Limites entre o trabalho e a casa
Há uns anos escrevi um blog sobre o escritório sem papel mas hoje em dia, aqueles de nós que ainda têm um escritório para ir são os sortudos. Agora que o mesmo escritório fez um ninho permanente em nossas casas e durante estes longos meses, tivemos que aprender a abraçar o trabalho forçado em casa e uma fusão total de nosso tempo de vida e espaço. O bloqueio às vezes parece interminável. Os dias escorregam para as noites e os dias de trabalho colidem com os fins de semana. A deslocação do quarto para a secretária do computador ainda não parece uma verdadeira manhã em que a casa e o trabalho teriam sido separados por algum tipo de viagem física, e transportar o café para a secretária da casa não é o mesmo que reunir-se à volta da máquina de café no escritório.
O desenrolar do tempo às vezes parece irreal, e depois de todos estes longos meses, às vezes pode parecer que estamos em um trem sem paradas planejadas à vista e sem destino final. À medida que o novo ano tropeçava e - infelizmente, sem grandes melhorias até agora - tive o prazer e a honra de assumir a presidência da Associação da Rede Europeana. Assumir essas responsabilidades desafiadoras me deu a oportunidade de fazer uma pausa e repensar o que isso significa para a nossa comunidade e como podemos continuar a trabalhar juntos e apoiar uns aos outros nos próximos meses.
Isto levou-me a considerar a forma como usamos o nosso tempo e gostaria de sugerir alguns passos pragmáticos para encontrar novas formas de pensar sobre a forma como partilhamos a nossa carga de trabalho em conjunto. Estamos em risco de enfrentar o burnout, e a menos que estabeleçamos alguns limites conscientes para sermos capazes de gerir as nossas múltiplas responsabilidades para com nós mesmos, a família, a comunidade e o nosso trabalho, as coisas não vão ficar mais fáceis. A realização deste tipo de alterações não pode ser feita isoladamente, uma vez que ainda estamos (felizmente) ligados ao nosso ambiente de trabalho; ainda que à distância. Qualquer decisão tem de ser uma decisão de grupo.
Gerir a nossa carga de trabalho em conjunto
Discutimos estes princípios com o Conselho de Administração e, na nossa recente reunião, todos nos comprometemos a funcionar como um grupo com uma nova estrutura informal. Comprometemo-nos a permanecer dentro de uma rotina de trabalho fixa de oito horas, onde as reuniões não invadam mais a família ou o tempo de lazer. Espero que consigamos nos restringir a enviar e-mails um ao outro depois de horas ou ao longo dos fins de semana. Essencialmente, isto significa sermos gentis uns com os outros e respeitarmos o tempo privado.
Subjacente a este princípio está um novo contrato social. Ninguém o penalizará, por exemplo, se enviar uma mensagem de correio eletrónico ao fim de horas ou no fim de semana, mas, ao mesmo tempo, não espere uma resposta antes de segunda-feira. Introduzimos também a noção de partilha de tempo, em que os membros do conselho de administração assumem responsabilidades com um membro do conselho de administração em tarefas específicas, de modo a que, quando os recursos de tempo são contestados, haja sempre um parceiro disponível para confiar. Uma vez que o Conselho de Administração adotou estes princípios, e espero que, se nós, enquanto pequeno grupo, conseguirmos defendê-los, possamos então sugerir algo semelhante ao Conselho dos Membros para ver se esta experiência a tempo é tão viável com as responsabilidades do Conselho como as comunidades continuam com o seu valioso e intenso trabalho.
Limites conscientes
Seja gentil com os seus colegas - poderá não reconhecer a sua exaustão mental na pequena janela do Zoom onde os está a ver. As aparições de crianças que saltam para as voltas e para fora do quadro pode ser um pouco de um giveaway, mas o desempenho inesperado cameo de colegas de apartamento movendo-se involuntariamente para o ecrã é um vislumbre das saídas de nossas vidas e os estragos que lutamos tão difícil de esconder na janela do Zoom. Ao mesmo tempo, partilhamos janelas para o vazio do confinamento de casas - tornamo-nos prisioneiros nas nossas próprias casas e até que possamos voltar às nossas vidas, a casa pode ser um lugar muito solitário. Acabámos de passar por um ano terrível e ainda não estamos fora dele. Portanto, pensem em assumir estes princípios conscientes e compartilhem-nos quando, onde e com quem puderem.
Em hebraico dizemos Shabat Shalom - ter um sábado pacífico. Por isso, independentemente da forma como tu e os teus colegas definem o teu fim-de-semana, certifica-te de que é um fim-de-semana repousante. Traga de volta a pausa do sábado - não é necessariamente uma devoção religiosa, mas uma separação útil do trabalho e nenhum trabalho, a fim de refrescar as energias emocionais e obter um reset para a nova semana. Claramente, esta é uma decisão de grupo e não uma que podemos tomar sozinhos. Portanto, apresente o princípio dos limites conscientes aos seus colegas, à sua equipa, ao seu chefe, defina Ctrl+Alt+Del e faça um novo começo.