Kako ste ušli u svoju profesiju?
Kao znanstveni čovjek koji je slijedio svoje srce kako bi proučavao povijest, bio sam sretan što vidim uspon računala u humanističkim znanostima i potrebu za ljudima koji bi mogli posredovati između obje discipline. Započeo sam kao stručnjak za baštinu male tvrtke za upravljanje IT-om. Njihova ambicija da se baština digitalizira potaknula me da radim u raznim nizozemskim muzejima. Nakon toga postao sam voditelj projekta u Sveučilišnoj knjižnici u Amsterdamu. Kad je Europeana počela, bio sam savjetnik za DEN, nizozemski centar znanja za digitalnu baštinu. Za njih sam bio voditelj radnog paketa u Europeana Inside i voditelj programa Heritage and Location. Prošle sam godine pomogao općinskom arhivu Rotterdama da se preseli u novi sustav arhivskog upravljanja. Počevši od ove godine, dijelim svoje vrijeme između kulturnog poduzetnika i honorarnog zaposlenika u muzeju.
Na čemu trenutačno radite?
Kao voditeljica informacija u kući Anne Frank, jednom od najpopularnijih nizozemskih muzeja koje financira otac jednog od najcjenjenijih ljudi na svijetu, radim na digitalnoj transformaciji u praksi. Počinjem u bazi. Prvo, radim sa svojim kolegama u kustosu kako bi zbirka, uključujući poznati dnevnik i mjesto skrivanja, bila upotrebljiva i vidljiva na internetu. Drugo, radim na organiziranju infrastrukture (informacije, tehnologija, ljudi) koja je proizašla iz desetljeća projekata IKT-a u osnovnu strukturu koja je fleksibilna, održiva (i u pogledu troškova) i vrijedna.
U potrazi za novim digitalnim načinom da se mladima ispriča životna priča Anne Frank, organizacije Every Media i Kuća Anne Frank nedavno su izradile videodnevnik Anne Frank: online video seriju koja se emitira na YouTubeu i temelji se na dnevniku Anne Frank. Serija je imala velik utjecaj u cijelom svijetu, čemu je pridonijela činjenica da se njezino emitiranje poklopilo s pandemijom bolesti COVID-19. Jedna epizoda dobila je gotovo milijun pregleda, unatoč činjenici da, zbog ograničenja autorskih prava, nije bila dostupna u nekim zemljama poput SAD-a.
Koji su neki od izazova u vašoj ulozi?
Prije šest mjeseci odgovorio bih: digitalno osvješćivanje organizacije – upoznavanje kolega s time da digitalizacija nije samo još jedan način rada, već zahtijeva ponovno osmišljavanje njihove profesije. Danas je to COVID-19. Budući da smo samostalna organizacija, naši su se prihodi drastično smanjili zbog pandemije. U sljedeće dvije godine moramo smanjiti broj naših zaposlenika s punim radnim vremenom. Dugoročno, moramo promijeniti poslovni model. To je element koji mi se sviđa, ali bojim se da bi moj posao mogao biti izgubljen.
Koja je bila vaša motivacija za članstvo u Vijeću članova?
Kad sam izabran, radio sam kao savjetnik u nizozemskom centru znanja za digitalnu baštinu. Istupio sam kao kandidat jer sam vjerovao da će moje široko iskustvo u vezi s baštinom i mojom neovisnošću koristiti ENA-i i kao takav uvjerio sam birače. Vrlo mi je drago reći da iako se moja profesionalna perspektiva u potpunosti promijenila, Europeana mi i dalje puno pomaže na poslu i uvjeren sam da su moja osobna iskustva iz ekosustava digitalne baštine vrijedna u Vijeću.
Što namjeravate učiniti kao član Vijeća?
Natjecati se za drugi mandat s posebnim naglaskom na interes manjih institucija koje, kao i kod kuće Anne Frank u ovom trenutku, smatraju izazovom omogućiti svojim članovima osoblja da se usredotoče na aktivnosti ENA-e tijekom radnog vremena. Želim raditi u ime tih institucija unutar ENA-e.