Cum ai intrat în profesia ta?
Ca om de știință care și-a urmat inima pentru a studia istoria, am fost fericit să văd creșterea calculatoarelor în științele umaniste și nevoia de oameni care ar putea media între ambele discipline. Am început ca expert în patrimoniu pentru o mică companie de management IT. Ambiția lor de a face patrimoniul digital m-a pus să lucrez la diferite muzee olandeze. Apoi am devenit manager de proiect la Biblioteca Universitară din Amsterdam. Când a început Europeana, am fost consultant pentru DEN, Centrul Olandez de Cunoștințe pentru Patrimoniu Digital. Pentru ei am fost lider de pachete de lucru în Europeana Inside și manager de program al Heritage and Location. Anul trecut am ajutat arhiva municipală din Rotterdam să migreze către un nou sistem de gestionare a arhivelor. Începând din acest an, îmi împart timpul între a fi antreprenor cultural și angajat part-time la un muzeu din nou.
La ce lucrezi în prezent?
În calitate de manager de informații pentru Casa Anne Frank, unul dintre cele mai populare muzee olandeze, finanțat de tatăl unuia dintre cei mai admirați oameni din lume, lucrez în practică la transformarea digitală. Încep de la bază. În primul rând, lucrez cu colegii mei în curatoriat pentru a face colecția, inclusiv faimosul jurnal și ascunzătoarea, utilizabilă și vizibilă online. În al doilea rând, lucrez la organizarea infrastructurii (informații, tehnologie, oameni) care a apărut dintr-un deceniu de proiecte TIC într-o arhitectură de bază flexibilă, durabilă (inclusiv în ceea ce privește costurile) și valoroasă.
În căutarea unui nou mod digital de a le spune tinerilor povestea vieții Annei Frank, Every Media și Casa Anne Frank au elaborat recent jurnalul video Anne Frank: o serie video online difuzată pe YouTube și bazată pe jurnalul Annei Frank. Serialul a avut un impact major la nivel mondial, amplificat de faptul că difuzarea sa a coincis cu pandemia de COVID-19. Un episod a primit aproape un milion de vizualizări, în ciuda faptului că, din cauza restricțiilor privind drepturile de autor, nu a fost accesibil în unele țări, cum ar fi Statele Unite.
Care sunt unele dintre provocările rolului tău?
Acum șase luni, aș fi răspuns: conștientizarea digitală a organizației - înțelegerea de către colegi a faptului că mediul digital nu este doar un alt mod de lucru, ci necesită o reinventare a profesiei lor. În prezent, este vorba despre COVID-19. Fiind o organizație autonomă, veniturile noastre au scăzut dramatic ca urmare a pandemiei. În următorii doi ani, trebuie să reducem un număr substanțial de angajați cu normă întreagă. Pe termen lung, trebuie să schimbăm modelul de afaceri. Ăsta e elementul care-mi place, dar mă tem că mi-aș putea pierde slujba.
Care a fost motivația dumneavoastră pentru a vă alătura Consiliului membrilor?
Când am fost ales, am lucrat în calitate de consultant la Centrul olandez de cunoștințe pentru patrimoniul digital. Am pășit înainte în calitate de candidat, deoarece am crezut că experiența mea vastă în ceea ce privește patrimoniul și independența mea ar fi în beneficiul ENA și, ca atare, am convins alegătorii. Sunt foarte bucuros să spun că, deși perspectiva mea profesională s-a schimbat complet, Europeana încă mă ajută foarte mult la locul de muncă și sunt convins că experiențele mele personale din ecosistemul patrimoniului digital sunt valoroase în cadrul consiliului.
Ce intenționați să faceți în calitate de consilier al membrilor?
Alergați pentru un al doilea mandat, cu un accent special pe interesul instituțiilor mai mici care, la fel ca în cazul Casei Anne Frank în prezent, consideră că este o provocare să le permită membrilor personalului lor să se concentreze asupra activităților ENA în timpul programului lor de lucru. Vreau să lucrez în numele acestor instituții în cadrul ENA.