Comment êtes-vous entré dans votre profession?
En tant que scientifique qui a suivi son cœur pour étudier l'histoire, j'étais heureux de voir l'essor des ordinateurs dans les sciences humaines et le besoin de personnes capables de servir de médiateur entre les deux disciplines. J'ai commencé en tant qu'expert en patrimoine pour une petite société de gestion informatique. Leur ambition de rendre le patrimoine numérique m'a amené à travailler dans divers musées néerlandais. Je suis ensuite devenu chef de projet à la Bibliothèque Universitaire d'Amsterdam. Quand Europeana a commencé, j'étais consultant pour DEN, le centre de connaissances néerlandais pour le patrimoine numérique. Pour eux, j'étais chef de projet chez Europeana Inside et gestionnaire de programme de Heritage and Location. L'année dernière, j'ai aidé les archives municipales de Rotterdam à migrer vers un nouveau système de gestion des archives. À partir de cette année, je partage mon temps entre un entrepreneur culturel et un employé à temps partiel dans un musée.
Sur quoi travaillez-vous actuellement?
En tant que responsable de l’information pour la Maison d’Anne Frank, l’un des musées néerlandais les plus populaires financés par le père de l’une des personnes les plus admirées au monde, je travaille sur la transformation numérique dans la pratique. Je commence à la base. Tout d'abord, je travaille avec mes collègues de curation pour rendre la collection, y compris le célèbre journal et la cachette, utilisable et visible en ligne. Deuxièmement, je travaille à l’organisation de l’infrastructure (information, technologie, personnes) qui a émergé d’une décennie de projets TIC en une architecture de base flexible, durable (également en termes de coûts) et précieuse.
À la recherche d’une nouvelle manière numérique de raconter aux jeunes l’histoire de la vie d’Anne Frank, Every Media et la Maison Anne Frank ont récemment élaboré le journal vidéo d’Anne Frank: une série de vidéos en ligne diffusée sur YouTube et basée sur le journal d'Anne Frank. La série a eu un grand impact dans le monde entier, renforcé par le fait que sa diffusion coïncidait avec la pandémie de COVID-19. Un épisode a obtenu près d'un million de vues, malgré le fait que, en raison des restrictions du droit d'auteur, il n'était pas accessible dans certains pays comme les États-Unis.
Quels sont certains des défis dans votre rôle?
Il y a six mois, j'aurais répondu: sensibiliser l'organisation au numérique - faire comprendre aux collègues que le numérique n'est pas seulement une autre façon de travailler, mais nécessite une réinvention de leur profession. Aujourd'hui, c'est le COVID-19. En tant qu’organisation autosuffisante, nos revenus ont chuté de manière spectaculaire à la suite de la pandémie. Au cours des deux prochaines années, nous devrons réduire considérablement le nombre de nos employés à temps plein. À long terme, nous devons changer le modèle d'affaires. Maintenant, c'est l'élément que j'aime, mais je crains que mon travail ne soit perdu.
Quelle a été votre motivation pour rejoindre le Conseil des membres?
Lorsque j’ai été élu, j’ai travaillé en tant que consultant au centre néerlandais de connaissances sur le patrimoine numérique. Je me suis présenté en tant que candidat parce que je croyais que ma vaste expérience à travers le patrimoine et mon indépendance profiteraient à l'ENA et, à ce titre, j'ai convaincu les électeurs. Je suis très heureux de dire que même si mon point de vue professionnel a complètement changé, Europeana m'aide toujours beaucoup au travail et je suis convaincu que mes expériences personnelles de l'écosystème du patrimoine numérique sont précieuses au sein du conseil.
Que comptez-vous faire en tant que conseiller des membres?
Courir pour un deuxième mandat avec un accent particulier sur l'intérêt des petites institutions qui, comme avec la Maison d'Anne Frank à l'heure actuelle, trouvent qu'il est difficile de permettre à leurs membres du personnel de se concentrer sur les activités de l'ENA pendant leurs heures de travail. Je veux travailler au nom de ces institutions au sein de l'ENA.