose praktiniuose seminaruose, gali vėl tapti aktualus po COVID-19 krizės, kuri parodė, kad kultūros paveldo sektoriuje yra solidarumas ir noras remti vienas kitą, kai tik galime. Vienas dalyvis pastebėjo, kad mes, kultūros profesionalai, visi esame žmonės ir dalijamės daugeliu dalykų, įskaitant problemas.
Tolesni veiksmai
Artimiausiomis savaitėmis mes su Michaelu Peteriu Edsonu parengsime pranešimą apie šiuos seminarus, kuriame bus dalijamasi įtakingiausiomis ir dažniausiai minimomis temomis. Mūsų tikslas yra ne pateikti galutinį atsakymą ar kryptį bet kuriam iš jų, bet parodyti egzistuojančių perspektyvų įvairovę. Atrodo, kad mes, kaip kolektyvas, esame pakankamai patyrę, kad žinotume, jog visada yra įvairių būdų į ką nors pažvelgti.
Žvelgiant į pastaruosius tris mėnesius, kokius sunkius klausimus sau uždavėte? Kokios idėjos, koncepcijos ar žodžiai jums yra tokie svarbūs (netolimai) mūsų sektoriaus ateičiai? Norėtume apie juos išgirsti! Pasidalinkite savo mintimis tinkle „Twitter“ naudodami saitažodį #BuildDigitalCapacity. Taip pat galite pažymėti @Europeanaeu, @mpedson arba @jaspervisser. Jūsų įžvalgos ir idėjos padės mums formuoti pokalbius ir šio proceso rezultatus.
Atkreipkite dėmesį į artėjantį "Pro" naujienų straipsnį, kuriame pasidalinsime šios ataskaitos rezultatais. Taip pat galite užsiregistruoti, kad gautumėte naujausią informaciją apie projektą.