Limites entre le travail et la maison
Il y a quelques années, j'ai écrit un blog sur le bureau sans papier, mais ces jours-ci, ceux d'entre nous qui ont encore un bureau pour aller sont les chanceux. Maintenant que ce même bureau a fait un nid permanent dans nos maisons et au cours de ces longs mois, nous avons dû apprendre à adopter le travail à domicile forcé et une fusion totale de notre temps de vie et de notre espace. Le confinement est parfois interminable. Les jours se glissent dans les soirées et les journées de travail entrent en collision avec les week-ends. Se déplacer de la chambre à coucher au bureau informatique n’a toujours pas l’impression d’être un vrai matin où la maison et le travail auraient été séparés par une sorte de voyage physique, et transporter le café au bureau à la maison n’est pas la même chose que de se rassembler autour de la cafetière au bureau.
Le déroulement du temps semble parfois irréel, et après tous ces longs mois, on peut parfois avoir l'impression d'être dans un train sans arrêts planifiés en vue et sans destination finale. Alors que la nouvelle année est arrivée et - malheureusement, sans beaucoup d'améliorations jusqu'à présent - j'ai eu le plaisir et l'honneur de prendre la présidence de l'Association du réseau Europeana. Prendre ces responsabilités difficiles m'a donné l'occasion de faire une pause et de repenser ce que cela signifie pour notre communauté et comment nous pouvons continuer à travailler ensemble et à nous soutenir mutuellement au cours des mois à venir.
Cela m'a amené à réfléchir à la façon dont nous utilisons notre temps et j'aimerais suggérer quelques étapes pragmatiques pour trouver de nouvelles façons de penser à la façon dont nous partageons notre charge de travail ensemble. Nous risquons de faire face à l'épuisement professionnel, et à moins d'établir des limites conscientes pour être en mesure de gérer nos multiples responsabilités envers soi-même, la famille, la communauté et notre travail, les choses ne vont pas devenir plus faciles. Il n’est pas possible d’apporter ce type de changements seuls, étant donné que nous sommes (heureusement) toujours liés à notre environnement de travail; mais à distance. Toute décision doit être une décision de groupe.
Gérer notre charge de travail ensemble
Nous avons discuté de ces principes avec le conseil d'administration et, lors de notre récente réunion, nous nous sommes tous engagés à fonctionner en tant que groupe doté d'une nouvelle structure informelle. Nous avons accepté de rester dans une routine de travail fixe de huit heures où les réunions n'empiètent plus sur le temps de la famille ou des loisirs. Espérons que nous parviendrons à nous retenir de nous envoyer des courriels après les heures ou le week-end. Essentiellement, cela signifie être gentils les uns avec les autres et respecter le temps privé.
Ce principe repose sur un nouveau contrat social. Personne ne vous pénalisera, par exemple, si vous envoyez un courriel après les heures ou le week-end, mais que, dans le même temps, vous ne vous attendez pas à une réponse avant lundi. Nous avons également introduit la notion de temps partagé, où les membres du conseil d'administration assument des responsabilités avec un co-membre du conseil d'administration sur des tâches spécifiques afin que, lorsque les ressources en temps sont contestées, il y ait toujours un partenaire disponible sur lequel compter. Au fur et à mesure que le conseil d'administration a adopté ces principes, et j'espère que si nous, en tant que petit groupe, parvenons à les respecter, nous pourrons alors suggérer quelque chose de similaire au Conseil des membres pour voir si cette expérience à temps est aussi viable avec les responsabilités du Conseil que les communautés continuent avec leur travail précieux et intense.
Limites conscientes
Soyez gentil avec vos collègues - vous ne reconnaîtrez peut-être pas leur épuisement mental dans la petite fenêtre Zoom où vous les regardez. Les apparitions d'enfants sautant sur les tours et hors du cadre peuvent être un peu un cadeau, mais la performance inattendue de camée de colocataires se déplaçant involontairement dans l'écran est un aperçu des sorties de nos vies et des ravages que nous luttons si dur pour cacher dans la fenêtre Zoom. En même temps, nous partageons des fenêtres sur le vide du confinement à domicile - nous sommes devenus prisonniers dans nos propres maisons et jusqu'à ce que nous puissions revenir à nos vies, la maison peut être un endroit très solitaire. Nous venons de vivre une année terrible et nous n'en sommes pas encore sortis. Pensez donc à adopter ces principes conscients et à les partager quand, où et avec qui vous le pouvez.
En hébreu, nous disons Shabbat Shalom - avoir un sabbat paisible. Donc, quelle que soit la façon dont vous et vos collègues définissez votre week-end, assurez-vous qu'il s'agit d'un week-end reposant. Ramenez la pause du Sabbat - ce n'est pas nécessairement une dévotion religieuse, mais une séparation utile du travail et de l'absence de travail afin de rafraîchir les énergies émotionnelles et d'obtenir une réinitialisation pour la nouvelle semaine. De toute évidence, il s'agit d'une décision de groupe et non d'une décision que nous pouvons prendre seuls. Alors, présentez le principe de limites conscientes à vos collègues, votre équipe, votre patron, définissez Ctrl+Alt+Del et prenez un nouveau départ.