2020. gada beigās Europeana fonds skaidri pauda apņemšanos veicināt daudzveidību un iekļaušanu: “kultūras mantojums dod mums iespēju pieņemt mūsu daudzveidību un uzplaukt”. Vēlāk apņemšanās nodrošināt daudzveidību un iekļautību tika nostiprināta kā viena no Fonda 2021. gada uzņēmējdarbības plāna prioritātēm. Bet ko patiesībā nozīmē dažādība un iekļaušana Europeana kontekstā? Un kā Daudzveidības un iekļaušanas starpnozaru grupa attīsta savu darbu, lai stiprinātu Europeana apņemšanos tos īstenot?
Dažādība un iekļautība dažādiem cilvēkiem var nozīmēt dažādas lietas, un vienotas definīcijas izstrāde ir daļa no procesa, pie kura Europeana fonds joprojām strādā. Mēs virzāmies uz priekšu ar plašu izpratni par to, ka dažādība nozīmē pieņemt dažādas izcelsmes un identitātes, un iekļaušana nozīmē nodrošināt drošu vidi, cieņu, vienlīdzīgas iespējas un tiesības visiem neatkarīgi no viņu izcelsmes, vienlaikus aktīvi meklējot trūkumus mūsu pašu zināšanās. Šo principu iekļaušana Europeana fondā nozīmē “būt pārredzamiem un atbildīgiem par mūsu pašu darbībām” (ģenerāldirektorsHarry Verwayen, 17.12.2020.), strādāt pie tā,lai atzītu mūsu neredzamās zonas un proaktīvi nodrošinātu, ka tiek uzklausīti marginalizēti viedokļi. Šī bija viena no lielākajām mācībām 2020. gadā.
2020. gads — izaicinājumu un zināšanu gads
Covid-19 mainīja pasauli daudzās jomās, un, tāpat kā organizācijas visā pasaulē, Europeana fonds saskārās ar problēmām un iespējām. 2020. gada jūnijā mēs sākām virkni darbsemināru, kuros mūsu kopiena tika aicināta apzināt jaunus ceļus digitālā kultūras mantojuma jomā Covid-19 krīzes laikā un pēc tās. Šie darbsemināri, kuros piedalījās 64 kultūras mantojuma nozares praktiķi un eksperti, palīdzēja mums uzlabot izpratni par problēmām un iespējām, ar kurām nozare saskaras, tostarp saistībā ar daudzveidību un iekļaušanu. Pēdējo deviņu mēnešu laikā mēs esam izpētījuši šo jomu un apskatījuši, kā mēs varam to integrēt veidā, kā mēs strādājam, organizējam un uzņemam pasākumus, kā arī sadarbojamies un sadarbojamies ar cilvēkiem.
2020. gadā mēs organizējām 33 tiešsaistes pasākumus, rīkojām vairāk nekā 50 individuālas sesijas “Europeana 2020” un veicinājām vairāk nekā 20 citus pasākumus, kurus apmeklēja vairāk nekā 2800 cilvēku. Mēs arī smagi strādājām, lai uzlabotu mūsu tīmekļa vietnes pieejamību gan Europeana, gan Pro vietnē un dažādotu mūsu redakcijas.
Viena no galvenajām iespējām, kā pāriet uz mijiedarbību tiešsaistē, bija spēja samazināt šķēršļus dalībai. Tajā pašā laikā tiešsaistes formāts rada problēmas. Lai gan tas piedāvā vēl vairāk cilvēku iespēju apmeklēt pasākumu, tiešsaistes vide mēdz mainīt to, kā cilvēki rīkojas, un var izraisīt neskaidrus uzvedības veidus. Tas lika mums domāt par to, kā mēs varam uzlabot savus procesus un izpētīt, kā mēs varam radīt drošu telpu ikvienam.
Pēc mūsu ikgadējās konferences novembrī jautājums par drošu telpu kļuva par nozīmīgu jautājumu, jo īpaši pēc galvenās piezīmes, kas ietvēra neredzamās zonas un ignorēja tās privilēģijas, kaitējot cilvēkiem ar vizuālo prezentāciju un vārdu izvēli. Kļuva skaidrs, ka mums ir jārīkojas aktīvāk, lai stātos pretī izaicinājumam radīt drošas telpas, un mums ir daudz ko mācīties. Kopš tā laika mēs esam piedzīvojuši citus sarežģītus notikumus, kas lika mums saprast, ka ir steidzami vajadzīga ekspertu palīdzība un norādījumi, lai mūsu kopienā radītu ne tikai drošas, bet arī drosmīgas telpas, kurās cilvēki jūtas spējīgi dalīties pieredzē un būt neaizsargāti.
2021. gads — pārmaiņu gads: prioritātes piešķiršana iekšējai daudzveidības un iekļautības šķērsgrupai
2021. gada janvārī mēs oficiāli izveidojām iekšējo Daudzveidības un iekļautības pārrobežu komandu. Pirmie soļi, ko mēs vēlējāmies veikt kā komanda, bija klausīties un mācīties viens no otra. Europeana fonda ietekmes padomniece Nicole McNeilly izstrādāja divus stratēģijas darbseminārus, kuru mērķis bija palīdzēt starpkomandu grupai turpināt veidot iekšējo ceļvedi daudzveidībai un iekļaušanai. Šajos darbsemināros mēs apspriedām, ko daudzveidība un iekļautība nozīmē katram indivīdam, un kartējām vērtības, kurām būtu jāvirza mūsu darbs Europeana fondā.
Mēs pamanījām, ka, lai gan mums bija līdzīgas vērtības, mums bija dažādas perspektīvas par to, ko nozīmē daudzveidība un iekļaušana, un tas apgrūtināja iespēju nākt klajā ar terminu, par kuru mēs visi vienojāmies attiecībā uz starpkomandu. Mēs sadalījāmies mazākās grupās, lai dalītos savās domās un pārdomātu mūsu dažādās perspektīvas. Mēs sapratām, ka darbs pie daudzveidības un iekļautības definēšanas un integrēšanas mūsu organizācijā prasa daudz darba, tāpēc mēs uzskatījām, ka ir svarīgi konsultēties ar ekspertiem, lai palīdzētu mums mācīties un vairotu uzticēšanos mūsu spējām novērst turpmākas kļūdas.
Kopš semināriem mēs esam konsultējušies ar ārējiem moderatoriem un ekspertiem. Mēs esam priecīgi sadarboties ar Jass Thethi (intersekcionālaisGLAM)un Lauren Vargas, kuri pašlaik atbalsta Europeana iniciatīvu, lai izveidotu pamatu, uz kura mēs varam izstrādāt un īstenot mūsu plānu daudzveidīgākai un iekļaujošākai organizācijai. Jass ir pievienojies sanāksmēm ar Europeana tīkla asociācijas Dalībnieku padomi, lai atbalstītu diskusijas par daudzveidību un iekļaušanu. Lauren rīkoja virkni mācību sesiju ar visām trim Europeana iniciatīvas struktūrām, lai palīdzētu mums izstrādāt Kopienas paktu – principu kopumu, kura mērķis ir izveidot iekļaujošu, cieņpilnu, taisnīgu, drošu un drosmīgu kopienu Europeana. Papildus darbam ar šiem ekspertiem mēs dažādojam savus redakcionālos materiālus vietnē Europeana.eu, sadarbojoties ar ārējiem autoriem, kas pārstāv marginalizētas grupas, lai iekļautu daudzveidīgākus vēstījumus un perspektīvas. Lasiet viesautores Iuia Hau nesen rakstīto emuāru par romu verdzības vēsturi Rumānijā.
Kopienas pakta, ietekmes darba un ceļveža izstrāde ir daži pirmie soļi, ko mēs veicam fondā, lai veidotu konkrētāku izpratni par to, ko dažādība un iekļaušana nozīmē Europeana kontekstā. Tādā veidā mēs varam pārliecinoši izstrādāt un īstenot rīcības plānu ar taustāmiem mērķiem, kas palīdz mums nodrošināt drošāku telpu sarunām, atzīt mūsu neredzamās zonas un kļūt pārredzamiem un atbildīgiem par mūsu darbībām. Savukārt mūsu apņēmībai un konsekvencei attiecībā uz starpkomandu mērķiem būs izšķiroša nozīme, lai panāktu pārmaiņas Europeana iniciatīvā un plašākā GLAM nozarē.
Vai jūsu iestāde strādā pie iniciatīvām, kas saistītas ar daudzveidību un iekļaušanu? Sazinieties ar mums, lai dalītos ar savām idejām, pieredzi, atsauksmēm vai ierosinājumiem, nosūtot e-pastu uz [email protected] un [email protected].