2020 vége felé az Europeana Alapítvány egyértelművé tette a sokszínűség és a befogadás iránti elkötelezettségét: „a kulturális örökség lehetővé teszi számunkra, hogy elfogadjuk sokszínűségünket és virágozzunk”. Később az alapítvány 2021. évi üzleti tervének egyik prioritásaként megszilárdították a sokszínűség és a befogadás iránti elkötelezettséget. De mit is jelent valójában a sokszínűség és a befogadás az Europeana összefüggésében? Hogyan fejleszti a sokszínűséggel és befogadással foglalkozó csoport a munkáját annak érdekében, hogy megerősítse az Europeana elkötelezettségét irántuk?
A sokszínűség és a befogadás különböző dolgokat jelenthet a különböző emberek számára, és a közös fogalommeghatározásra való törekvés része annak a folyamatnak, amelyen az Europeana Alapítvány még mindig dolgozik - és amely felé halad. Azzal a széles körű megértéssel haladunk előre, hogy a sokszínűség a hátterek és identitások sokaságának befogadásáról szól, és a befogadás arról szól, hogy biztonságos környezetet, tiszteletet, esélyegyenlőséget és jogokat biztosítsunk mindenki számára, függetlenül a hátterétől, miközben aktívan keressük a saját ismereteink hiányosságait. Ezen elvek beépítése az Europeana Alapítványba azt jelenti, hogy „átláthatónak és elszámoltathatónak kell lennünk saját tevékenységeinkért” (Harry Verwayen, főigazgató, 2020. december 17.),törekedve vakfoltjaink elismerésére, és proaktívan biztosítva a marginalizált hangok meghallgatását. Ez volt az egyik legnagyobb tanulság számunkra 2020-ban.
2020 - A kihívások és a tanulás éve
A Covid19 számos fronton megváltoztatta a világot, és a globális szervezetekhez hasonlóan az Europeana Alapítvány is kihívásokkal és lehetőségekkel szembesült. 2020 júniusában műhelytalálkozó-sorozatot indítottunk, amely arra szólította fel közösségünket, hogy azonosítsa a digitális kulturális örökség Covid19-válságon keresztüli és azon túli új útjait. A kulturális örökség ágazatának 64 gyakorló szakemberével és szakértőjével tartott munkaértekezletek segítettek abban, hogy jobban megértsük az ágazat előtt álló kihívásokat és lehetőségeket, többek között a sokszínűség és a befogadás terén. Az elmúlt kilenc hónapban feltérképeztük ezt a területet, és megvizsgáltuk, hogyan építhetjük be azt a munkamódszereinkbe, a rendezvények szervezésébe és megrendezésébe, valamint az emberekkel való együttműködésbe és interakcióba.
2020-ban 33 online rendezvényt szerveztünk, több mint 50 egyéni ülést tartottunk az Europeana 2020 rendezvényen, és több mint 20 másik rendezvényt segítettünk elő, amelyeken több mint 2800 ember vett részt. Keményen dolgoztunk azon is, hogy javítsuk honlapunk hozzáférhetőségét mind az Europeanán, mind a Pro-n, és diverzifikáljuk szerkesztőségeinket.
Az online interakcióra való áttérés egyik fő lehetősége a részvétel akadályainak csökkentése volt. Ugyanakkor az online formátum kihívásokat is jelent. Bár még több embernek kínál lehetőséget arra, hogy részt vegyen egy eseményen, az online környezet általában megváltoztatja az emberek viselkedését, és meggondolatlan viselkedésformákat eredményezhet. Elgondolkodtatott minket arról, hogyan javíthatjuk folyamatainkat, és megvizsgálhatjuk, hogyan teremthetünk biztonságos teret mindenki számára.
Novemberi éves konferenciánk után a biztonságos tér kérdése kiemelkedővé vált, különösen egy olyan vitaindító után, amely vakfoltokat tartalmazott, és figyelmen kívül hagyta kiváltságait, és vizuális megjelenítésével és szóválasztásával ártott az embereknek. Világossá vált, hogy fel kell lépnünk, hogy szembenézzünk a biztonságos terek létrehozásának kihívásával, és sokat kell tanulnunk. Azóta más kihívásokkal teli eseményeket is megtapasztaltunk, amelyek ráébresztettek minket arra, hogy sürgősen szakértői segítséget és útmutatást kell nyújtanunk annak érdekében, hogy ne csak biztonságos, hanem bátor tereket hozzunk létre közösségünkben, ahol az emberek úgy érzik, megoszthatják tapasztalataikat és kiszolgáltatottak lehetnek.
2021 – A változás éve: a sokszínűséggel és befogadással foglalkozó belső csapat előnyben részesítése
2021 januárjában hivatalos formába öntöttük a sokszínűséggel és befogadással foglalkozó belső csoportunkat. Az első lépés, amit csapatként meg akartunk tenni, az volt, hogy meghallgassuk egymást és tanuljunk egymástól. Az Europeana Alapítvány hatástanácsadója, Nicole McNeilly két stratégiai munkaértekezletet dolgozott ki, amelyek célja, hogy segítsék a több csapatot a sokszínűség és a befogadás belső ütemtervének további kialakításában. E munkaértekezletek során megvitattuk, hogy mit jelent a sokszínűség és a befogadás az egyes egyének számára, és feltérképeztük azokat az értékeket, amelyeknek az Europeana Alapítványnál végzett munkánkat vezérelniük kell.
Észrevettük, hogy bár hasonló értékeket vallunk, különböző nézőpontokból látjuk, hogy mit jelent a sokszínűség és a befogadás, és ez megnehezítette egy olyan kifejezés kidolgozását, amelyben mindannyian egyetértettünk a keresztcsapat számára. Kisebb csoportokra osztjuk magunkat, hogy megosszuk gondolatainkat és reflektáljunk különböző nézőpontjainkra. Rájöttünk, hogy a sokszínűség és a befogadás meghatározására és szervezetünkbe való beépítésére irányuló munka sok munkát igényel, ezért fontosnak tartottuk, hogy szakértőkkel konzultáljunk, akik végigvezetnek minket a tanuláson, és bizalmat építenek képességeinkbe a jövőbeli hibák kezelésére.
A munkaértekezletek óta külső moderátorokkal és szakértőkkel konzultálunk. Örömünkre szolgál, hogy együtt dolgozhatunk Jass Thethivel (interszekcionálisGLAM)és Lauren Vargasszal, akik jelenleg támogatják az Europeana kezdeményezést, hogy olyan alapot építsünk, amelyre egy sokszínűbb és befogadóbb szervezetre vonatkozó tervünket megtervezhetjük és végrehajthatjuk. Jass csatlakozott az Europeana Network Association tagtanácsának üléseihez, hogy támogassa a sokszínűségről és a befogadásról szóló vitákat. Lauren számos képzésnek adott otthont az Europeana kezdeményezés mindhárom szervével annak érdekében, hogy segítsen kialakítani egy közösségi paktumot, egy sor olyan elvet, amelyek célja egy befogadó, tiszteletteljes, méltányos, biztonságos és bátor közösség létrehozása az Europeanán belül. Az e szakértőkkel végzett munkánk mellett az Europeana.eu-n megjelenő szerkesztőségeinket is diverzifikáljuk, és olyan külső szerzőkkel dolgozunk együtt, akik marginalizált csoportokat képviselnek, hogy változatosabb narratívákat és perspektívákat építsünk be. Olvassa el Iuia Hau vendégszerző blogját a romániai roma rabszolgaság történetéről.
A közösségi paktum kidolgozása, a hatásvizsgálat és az ütemterv néhány kezdeti lépés, amelyet az alapítványnál teszünk annak érdekében, hogy konkrétabban megértsük, mit jelent a sokszínűség és a befogadás az Europeana összefüggésében. Ily módon magabiztosan tudunk létrehozni és végrehajtani egy cselekvési tervet, olyan kézzelfogható célokkal, amelyek segítenek biztonságosabb tereket biztosítani a beszélgetésekhez, felismerni vakfoltjainkat, és átláthatóvá és elszámoltathatóvá válni cselekedeteinkért. A csapatok közötti célok iránti elkötelezettségünk és következetességünk pedig döntő fontosságú lesz ahhoz, hogy változást idézzünk elő az Europeana kezdeményezésben és a tágabb értelemben vett GLAM-ágazatban.
Dolgozik-e az Ön intézménye a sokszínűséggel és a befogadással kapcsolatos kezdeményezéseken? Lépjen kapcsolatba velünk, és ossza meg ötleteit, tapasztalatait, visszajelzéseit vagy javaslatait a [email protected] és a [email protected] e-mail címen.