Tegen eind 2020 heeft de Europeana Foundation haar inzet voor diversiteit en inclusie duidelijk gemaakt: “cultureel erfgoed stelt ons in staat onze diversiteit te omarmen en te floreren”. Later werd de inzet voor diversiteit en inclusie gecementeerd als een van de prioriteiten van het bedrijfsplan van de Stichting voor 2021. Maar wat betekenen diversiteit en inclusie eigenlijk in de context van Europeana? En hoe ontwikkelt het team Diversiteit en inclusie zijn werkzaamheden om de betrokkenheid van Europeana bij hen te versterken?
Diversiteit en inclusie kunnen verschillende dingen betekenen voor verschillende mensen en het komen tot een gezamenlijke definitie maakt deel uit van het proces waar de Europeana Foundation nog steeds aan werkt - en naar toe werkt. We gaan vooruit met het brede begrip dat diversiteit gaat over het omarmen van een veelheid aan achtergronden en identiteiten, en inclusie gaat over het bieden van een veilige omgeving, respect, gelijke kansen en rechten voor iedereen, ongeacht hun achtergrond, terwijl we actief zoeken naar lacunes in onze eigen kennis. Deze beginselen verankeren in de Europeana Foundation betekent “transparant zijn en verantwoording afleggen voor onze eigen acties” (Harry Verwayen, algemeen directeur, 17/12/2020), werken aan de erkenning van onze blinde vlekken en proactief ervoor zorgen dat gemarginaliseerde stemmen worden gehoord. Dit was een van de grootste lessen voor ons in 2020.
2020 - Een jaar van uitdagingen en leren
COVID-19 heeft de wereld op vele fronten veranderd, en net als organisaties wereldwijd stond de Europeana Foundation voor uitdagingen en kansen. In juni 2020 lanceerden we een reeks workshops waarin onze gemeenschap werd opgeroepen om nieuwe wegen in te slaan door - en na - de COVID-19-crisis voor digitaal cultureel erfgoed. Deze workshops met 64 professionals en experts uit de culturele erfgoedsector hebben ons geholpen om meer inzicht te krijgen in de uitdagingen en kansen waarmee de sector wordt geconfronteerd, onder meer rond diversiteit en inclusie. In de afgelopen negen maanden hebben we dit gebied verkend en gekeken hoe we het kunnen verankeren in de manier waarop we werken, evenementen organiseren en organiseren, en samenwerken en communiceren met mensen.
In 2020 organiseerden we 33 online-evenementen, organiseerden we meer dan 50 individuele sessies op Europeana 2020 en faciliteerden we meer dan 20 andere, bijgewoond door meer dan 2 800 mensen. We hebben ook hard gewerkt aan het verbeteren van de toegankelijkheid van onze website, zowel op Europeana als op Pro, en aan het diversifiëren van onze redactionele artikelen.
Een van de belangrijkste mogelijkheden om over te stappen op online interactie was het vermogen om de barrières voor deelname te verlagen. Tegelijkertijd brengt het online formaat uitdagingen met zich mee. Hoewel het nog meer mensen de mogelijkheid biedt om een evenement bij te wonen, heeft de online omgeving de neiging om de manier waarop mensen handelen te veranderen en kan dit resulteren in onachtzame soorten gedrag. Het deed ons nadenken over hoe we onze processen kunnen verbeteren en onderzoeken hoe we een veilige ruimte voor iedereen kunnen creëren.
Na onze jaarlijkse conferentie in november werd de kwestie van veilige ruimte een prominente kwestie, vooral na een keynote die blinde vlekken omvatte en zijn privileges negeerde, mensen pijn deed door zijn visuele presentatie en woordkeuze. Het werd duidelijk dat we de uitdaging aan moesten gaan om veilige ruimtes te creëren, en we hebben nog veel te leren. Sindsdien hebben we andere uitdagende gebeurtenissen meegemaakt die ons bewust hebben gemaakt van de urgentie van deskundige hulp en begeleiding, om niet alleen veilige, maar ook moedige ruimtes in onze gemeenschap te creëren, waar mensen het gevoel hebben dat ze hun ervaringen kunnen delen en kwetsbaar kunnen zijn.
2021 - Een jaar van verandering: prioritering van het interne Cross-team Diversiteit en Inclusie
In januari 2021 hebben we een intern crossteam Diversiteit en inclusie geformaliseerd. De eerste stappen die we als team wilden zetten, waren luisteren en van elkaar leren. Impactadviseur Nicole McNeilly van de Europeana Foundation heeft twee strategische workshops ontwikkeld om het team te helpen een interne routekaart voor diversiteit en inclusie verder vorm te geven. Tijdens deze workshops hebben we besproken wat diversiteit en inclusie voor elk individu betekent en hebben we de waarden in kaart gebracht die als leidraad moeten dienen voor ons werk bij de Europeana Foundation.
We merkten dat hoewel we vergelijkbare waarden deelden, we verschillende perspectieven hadden op wat diversiteit en inclusie betekent, en dit maakte het moeilijk om een term te bedenken waar we het allemaal over eens waren voor het cross-team. We splitsen ons op in kleinere groepen om onze gedachten te delen en na te denken over onze verschillende perspectieven. We realiseerden ons dat werken aan het definiëren en inbedden van diversiteit en inclusie in onze organisatie veel werk vereist, daarom vonden we het belangrijk om experts te raadplegen om ons te begeleiden bij ons leren en vertrouwen op te bouwen in onze vaardigheden om toekomstige fouten aan te pakken.
Sinds de workshops hebben we externe moderators en experts geraadpleegd. We zijn verheugd om samen te werken met Jass Thethi (IntersectionalGLAM) en Lauren Vargas, die momenteel het Europeana-initiatief ondersteunen om een basis te leggen waarop we ons plan voor een meer diverse en inclusieve organisatie kunnen ontwerpen en uitvoeren. Jass heeft deelgenomen aan vergaderingen met de ledenraad van de Europeana Network Association om discussies over diversiteit en inclusie te ondersteunen. Lauren organiseerde een reeks opleidingssessies met alle drie de organen van het Europeana-initiatief om ons te helpen bij het ontwerpen van een communautair pact, een reeks beginselen die gericht zijn op het creëren van een inclusieve, respectvolle, billijke, veilige en moedige gemeenschap binnen Europeana. Naast ons werk met deze experts diversifiëren we onze redactionele artikelen op Europeana.eu en werken we samen met externe auteurs die gemarginaliseerde groepen vertegenwoordigen om meer diverse verhalen en perspectieven op te nemen. Lees een recente blog geschreven door gastauteur Iuia Hau over de geschiedenis van de Roma-slavernij in Roemenië.
Het ontwerpen van een communautair pact, de impactwerkzaamheden en de routekaart zijn enkele eerste stappen die we in de Stichting zetten om een concreter inzicht te krijgen in wat diversiteit en inclusie betekenen in de context van Europeana. Op deze manier kunnen we met vertrouwen een actieplan maken en implementeren, met tastbare doelen die ons helpen veiligere ruimtes voor gesprekken te waarborgen, onze blinde vlekken te erkennen en transparant en verantwoordelijk te worden voor onze acties. Onze inzet en consistentie voor de teamoverschrijdende doelstellingen zullen op hun beurt cruciaal zijn om verandering teweeg te brengen in het Europeana-initiatief en de bredere GLAM-sector.
Werkt uw instelling aan initiatieven op het gebied van diversiteit en inclusie? Neem contact op om uw ideeën, ervaringen, feedback of suggesties te delen door een e-mail te sturen naar [email protected] en [email protected].