Seadistamine ja seadistamine
Kogu Europeana algatuse raames toimuva tegevuse mahukuse tõttu ei olnud lihtne valida, kuhu mõjuhinnangud suunata ja kus neid läbi viia. Püüdsime leida algatuse tegevuste vahel hea tasakaalu partnerite, kogukondade ja formaadi osas. Samuti pidime mõtlema praktiliselt - kust me saaksime piisavalt andmeid aja jooksul - ja materiaalselt - kus me ootame olulist mõju?
Lõpuks vaatlesime Europeana Network Associationi liikmesuse mõju ning kaalusime osalusalgatusi, nagu Transcribathon (Enrich Europeana geneeriliste teenuste projekt) ja kampaania „Euroopa tööl“. Uurisime EuropeanaTechi ja Europeana algatuse mõju IIIFi edendamisele ja vastuvõtmisele Euroopas ning Europeana Education MOOCide sotsiaalset investeeringutasuvust. Uurisime suutlikkuse arendamise algatusi, nagu riiklike seminaride programm koos vahendajatest partneritega, digiprogrammeerimine (veebiseminarid ja veebiseminarid) ning kaks korda aastas toimuvad Euroopa eesistujariigi üritused. Peagi avaldatakse ka Europeana 2019. ja 2020. aasta konverentside mõjuhinnangud.
Kuidas me seda tegime
Europeana teenuste majandusliku, sotsiaalse, innovatsioonialase ja organisatsioonilise mõju hindamiseks kasutasime eri meetodeid. Igal juhtumiuuringul on oma diskreetne lähenemisviis ja metoodika; mõned on kerged ja teised põhjalikumad, sest meil oli andmete kogumise ja meetodite osas rohkem võimalusi ja paindlikkust. Mõned võtavad arvesse mitme sidusrühma, mõned vaid ühe peamise sidusrühma seisukohti.
Uurimistöö oli algusest peale koostööaldis. Koostöö koos kolleegide entusiasmiga sellele kaasa aidata viitab sellele, et mõju metoodika on protsessides ja mõtteviisis üha enam juurdunud. See ei tähenda, et meie protsessid oleksid täiuslikud: Me õpime ja areneme. Kuid mõju kaasamine sellesse, kuidas me oma tööd kavandame ja teostame, annab meile juba käegakatsutavat väärtust. Tänu oma leidudele on meil rohkem andmeid, mis toetavad aruandlust Euroopa Komisjonile, ning me õpime ja loome sektori jaoks paremaid üritusi ja programme.
Mida me õppisime
Iga juhtumiuuring pakub teavet konkreetse teenuse, vahendi või ürituse kohta, mida nad uurisid, ning soovitame teil lugeda üksikuid aruandeid ja nende kokkuvõtteid. Siiski tõime välja ka mõned kõrgetasemelised tähelepanekud, mida sooviksime jagada. Saime teada, et:
Me peame mõtlema mõjule terviklikult. Kuigi me teame näiteks meie Europeana Education MOOCide investeeringu sotsiaalsest tasuvusest, peame siiski mõistma, kui väärtuslikud olid haridustöötajate teadmised nende õpilaste hariduse kvaliteedi jaoks.
Europeana pakub lisaväärtust sotsiaalselt oluliste teemade käsitlemisel. Teame oma Europeana 2019. aasta mõjuhinnangust, et asjaolu, et tegime ennetavalt tööd negatiivse keskkonnamõju minimeerimiseks, oli konverentsil osalejate jaoks oluline. Kuid olenemata sellest, kas tegemist on mitmekesiste lugudega, mida soovime oma toimetuse kaudu rääkida, või osaluskampaaniatega, nagu Europeana Migration või Europe at Work, on digipärand kõige asjakohasem ja sellel võib olla suurim mõju, kui see räägib tänapäeva elu keelest ja probleemidest.
Europeana mõju avaldub sektori spetsialistide kokkukutsujana. Meie iga-aastaste konverentside kõige tugevamad tulemused on võrgustikud, mida nad loovad. Kuigi seda on raskem mõõta, leiame, et see võib avaldada mõju uute teadmiste loomise kaudu koostööprojektide kaudu või sektori suurema kestlikkuse kaudu võimendatud rahastamise kaudu.
Kogemuste sügavus toob kaasa suurema mõju. Sellistes algatustes nagu Transcribathon viib tihedam ühendus ja suhtlemine vahendiga tõenäoliselt nende pikemaajaliste tulemusteni, mida me soovime näha. Samamoodi peame oma võrgustikuga julgustama suuremat kaasatust ja kogemusi.
Digiülemineku tõkkeid ei saa Europeana üksi kõrvaldada: see puudutab partnerlust ja koostööd. See oli ka üks tugevamaid teemasid, mis kerkis esile eelmisel suvel toimunud meelte kujundamise töötubadest. Kuidas me kutsume sektori kokku, et üheskoos luua, õppida, üksteist toetada ja saada kasu mastaabisäästust, et saavutada mõju kiirendatud digiülemineku perioodil?
(Digitaalne) muutus võtab aega. IIIF on tohutu uuendus, kuid selle rakendamine võtab palju aega (ja see mõjutab ka mõjuhinnangut). Sektori digiüleminek ei toimu üleöö ning peame hakkama mõtlema, kuidas seda muutust toetada, jälgida ja mõõta.
Kuhu me siit edasi läheme?
Need juhtumiuuringud ja need, mis järgnevad, on mõeldud teiste jaoks kopeeritavate mudelite loomiseks ja täiustamiseks. Need dokumenteerivad meie õppimist ja aitavad meil andmeid kasvatada, et aidata meil vastata küsimusele „Milline on digitaalse kultuuripärandi väärtus?“. Probleemid, millega kultuuripärandiasutused oma mõju mõõtmisel silmitsi seisavad, on praeguse COVID-19 kriisi tõttu tõenäoliselt veelgi teravamad. Veelgi pakilisem on mõista ja mõõta kultuuripärandi väärtust, et toetada jätkuvat rahalist, poliitilist ja sotsiaalset toetust. Lisaks peame jätkama katsetamist, õppimist ja innovatsiooni, et kasutada täielikult ära mõju, mida digiteerimine ja digiüleminek (lühidalt digiüleminek) võivad avaldada kultuuripärandi intuitsiooni missioonile.
Meie Impact Community veebiseminaride sarjas näeme vajadust praktilise koolituse järele mõju hindamisel. Selle saavutamiseks kaalub mõju hindamise töörühm viise, kuidas muuta mõjuhinnangute vaatlejad praktikuteks. Koolitusmaterjalid avaldatakse nende töö osana ja ka Europeana mõjukäsiraamatu jätkuva arendamise osana. Käsiraamatu kolmas etapp avaldatakse 2021. aasta sügisel ja peagi on saadaval täiendavad materjalid teise etapi toetamiseks, sealhulgas standarditud küsimustepank. Käimasolev töö Europeana algatuse muutuste teooria väljatöötamiseks suunab veelgi enam tähelepanu põhivaldkondadele, mille mõju me soovime näidata.
Osalege
Iga aruande leiate meie juhtumiuuringute lehelt Europeana Pro veebisaidil. Vaadake kokkuvõtteid, vaadake, kas midagi tabab teid, ja seejärel süvenege põhiaruandesse. Me tahame, et te õpiksite ja tugineksite lähenemisviisile, mida me kasutame, ja me tahame kuulda ka teie kogemustest.
Keset sotsiaalse õigluse meetmeid, ülemaailmset tervisealast hädaolukorda, kliimakatastroofi ja jätkuvaid poliitilisi murranguid on kultuuripärandil oluline roll ning me tahame tagada, et mõjukäsiraamat on olemas muutuste toetamiseks ja kiirendamiseks. Kui soovite osaleda käsiraamatu väljatöötamisel, võtke ühendust või liituge Europeana Impact Communityiga, et olla kursis uute algatustega!