Izklāstīšana un izveide
Ņemot vērā iniciatīvas Europeana plašo darbību klāstu, nebija viegli izvēlēties, uz ko koncentrēt uzmanību un veikt ietekmes novērtējumus. Mēs centāmies panākt labu līdzsvaru starp iniciatīvas darbībām partneru, kopienu un formāta ziņā. Mums bija arī jādomā praktiski - kur mēs varētu iegūt pietiekami daudz datu noteiktajā termiņā - un materiāli - kur mēs paredzam būtisku ietekmi?
Beigās mēs aplūkojām Europeana Network Association dalības ietekmi un apsvērām līdzdalības iniciatīvas, piemēram, Transcribathon (Enrich Europeana Generic Services projekts) un kampaņu “Eiropa darbā”. Mēs pētījām EuropeanaTech un Europeana iniciatīvas ietekmi uz IIIF popularizēšanu un pieņemšanu Eiropā un Europeana izglītības MOOC sociālo atdevi no ieguldījumiem. Mēs pētījām spēju veidošanas iniciatīvas, piemēram, mūsu valstu semināru programmu ar mūsu apkopotāju partneriem, mūsu digitālo plānošanu (tīmekļsemināri un tiešsaistes darbsemināri) un divreiz gadā notiekošos Eiropas prezidentūras pasākumus. Drīzumā tiks publicēti arī Europeana 2019. un 2020. gada konferenču ietekmes novērtējumi.
Kā mēs to izdarījām
Mēs izmantojām jauktu metožu pieeju, lai novērtētu Europeana pakalpojumu ekonomisko, sociālo, inovācijas un organizatorisko ietekmi. Katrai gadījuma izpētei ir sava diskrēta pieeja un metodika; daži ir “viegli pieskārieni”, bet citi ir padziļinātāki, jo mums bija vairāk iespēju un elastīguma attiecībā uz datu vākšanu un metodēm. Dažās ir iekļauti vairāku ieinteresēto personu viedokļi, bet dažās ir tikai viena galvenā ieinteresētā persona.
Pētījumu jau no paša sākuma veica sadarbībā. Sadarbība apvienojumā ar kolēģu entuziasmu sniegt ieguldījumu tajā liecina, ka ietekmes metodika arvien vairāk tiek integrēta procesos un domāšanas veidā. Tas nenozīmē, ka mūsu procesi ir nevainojami: Mēs joprojām mācāmies un uzlabojamies. Tomēr ietekmes iekļaušana tajā, kā mēs izstrādājam un veicam savu darbu, jau dod mums taustāmu vērtību. Pateicoties mūsu konstatējumiem, mums ir vairāk datu, lai atbalstītu ziņošanu Eiropas Komisijai, un mēs mācāmies un veidojam labākus pasākumus un programmas šai nozarei.
Ko mēs iemācījāmies
Katra gadījuma izpēte piedāvā uzzināt par konkrēto pakalpojumu, rīku vai pasākumu, ko tā pārbaudīja, un mēs aicinām jūs izlasīt individuālos ziņojumus un to kopsavilkuma lapas. Tomēr mēs arī apkopojām dažas augsta līmeņa atziņas, ar kurām vēlamies dalīties. Mēs uzzinājām, ka:
Mums ir jādomā holistiski par ietekmi. Lai gan mēs zinām, piemēram, par mūsu Europeana Education MOOC sociālo atdevi no ieguldījumiem, mums joprojām ir jāsaprot, cik vērtīgas pedagogu iegūtās zināšanas ir viņu audzēkņu izglītības kvalitātei.
Europeana ir pievienotā vērtība, risinot sociāli nozīmīgas tēmas. No Europeana 2019. gada ietekmes novērtējuma mēs zinām, ka konferences dalībniekiem bija svarīgi, lai mēs proaktīvi strādātu pie tā, lai mazinātu negatīvo ietekmi uz vidi. Tomēr neatkarīgi no tā, vai runa ir par daudzveidīgiem stāstiem, ko vēlamies stāstīt mūsu redakcionālajās vai līdzdalības kampaņās, piemēram, Europeana Migration vai Europe at Work, digitālais mantojums ir visatbilstošākais un tam var būt vislielākā ietekme, runājot par mūsdienu dzīves valodu un izaicinājumiem.
Europeana rada ietekmi kā nozares profesionāļu rīkotāja. Mūsu ikgadējo konferenču spēcīgākie rezultāti ir to izveidotie tīkli. Lai gan to ir grūtāk izmērīt, mēs uzskatām, ka tas var radīt ietekmi, radot jaunas zināšanas, izmantojot sadarbības projektus, vai palielināt nozares ilgtspēju, izmantojot piesaistītu finansējumu.
Pieredzes dziļums rada spēcīgāku ietekmi. Tādās iniciatīvās kā Transcribathon ciešāka saikne un mijiedarbība ar rīku, visticamāk, novedīs pie tādiem ilgtermiņa rezultātiem, kādus mēs vēlamies redzēt. Līdzīgi ar mūsu tīklu mums ir jāveicina dziļāka iesaistīšanās un pieredze.
Digitālās pārveides šķēršļus nevar novērst tikai Europeana: runa ir par partnerību un sadarbību. Tā bija arī viena no spēcīgākajām tēmām, kas radās pagājušā vasarā rīkotajos jutekļu veidošanas semināros. Kā mēs aicinām nozari kopīgi radīt, mācīties kopā, atbalstīt citai citu un gūt labumu no apjomradītiem ietaupījumiem, lai panāktu ietekmi paātrinātas digitālās pārveides periodā?
(Digitālās) pārmaiņas prasa laiku. IIIF ir milzīgs jauninājums, bet tā īstenošana prasa daudz laika (un tas ietekmē arī ietekmes novērtējumu). Nozares digitālā pārveide nenotiks vienā dienā, un mums tagad jāsāk domāt par to, kā atbalstīt, uzraudzīt un izmērīt šīs pārmaiņas.
Kurp mēs ejam no šejienes?
Šie un turpmākie gadījumu pētījumi ir izstrādāti tā, lai tie būtu replicējami modeļi, kurus citi varētu izmantot un uzlabot. Tie dokumentē mūsu mācīšanos un palīdz mums iegūt datus, lai palīdzētu mums atbildēt uz jautājumu “Kāda ir digitālā kultūras mantojuma vērtība?”. Problēmas, ar kurām saskaras kultūras mantojuma iestādes to ietekmes novērtēšanā, visticamāk, būs vēl aktuālākas pašreizējās Covid-19 krīzes dēļ. Vēl steidzamāk ir jāizprot un jānovērtē kultūras mantojuma vērtība, lai atbalstītu pastāvīgu finansiālu, politisku un sociālu atbalstu. Turklāt mums ir jāturpina eksperimentēt, mācīties un ieviest jauninājumus, lai pilnībā izmantotu digitalizācijas un digitalizācijas — īsi sakot, digitālās pārveides — iespējamo ietekmi uz kultūras mantojuma iestādes misiju.
Mūsu tīmekļsemināru sērijā “Ietekmes kopiena” mēs redzam, ka ir vajadzīga praktiska apmācība par ietekmes novērtējumu. Lai to panāktu, Impact Lite darba grupa apsver veidus, kā ietekmes novērtējumu novērotājus pārvērst par praktiķiem. Mācību materiāli tiks publiskoti kā daļa no viņu darba, kā arī kā daļa no Europeana ietekmes rokasgrāmatas turpmākas izstrādes. Playbook trešo posmu paredzēts publicēt 2021. gada rudenī, un drīzumā būs pieejami papildu materiāli otrā posma atbalstam, tostarp standartizēta jautājumu banka. Notiekošais darbs, lai izstrādātu Europeana iniciatīvas pārmaiņu teoriju, vēl vairāk virzīs uzmanību uz galvenajām jomām, kurās mēs vēlamies pierādīt ietekmi.
Iesaistīties
Katru ziņojumu varat atrast mūsu ietekmes gadījumu izpētes lapā Europeana Pro. Ieskatieties kopsavilkumos, noskaidrojiet, vai kaut kas jūs pārsteidz, un pēc tam iedziļinieties galvenajā ziņojumā. Mēs vēlamies, lai jūs mācītos no pieejas, ko mēs izmantojam, un balstītos uz to, un mēs vēlamies uzzināt arī par jūsu pieredzi.
Saistībā ar rīcību sociālā taisnīguma jomā, globālu ārkārtas situāciju veselības jomā, klimata katastrofu un pastāvīgiem politiskiem satricinājumiem kultūras mantojumam ir svarīga loma, un mēs vēlamies pārliecināties, ka ietekmes rokasgrāmata ir izveidota, lai atbalstītu un paātrinātu pārmaiņas. Ja vēlaties piedalīties mūsu turpmākajos soļos, kas saistīti ar Playbook izstrādi, sazinieties ar Europeana ietekmes kopienu vai pievienojieties tai, lai saņemtu jaunāko informāciju par jaunām iniciatīvām!