Von 2023 bis 2026 führt das bulgarische Kulturministerium die „Digitalisierung von Museumssammlungen, -bibliotheken und -archiven“ im Rahmen des nationalen Aufbau- und Resilienzplans Bulgariens an. Die Arbeit wird zu einer Plattform führen, die das kulturelle und wissenschaftliche Erbe vereint, das von wichtigen öffentlichen Einrichtungen bewahrt wird: Exekutivagentur für die Infrastruktur für die elektronische Verwaltung, Bulgarisches Nationalfernsehen, Bulgarisches Nationalradio, Bulgarische Nachrichtenagentur, Staatliche Agentur für das Archivwesen, Bulgarisches Nationales Filmarchiv sowie weitere Museen, Galerien und Bibliotheken. Die Öffentliche Bibliothek Pencho Slaveykov, Varna, die die Europeana nationale Aggregator für Bulgarien ist, ist auch unter den Vertretern der Museen, Galerien und Bibliotheken beteiligt.
In einem Land, in dem die nationale Koordinierung der Digitalisierung bisher nicht vorhanden war, bietet diese Investition nicht nur eine technologische Lösung; Es hat auch die ehrgeizige Mission, Sektoren mit unterschiedlichem Bedarf und Reifegrad des digitalen Wandels zu stärken.
Digitaler Wandel: Achilles und das Schildkrötenparadoxon
Die digitale Transformation erfordert eine umfangreiche Planung. Eine der Herausforderungen besteht darin, dass die Zeitspanne zwischen Planung und Umsetzung Pläne überflüssig machen kann, da zwischenzeitlich neue technologische Entwicklungen eingeführt werden. Eine Metapher dafür ist das berühmte Paradoxon von Zeno von Elea, nach dem Achilles, ein schneller Läufer, einer Schildkröte nicht entkommen kann, wenn sie einen Vorsprung erhalten hat.
Die derzeitigen bulgarischen Investitionen in eine nationale Plattform dauerten mehr als drei Jahre in Vorbereitung und wurden gestrafft, um eine Cloud-Lösung für die Aggregation von Inhalten mehrerer Institutionen bereitzustellen.
In der Zwischenzeit wurde mit der Einrichtung des gemeinsamen europäischen Datenraums für das Kulturerbe begonnen, in dessen Mittelpunkt die Europeana-Initiative steht. Der aktuelle Trend im Bereich des digitalen Erbes besteht darin, dezentrale Lösungen zu identifizieren. Für Bulgarien, ein Land, in dem die Digitalisierungsbemühungen noch nicht koordiniert wurden und in dem mehrere Institutionen über sehr bescheidene technologische Infrastrukturen verfügen, zielen die wichtigsten Investitionsanstrengungen jedoch darauf ab, die technologische Vorsorge der Institutionen zu verbessern und eine gemeinsame Lösung für einen verbesserten Zugang anzubieten.
Wie kann eine Investition, die um ältere Paradigmen herum geplant ist, zu einer Chance werden? Das Team, das die nationalen Investitionen koordiniert, ist sich der Veränderungen im Bereich des digitalen Erbes bewusst und richtet die nationale Entwicklung an den neuesten europäischen Bemühungen aus.
Erster Co-Creation-Workshop über Nutzer der bulgarischen nationalen Plattform
Gegen Ende 2023 veranstaltete Victor Stoyanov, stellvertretender Kulturminister, den ersten internationalen Workshop zur Ko-Kreation, der der strategischen Planung der nationalen Plattform gewidmet war. Im Fokus standen die zukünftigen Nutzer der Plattform.
Dieser Workshop zielte darauf ab, die Nutzertypen der künftigen Cloud-Plattform für das kulturelle Erbe zu identifizieren, und brachte rund 40 Vertreter der Institutionen, die das Investitionsprojekt durchführen, und der Verwaltungsorgane zusammen. Mit verschiedenen Institutionen war die Identifizierung von Anwendungsfällen eine Herausforderung, aber ein entscheidender Schritt bei der Erfassung der technischen Anforderungen für die Plattform, die eine neuartige Infrastruktur im Bereich des kulturellen Erbes Bulgariens sein wird.
Die Veranstaltung wurde von Victor Stoyanov und Nelly Nedelcheva eröffnet, die für das Managementteam des Ministeriums verantwortlich sind. Es folgte eine Podiumsdiskussion mit Milena Dobreva als Moderatorin und Rob Davies als eingeladener Redner als Vorsitzende des ENA-Verwaltungsrats. Er stellt den Kontext der Bemühungen der Europeana-Initiative vor und nennt einige der Herausforderungen, die der Bereitstellung der nationalen Plattform bevorstehen, wobei die Interoperabilität von größter Bedeutung ist. Wenn Sie an den Inhalten interessiert sind (in denen Robs Gastvortrag auf Englisch gehalten wurde), können Sie sich das aufgezeichnete Streaming ansehen.
Dieser Einführung folgte eine Reihe interaktiver Übungen, in denen verschiedene Benutzeraspekte untersucht wurden. Zunächst wurde anhand von Beispielen aus anderen Infrastrukturen des digitalen Erbes untersucht, was die verschiedenen Teilnehmer als entscheidende Funktionalität der künftigen Plattform ansehen. Die intuitive Benutzeroberfläche, die erweiterten Suchfunktionen, die inhaltsbasierte Suche und der offene Zugriff auf Inhalte waren die wichtigsten Funktionen, die die Teilnehmer in der zukünftigen Plattform implementiert sehen wollten.
Das nächste Thema, das untersucht wurde, war das aktuelle Wissen der Benutzer und Praktiken für die Zusammenstellung von Analysen und anderen Daten über digitale und Onsite-Benutzer. Die institutionelle Praxis ist vielfältig, und es wurden Bereiche ermittelt, in denen die Institute ihre Erkenntnisse über die Nutzer verbessern können. Während der Diskussion wurde die folgende Liste wichtiger Nutzer erstellt, um die Arbeit des Teams in Zukunft zu informieren:
Forscher (die Art der Nutzer, von denen erwartet wird, dass sie sich am meisten für die Plattform interessieren)
Journalisten und andere Medienspezialisten
Bürger, die sich für Kultur und Kulturerbe interessieren
Ausländische Kulturerbe-Profis
Schülerinnen und Schüler der Sekundarstufe II
Hochschulstudenten
Hersteller
Nutzer mit besonderen Behinderungen, die sich für die Inhalte des Kulturerbes interessieren
In weiteren Übungen diskutierten die Workshop-Teilnehmer, wie eine User Journey abgebildet werden kann. Ein Beispiel für eine der Reisen, bei denen der Hauptnutzer Peter, ein 41-jähriger Journalist, ist, wurde bereits entwickelt, und Reisen für andere Gruppen von Plattformbesuchern werden folgen.
Wo als nächstes?
Durch die Entwicklung der Plattform wird Bulgarien zu den Bemühungen der Europäischen Kommission bei der Bereitstellung des gemeinsamen europäischen Datenraums im Bereich des kulturellen Erbes beitragen. Das Team wird die wichtigsten Nutzertypen und Nutzerreisen Anfang 2025 fertigstellen und sie zur Information über die technischen Spezifikationen der Plattform verwenden. Diese Bemühungen können auch zu den laufenden Arbeiten zur Ermittlung von Anwendungsfällen beitragen, die die Europeana-Initiative für den Datenraum für das kulturelle Erbe durchführt.
Beteiligen Sie sich
Sind Sie bulgarisches Mitglied der Europeana Network Association? Im nächsten Jahr wird Bulgarien eines der drei Pilotprojekte für das Ländergruppen-Pilotprojekt von Europeana sein, bei dem es darum geht, die Wirkung der Europeana-Initiative in den Mitgliedstaaten der Europäischen Union zu erhöhen. Die nationale Ländergruppe wird die Bemühungen der nationalen Investitionen beraten. Wenn Sie daran teilnehmen möchten, wenden Sie sich bitte per E-Mail an Mariana Prodanova, Koordinatorin der Investition C11.17 im Rahmen des Aufbau- und Resilienzplans, [email protected].