Как влязохте в професията си?
Като научен човек, който следваше сърцето си, за да изучава история, бях щастлив да видя възхода на компютрите в хуманитарните науки и необходимостта от хора, които могат да посредничат между двете дисциплини. Започнах като експерт по наследство за малка компания за управление на ИТ. Тяхната амбиция да направят наследството дигитално ме накара да работя в различни холандски музеи. След това станах ръководител на проекти в Университетската библиотека в Амстердам. Когато Europeana започна, бях консултант на DEN, холандския център за знания за дигитално наследство. За тях бях ръководител на работен пакет в Europeana Inside и програмен мениджър на Heritage and Location. Миналата година помогнах на общинския архив на Ротердам да мигрира към нова система за управление на архивите. От тази година разделям времето си между това да бъда културен предприемач и отново да работя на непълно работно време в музей.
Върху какво работите в момента?
Като информационен мениджър за къщата на Ане Франк, един от най-популярните нидерландски музеи, финансиран от бащата на един от най-уважаваните хора в света, работя върху цифровата трансформация на практика. Започвам от базата. Първо, работя с колегите си в кураторството, за да направя колекцията, включително известния дневник и скривалището, използваеми и видими онлайн. Второ, работя по организирането на инфраструктурата (информация, технологии, хора), възникнала след десетилетие на проекти в областта на ИКТ, в основна архитектура, която е гъвкава, устойчива (също и по отношение на разходите) и ценна.
В търсене на нов цифров начин да разкажат на младите хора за живота на Ане Франк, Every Media и Къщата на Ане Франк наскоро разработиха видеодневника на Ане Франк: онлайн видео поредица, излъчена в YouTube и базирана на дневника на Ане Франк. Сериалът оказа голямо въздействие в световен мащаб, подсилено от факта, че излъчването му съвпадна с пандемията от COVID-19. Един епизод получи почти един милион гледания, въпреки факта, че поради ограничения на авторските права, той не беше достъпен в някои страни като Съединените щати.
Какви са някои от предизвикателствата във вашата роля?
Преди шест месеца щях да отговоря: повишаване на осведомеността на организацията в областта на цифровите технологии — за да могат колегите да разберат, че цифровите технологии не са просто друг начин на работа, а изискват преосмисляне на тяхната професия. Днес това е COVID-19. Тъй като сме самоиздържаща се организация, приходите ни намаляха драстично в резултат на пандемията. През следващите две години трябва да съкратим значителен брой от нашите служители на пълно работно време. В дългосрочен план трябва да променим бизнес модела. Това е елементът, който ми харесва, но се страхувам, че работата ми може да бъде загубена.
Каква беше мотивацията Ви да се присъедините към Съвета на членовете?
Когато бях избран, работих като консултант в нидерландския център за знания в областта на цифровото наследство. Пристъпих напред като кандидат, защото вярвах, че широкият ми опит в областта на наследството и моята независимост ще бъдат от полза за ENA и като такъв убедих гласоподавателите. Много се радвам да кажа, че въпреки че професионалната ми гледна точка се промени напълно, Europeana все още ми помага много в работата и съм убеден, че личният ми опит от екосистемата на цифровото наследство е ценен в рамките на съвета.
Какво смятате да правите като член на Европейския парламент?
Кандидатствайте за втори мандат със специален акцент върху интересите на по-малките институции, които, както и къщата на Ане Франк в момента, намират за предизвикателство да позволят на своите служители да се съсредоточат върху дейностите на ENA през работното си време. Искам да работя от името на тези институции в рамките на ENA.