Kako ste vstopili v svoj poklic?
Kot znanstveni človek, ki je sledil svojemu srcu, da bi študiral zgodovino, sem bil vesel, da sem videl vzpon računalnikov v humanistiki in potrebo po ljudeh, ki bi lahko posredovali med obema disciplinama. Začel sem kot strokovnjak za dediščino za majhno podjetje za upravljanje IT. Njihova ambicija, da bi dediščina postala digitalna, me je prisilila v delo v različnih nizozemskih muzejih. Nato sem postal vodja projekta v Univerzitetni knjižnici v Amsterdamu. Ko se je Europeana začela, sem bil svetovalec za DEN, nizozemski center znanja za digitalno dediščino. Zanje sem bil vodja delovnega paketa v Europeani Inside in programski vodja za dediščino in lokacijo. Lani sem pomagal občinskemu arhivu Rotterdama pri prehodu na nov sistem upravljanja arhivskega gradiva. Od letošnjega leta delim svoj čas med kulturnim podjetnikom in zaposlenim s krajšim delovnim časom v muzeju.
Na čem trenutno delate?
Kot vodja informiranja za hišo Anne Frank, enega najbolj priljubljenih nizozemskih muzejev, ki ga financira oče enega najbolj občudovanih ljudi na svetu, delam na digitalni preobrazbi v praksi. Začenjam v bazi. Prvič, sodelujem s kolegi v kuraciji, da bi bila zbirka, vključno s slavnim dnevnikom in skrivališčem, uporabna in vidna na spletu. Drugič, pripravljam infrastrukturo (informacije, tehnologija, ljudje), ki se je iz desetletja projektov IKT razvila v osnovno arhitekturo, ki je prožna, trajnostna (tudi v smislu stroškov) in dragocena.
V iskanju novega digitalnega načina, kako mladim povedati o življenjski zgodbi Anne Frank, sta vsak medij in hiša Anne Frank pred kratkim razvila videodnevnik Anne Frank: spletna video serija, ki se predvaja na YouTubu in temelji na dnevniku Anne Frank. Serija je imela velik vpliv po vsem svetu, ki ga je še okrepilo dejstvo, da je njena oddaja sovpadala s pandemijo COVID-19. Ena epizoda je dobila skoraj milijon ogledov, kljub dejstvu, da zaradi omejitev avtorskih pravic ni bila dostopna v nekaterih državah, kot so Združene države Amerike.
Kateri so nekateri izzivi v vaši vlogi?
Pred pol leta bi odgovoril: digitalno ozaveščanje organizacije – usposobiti sodelavce, da bodo razumeli, da digitalizacija ni le še en način dela, temveč zahteva ponoven izum njihovega poklica. Danes je še vedno COVID-19. Ker smo samozadostna organizacija, so se naši prihodki zaradi pandemije dramatično zmanjšali. V naslednjih dveh letih moramo zmanjšati število zaposlenih s polnim delovnim časom. Dolgoročno moramo spremeniti poslovni model. To je element, ki mi je všeč, vendar se bojim, da bo moje delo izgubljeno.
Kakšna je bila vaša motivacija, da ste se pridružili svetu članov?
Ko sem bil izvoljen, sem delal kot svetovalec v nizozemskem centru znanja za digitalno dediščino. Kot kandidat sem napredoval, ker sem verjel, da bodo moje bogate izkušnje na področju dediščine in moja neodvisnost koristile ENA, zato sem prepričal volivce. Zelo sem vesela, da lahko povem, da mi Europeana kljub temu, da se je moj poklicni pogled popolnoma spremenil, še vedno veliko pomaga pri delu, in prepričana sem, da so moje osebne izkušnje iz ekosistema digitalne dediščine dragocene v svetu.
Kaj nameravate storiti kot član občinskega sveta?
Teči za drugi mandat s posebnim poudarkom na interesu manjših institucij, ki, tako kot pri Anne Frank House v tem trenutku, menijo, da je izziv, da se svojim uslužbencem omogoči, da se med delovnim časom osredotočijo na dejavnosti ENA. V imenu teh institucij želim delovati v okviru ENA.