Mot slutet av 2020 gjorde Europeana Foundation sitt åtagande för mångfald och inkludering tydligt: Kulturarvet ger oss möjlighet att omfamna vår mångfald och blomstra. Senare befästes åtagandet om mångfald och inkludering som en av prioriteringarna i stiftelsens affärsplan för 2021. Men vad innebär egentligen mångfald och inkludering inom ramen för Europeana? Och hur utvecklar det tvärpolitiska teamet för mångfald och inkludering sitt arbete för att stärka Europeanas engagemang för dem?
Mångfald och inkludering kan betyda olika saker för olika människor och att komma fram till en gemensam definition är en del av den process som Europeana Foundation fortfarande arbetar med - och mot. Vi går framåt med den breda förståelsen att mångfald handlar om att omfamna en mängd olika bakgrunder och identiteter, och inkludering handlar om att tillhandahålla en säker miljö, respekt, lika möjligheter och rättigheter för alla oavsett bakgrund, samtidigt som vi aktivt söker efter luckor i vår egen kunskap. Att införliva dessa principer i Europeana-stiftelsen innebär att ”vara transparenta och ansvariga för våra egna handlingar” (Harry Verwayen, generaldirektör, 17/12/2020), arbeta för att erkänna våra blinda fläckar och vara proaktiva när det gäller att se till att marginaliserade röster hörs. Detta var en av de största lärdomarna för oss under 2020.
2020 - Ett år av utmaningar och lärdomar
Covid-19 förändrade världen på många fronter, och precis som organisationer världen över stod Europeana Foundation inför utmaningar och möjligheter. I juni 2020 inledde vi en serie workshoppar där vårt samhälle uppmanades att identifiera nya vägar genom – och bortom – covid-19-krisen för det digitala kulturarvet. Dessa workshoppar med 64 yrkesverksamma och experter från kulturarvssektorn hjälpte oss att öka vår förståelse för de utmaningar och möjligheter som sektorn står inför, bland annat kring mångfald och inkludering. Under de senaste nio månaderna har vi utforskat detta område och tittat på hur vi kan bädda in det i vårt sätt att arbeta, organisera och vara värd för evenemang och samarbeta och interagera med människor.
Under 2020 anordnade vi 33 onlineevenemang, stod värd för mer än 50 enskilda sessioner på Europeana 2020 och underlättade för över 20 andra, med mer än 2 800 deltagare. Vi arbetade också hårt för att förbättra vår webbplats tillgänglighet både på Europeana och på Pro, och diversifiera våra redaktioner.
En av de viktigaste möjligheterna med att byta till online-interaktion var möjligheten att sänka hindren för deltagande. Samtidigt innebär online-formatet utmaningar. Även om det ger ännu fler människor möjlighet att delta i ett evenemang, tenderar online-miljön att förändra hur människor agerar och kan resultera i hänsynslösa typer av beteenden. Det fick oss att tänka på hur vi kan förbättra våra processer och undersöka hur vi kan skapa ett säkert utrymme för alla.
Efter vår årliga konferens i november blev frågan om säkert utrymme en framträdande fråga, särskilt efter en keynote som inkluderade blinda fläckar och ignorerade sina privilegier, sårade människor genom sin visuella presentation och val av ord. Det blev tydligt att vi behövde ta oss an utmaningen att skapa trygga utrymmen, och vi har mycket att lära. Sedan dess har vi upplevt andra utmanande händelser som fick oss att inse hur brådskande det är att ha experthjälp och vägledning, för att skapa inte bara säkra, men modiga utrymmen i vårt samhälle, där människor känner att de kan dela sina erfarenheter och vara sårbara.
2021 – Ett år av förändring: Prioritering av det interna tvärteamet för mångfald och inkludering
I januari 2021 formaliserade vi ett internt tvärteam för mångfald och inkludering. De första stegen vi ville ta som ett team var att lyssna och lära av varandra. Europeana Foundations Impact Advisor Nicole McNeilly utvecklade två strategiska workshoppar i syfte att hjälpa det tvärpolitiska teamet att ytterligare utforma en intern färdplan för mångfald och inkludering. Under dessa workshops diskuterade vi vad mångfald och inkludering innebär för varje individ och kartlade de värderingar som bör vägleda vårt arbete på Europeana Foundation.
Vi märkte att medan vi delade liknande värderingar hade vi olika perspektiv på vad mångfald och inkludering betyder, och det gjorde det svårt att komma fram till en term som vi alla kom överens om för tvärlaget. Vi delar upp oss i mindre grupper för att dela våra tankar och reflektera över våra olika perspektiv. Vi insåg att arbetet med att definiera och integrera mångfald och inkludering i vår organisation kräver mycket arbete, varför vi ansåg det viktigt att konsultera experter för att vägleda oss genom vårt lärande och bygga förtroende för vår förmåga att ta itu med framtida misstag.
Sedan workshopparna har vi konsulterat externa moderatorer och experter. Vi är glada över att arbeta med Jass Thethi (intersektionellGLAM)och Lauren Vargas, som för närvarande stöder Europeana-initiativet för att bygga en grund på vilken vi kan utforma och genomföra vår plan för en mer diversifierad och inkluderande organisation. Jass har deltagit i möten med medlemsrådet för Europeana Network Association för att stödja diskussioner kring mångfald och inkludering. Lauren var värd för en rad utbildningstillfällen med alla tre organ inom Europeana-initiativet för att hjälpa oss att utforma en gemenskapspakt, en uppsättning principer som syftar till att skapa en inkluderande, respektfull, rättvis, säker och modig gemenskap inom Europeana. Utöver vårt arbete med dessa experter diversifierar vi våra ledare på Europeana.eu och arbetar med externa författare som representerar marginaliserade grupper för att införliva mer olika berättelser och perspektiv. Läs en blogg som nyligen skrivits av gästförfattaren Iuia Hau om romernas slaveri i Rumänien.
Utformningen av en gemenskapspakt, konsekvensanalysen och färdplanen är några inledande steg som vi tar i stiftelsen för att skapa en mer konkret förståelse av vad mångfald och inkludering innebär inom ramen för Europeana. På så sätt kan vi tryggt skapa och genomföra en handlingsplan, med konkreta mål som hjälper oss att säkerställa säkrare utrymmen för samtal, erkänna våra blinda fläckar och bli transparenta och ansvariga för våra handlingar. Vårt engagemang och vår samstämmighet när det gäller de gemensamma målen kommer i sin tur att vara avgörande för att få till stånd en förändring av Europeana-initiativet och den bredare GLAM-sektorn.
Arbetar din institution med initiativ som rör mångfald och inkludering? Kontakta oss för att dela med dig av dina idéer, erfarenheter, synpunkter eller förslag genom att skicka e-post till [email protected] och [email protected].