Wie bist du in deinen Beruf gekommen?
Das ist eine ziemlich lange Geschichte! In meinen Teenagerjahren wollte ich Klavier lernen, aber es gibt viele interessante Zufälle in meinem Leben, die irgendwie die Rolle der lebensrichtungsverändernden Meilensteine spielten. Zum Beispiel brachte mein Vater einen Commodore 64 Computer von einer Reise nach Großbritannien in den frühen 1980er Jahren. Programmieren war zu diesem Zeitpunkt nur ein Teil der Lehrpläne von Schulen, die sich auf Mathematik spezialisiert hatten, aber ich brachte mir und meinem jüngeren Bruder bei, Programme in BASIC zu schreiben, und meine Schularbeit befasste sich mit der automatisierten Segmentierung lateinischer Wörter.
Von diesem Zeitpunkt an war ich immer neugierig, wie neue Technologien das „Tun“ mit historischem und kulturellem Material unterstützen können. Ich habe einen MSc in Informatik gemacht und bin dann dem Institut für Mathematik und Informatik der Bulgarischen Akademie der Wissenschaften beigetreten. Ich habe meinen Doktortitel in Informatik (1999) mit Digital Humanities Research in Osteuropa erworben. Ich war Gründungsleiter des ersten Digitalisierungszentrums in Bulgarien (2004), das mit der Nationalbibliothek Ivan Vazov, dem Staatsarchiv und anderen Institutionen aus dem Kulturerbesektor zusammenarbeitete. Von 2008 bis 2011 arbeitete ich an der University of Strathclyde in Glasgow, wo ich als Principal Investigator in Forschungsprojekten in den Bereichen User Experience und digitale Bewahrung tätig war. Von 2012 - 2017 war ich Assistenzprofessor an der Fakultät für Medien- und Wissenswissenschaften der Universität Malta, wo ich eine Aktualisierung und Erweiterung des Portfolios von Programmen in Bibliotheks-, Informations- und Archivwissenschaften (LIAS) leitete. Darüber hinaus brachte ich das erste von der EG finanzierte Projekt zu LIAS, Civic Epistemologies, das einen Fahrplan für Citizen Science im digitalen Erbe entwickelte.
Nach diesen Erfahrungen im äußersten Westen Europas und dann im südlichsten Teil davon zog ich nach Osten. Im Jahr 2017 trat ich dem University College London auf seinem Campus in Doha, UCL Katar, bei, wo ich 2019 einen Buchdruck mit dem ersten Leitfaden in diesem Bereich „Opena GLAM Lab“ (Öffnen Sie ein GLAM-Labor) veranstaltete. Im Oktober 2020 bin ich zurück nach Bulgarien gezogen.
Woran arbeiten Sie derzeit?
Ich arbeite derzeit an einem Wiedereingliederungszuschuss, der vom bulgarischen Nationalen Wissenschaftsfonds in meinem Heimatland Bulgarien unterstützt wird. Ich bin in der Fakultät für Mathematik und Informatik der Universität Sofia St. Kliment Ohridski ansässig und mein Projekt (DISTILL) untersucht, was in den GLAM-Sektoren disruptiv sein kann - welche Entwicklungen die Funktionsweise dieser Institutionen verändern.
Ein Konzept, das ich hier recherchiere, ist die Heteromation. Wir alle kennen Crowdsourcing und Citizen Science, aber sie sind nur Beispiele für Heteromation. Der Begriff wurde von der Kognitionswissenschaftlerin Bonnie Nardi als Vergleich mit dem Begriff Automatisierung geprägt. In automatisierten Umgebungen leisten die Maschinen einen Teil der menschlichen Arbeit. Der Begriff Heteromation erfasst Situationen, in denen Menschen auf verborgene und unkompensierte Weise zur automatisierten Arbeit beitragen. In GLAM-Institutionen werden Personen, die mit Transkription, Tagging und anderen Aktivitäten zur Bereicherung digitaler Inhalte beitragen, nicht bezahlt, sondern haben in der Regel ein tiefes Interesse und beteiligen sich auf freiwilliger Basis. Solche Beiträge generieren einen Wert, und es gibt mehr zu tun, um die tatsächlichen wirtschaftlichen Dimensionen solcher Aktivitäten zu verstehen.
Was sind einige der Herausforderungen in Ihrer Rolle? Was sind einige Ihrer Lieblingselemente?
Ich habe immer mit Kollegen aus den GLAM-Sektoren zusammengearbeitet. Es ist sehr lohnend zu ermitteln, wie Forscher die Entwicklung in diesem Sektor unterstützen können, aber es erfordert auch eine umfassende Kommunikation und ein umfassendes Lernen, um die Berufssprachen, Bedenken und Standpunkte des jeweils anderen zu verstehen. Ich genieße es besonders, ein Bindeglied zwischen den beiden Gemeinschaften zu sein, eine Rolle, die ich gespielt habe, als eine Gruppe von 16 internationalen Experten das Buch „Open a GLAM Lab“ schrieb. Wir verfolgten die unkonventionelle Methode, in einer Woche ein Buch zu schreiben, in einem Prozess, der als „Bücherdruck“ bezeichnet wird und von einem gleichnamigen Unternehmen unterstützt wird. Dies war eine der schwierigsten Wochen in meinem Leben, aber das Buch war ein enormer Erfolg und wurde ins Arabische, Bulgarische, Spanische und Russische übersetzt.
Was war Ihre Motivation, dem Mitgliederrat beizutreten?
Ich bin sehr lange mit Europeana verbunden und habe ihre Entwicklung von Anfang an verfolgt, als es anfangs einen enormen Schub gab, Millionen von Objekten zu liefern. Ich sollte sagen, dass ich nie ein Fan des quantitativen Vorstoßes war, aber der Beitrag von Europeana zum Bereich der großen kulturellen Daten ist unübertroffen, da er auch mehrere Probleme im Zusammenhang mit der Verwendung von digitalem Material von Tausenden von Institutionen lösen musste. Ich denke, eine der größten Errungenschaften von Europeana bestand darin, Fachleute aus mehreren Institutionen zu mobilisieren, um mehr für die Digitalisierung und Popularisierung ihrer Sammlungen zu tun. Dies war ein enormer Wandel im digitalen Kulturerbe und in den wissenschaftlichen Bereichen, der nach und nach eine beträchtliche Gemeinschaft schuf.
Dies ist ein fortlaufender Prozess, und ich dachte, meine Erfahrungen mit verschiedenen Gemeinschaften in ganz Europa und darüber hinaus wären hilfreich. Ich sollte sagen, dass es als freiwillige Rolle ziemlich anspruchsvoll ist - Europeana ist ein Schmelztiegel neuer Initiativen, die sich mit beeindruckender Intensität und Geschwindigkeit entwickeln. Wir brauchen mehr Menschen, um diese Arbeit mitzugestalten - und ich hoffe, dass mehr Verbandsmitglieder darüber nachdenken werden, wie ihr einzigartiges Wissen und ihre einzigartigen Fähigkeiten auch dazu beitragen könnten, nicht nur die Zukunft von Europeana zu diskutieren, sondern auch die Entwicklungen im Bereich des digitalen Kulturerbes anzuführen.
Was beabsichtigen Sie als Mitglied des Vorstands und des Vorstands zu tun?
Ich bin immer noch in die Arbeit der Europeana Network Association integriert - es ist wirklich beeindruckend, wie viel passiert! Ab Herbst möchte ich die Einrichtung einer Reihe von Podcasts erkunden, um verschiedene Aspekte von Inklusivität, Vielfalt und Intersektionalität zu diskutieren, um nicht nur einen gesunden Dialog zu fördern, sondern auch dazu beizutragen, neue Lösungen zu entwickeln, die die Vielfalt der Standpunkte in der Art und Weise, wie wir das Erbe digital präsentieren, erfassen. Europeana arbeitet mit mehreren Interessenträgern zusammen, und diese Arbeit ist für Einrichtungen des Kulturerbes, aber auch für alle Nutzer digitaler Inhalte des Kulturerbes von entscheidender Bedeutung.