Skaitmeninės transformacijos darbo grupė rėmėsi darbu, kurį „Europeana“ atliko siekdama stiprinti skaitmeninius gebėjimus visame kultūros paveldo sektoriuje, be kita ko, nustatydama gebėjimų stiprinimą, kurio reikia siekiant remti šio sektoriaus skaitmeninę transformaciją. Darbo grupės tikslas buvo kartu suprasti dabartinius kultūros paveldo sektoriaus iššūkius ir kartu parengti aiškų praktinį veiksmų planą.
Ši darbo grupė, kurioje dalyvavo Europeanos tinklo asociacijos, Europeanos telkėjų forumo, Europeanos fondo atstovai ir du nepriklausomi nariai, buvo pirmoji, kuriai buvo pavesta įgyvendinti iniciatyvą „Europeana“.
Kodėl buvo inicijuota visos Europeanos iniciatyvos darbo grupė?
Nėra vieno visiems tinkančio kultūros paveldo sektoriaus skaitmeninės transformacijos sprendimo - jis bus kitokios formos kiekvienam asmeniui ir kiekvienai organizacijai. Tačiau laikydamiesi vieningo ir bendradarbiavimu grindžiamo požiūrio galime įgyti bendrą supratimą apie tai, kaip išnaudoti skaitmeninės transformacijos potencialą mūsų sektoriuje.
Tikėjomės, kad šio bendradarbiavimu grindžiamo požiūrio bus siekiama veikiant visos iniciatyvos darbo grupei. Tik dirbdami kartu ir šiuo atveju įtraukdami nepriklausomus narius galime nustatyti bendradarbiavimo veiksmus, kurie turės didesnį poveikį nei mūsų atitinkamose organizacinėse struktūrose.
Kokie buvo darbo grupės veiklos rezultatai?
Darbo grupė atliko tris darbus: „Skaitmeninės kultūros paveldo transformacijos vadovas“, kuriame apibendrinama darbo grupės metu įgyta patirtis; skaitmeninės transformacijos ataskaitą, kurioje išsamiai aprašomi veiksmai, kurių ėmėsi ši darbo grupė; ir vidaus veiksmų plano projektą, kuris šiuo metu svarstomas Europeanos iniciatyvoje.
Vadovas yra sąmoningai drąsus ir plataus užmojo darbas, kuriame pateikiamos rekomendacijos, kuriomis grindžiamas požiūris į skaitmeninę transformaciją visame kultūros paveldo sektoriuje. Jo rekomenduojamas požiūris grindžiamas vertybėmis, vadovaujantis įsipareigojimu būti tikslingiems, įtraukiems ir etiškiems, kad galėtume spręsti platesnius visuomeninius klausimus, pavyzdžiui, socialinio teisingumo, teisingumo ir klimato krizės klausimus.
Ataskaitoje išdėstyta šio vadovo koncepcija ir darbo grupės, kuri jį sukūrė, atlikti tyrimai ir atliktas darbas. Į jį taip pat įtrauktos rekomendacijos dėl veiksmų, kuriais siekiama užtikrinti, kad vadovas turėtų aprėptį ir poveikį, kurių reikia norint sėkmingai remti kultūros paveldo sektoriaus skaitmeninę transformaciją.
Plane aprašoma, kaip pradėti dirbti su vadove pateiktomis rekomendacijomis. Ji remia iniciatyvos „Europeana“ misiją „įgalinti kultūros paveldo sektorių jam vykdant skaitmeninę transformaciją“ ir jos nuomonę, kad skaitmeninė transformacija „įmanoma dedant gebėjimų stiprinimo pastangas, kurios lemia veiksmus, rezultatus (elgesio ir požiūrio pokyčius) ir poveikį“. Ji bus naudojama viduje siekiant parengti visos iniciatyvos skaitmeninės transformacijos darbotvarkę.
Kokia buvo mūsų patirtis valdant visos iniciatyvos „Europeana“ darbo grupę?
Vienas iš svarbių dalykų buvo tai, kad labai svarbu išaiškinti darbo grupės atstovų vaidmenis ir atsakomybę. Aptarėme tokius klausimus kaip: Kokius sprendimus jie gali priimti? Kokius procesus reikėtų grąžinti suinteresuotiesiems subjektams? Kiek laiko kiekvienas dalyvis gali skirti darbo grupei? Atsakymų į šiuos klausimus žinojimas ir aptarimas buvo labai svarbūs darbo grupės sėkmei.
Darbo grupė toliau mokėsi apie bendro žodyno svarbą (tai, ko siekia Europeana su mūsų terminų žodynu). Viena iš pirmųjų jos veiklų buvo susitarti dėl temų, su kuriomis mums buvo pavesta dirbti, apibrėžčių. Užtikrinimas, kad susitarėme dėl jų aiškinimo, buvo pagrindinis žingsnis į bendradarbiavimą.
Taip pat nustatėme, kad visos Europeanos iniciatyvos darbo grupei buvo labai naudinga turėti nepriklausomą šalį, turinčią atitinkamų ekspertinių žinių. Ši darbo grupė rėmėsi nepriklausomos labdaros organizacijos „Culture24“, su kuria sudaryta sutartis vadovauti darbo grupei, parama. Turėdami neutralią partiją, remiančią darbo grupę, Europeanos fondo darbuotojai galėjo vienareikšmiškai prisidėti, o vaidmenys buvo geriau atskirti. Kultūra24 taip pat dalyvavo ankstesnėje susijusioje veikloje, kad galėtų pasinaudoti savo žiniomis ir patirtimi.
Aiški visos iniciatyvos darbo grupės nauda buvo ta, kad ji leido mums dalytis patirtimi ir įgyti įžvalgų apie galimybes ir iššūkius visame Iniciatyvos ir kultūros paveldo sektoriuje. Tikimasi, kad tai paskatins veiksmus, kuriems plačiai pritariama ir kuriuos gali įgyvendinti visi suinteresuotieji subjektai. Tvirtai pritariame tam, kad ateityje būtų steigiamos visos iniciatyvos darbo grupės.
Kokie bus tolesni žingsniai?
Ši darbo grupė savo darbą baigia šiuo naujienų pranešimu ir paskelbdama rezultatus. Kitas darbo grupės narių žingsnis – įtraukti likusią Europeanos iniciatyvos dalį siekiant sustiprinti darbo grupės parengtus planus. Dėkojame visiems darbo grupės dalyviams už jų indėlį ir "Kultūra"24 už jų paramą!
Raginame jus atsisiųsti darbo grupės ataskaitą ir vadovą spustelėjus toliau pateiktą nuorodą ir prisijungti prie Europeanos tinklo asociacijos, kad sužinotumėte apie galimybes prisijungti prie būsimų darbo grupių.