Kaj mislimo z vplivom?
Vpliv so spremembe, ki se zgodijo za deležnike ali v družbi.
Želimo prispevati k boljšemu svetu – pomislimo na stvari, kot so zmanjšana revščina, večja strpnost, boljše počutje ali sreča – vendar je ta vizija abstraktna in tako visoka, da za to ne moremo biti odgovorni sami.
kot rezultat naših dejavnosti (za katere je organizacija odgovorna).
Vizija vpliva usmerja to, kar počnemo. Ustvarjamo dejavnosti, ki nam pomagajo prispevati k tej veliki sliki - in smo odgovorni za tiste dejavnosti, ki ustvarjajo pozitivne spremembe z deležniki, za katere jih oblikujemo.
Kaj mislimo z oblikovanjem vpliva?
Mislimo na oblikovanje na dva načina. V prvi fazi priročnika Europeana Impact Playbook smo določili metodologijo, ki vam bo pomagala oblikovati vplivne dejavnosti, tako da boste želeni učinek in potrebe deležnikov postavili v središče svojega načrtovanja. V drugi fazi delimo pristop k oblikovanju vaše ocene učinka in začetku merjenja sprememb, ki jih doživljajo vaši deležniki.
Zakaj bi bil vaš vpliv na prvem mestu?
Novi spletni priročnik Impact Playbook določa poenostavljen pristop k sodelovanju s sodelavci, da bi se dogovorili o viziji učinka in ustvarili pot, po kateri menite, da vaše dejavnosti prispevajo k temu. Pomaga nam, da se osredotočimo na boljše razumevanje sprememb, ki jih ustvarite, ko se zgodijo blizu nas in neposredno kot posledica naših dejanj.
Večina organizacij ima izjavo o poslanstvu ali vizijo organizacije. Če delate v okviru samostojnega projekta, imate morda drugačno vizijo učinka, za katero si prizadevate, na primer, če ste financirani za doseganje določenega cilja politike. Če ne veste, za kakšen učinek si prizadevate, vam lahko priročnik Impact Playbook pomaga, da ga začnete ubesediti in nato načrtujete, kako ga boste dosegli. Uporabite lahko naše orodje za strateške perspektive, ki vam pomaga razumeti, kateri problem poskušate rešiti in kje mislite, da lahko imate največji učinek.
Kako lahko svoj deležnik postavite v središče?
Naš pristop postavlja v središče vašega deležnika, tako da odgovorite na vprašanje, za koga to počnete? Z opredelitvijo skupin ljudi, ki imajo neposredne in posredne koristi od vaših dejavnosti, lahko začnete bolje razumeti vrste sprememb, ki jih bodo doživeli zaradi vašega dela. Bolečine in koristi deležnikov lahko bolje spoznate tudi tako, da naredite nekaj opisov empatije.
Kako in zakaj bi morali načrtovati svoje spremembe?
Priročnik Impact Playbook je osredotočen na orodje, imenovano Pot sprememb. To nam pomaga ustvariti pot od naših deležnikov, dejavnosti, ki jih načrtujemo zanje, in vpliva, ki ga poskušamo ustvariti. Na sredini začrtamo vrsto sprememb - rezultate -, ki jih morajo izkusiti naši deležniki, da lahko prispevamo k viziji vpliva.
Ko boste vedeli, za kakšen učinek si prizadevate in za koga ustvarjate spremembe v kratkoročnem obdobju, je zdaj čas, da opredelite rezultate, za katere želite, da jih vaš deležnik izkusi kot rezultat vaših dejavnosti. Osredotočite se na eno dejavnost in enega deležnika na pot sprememb, saj lahko različne dejavnosti privedejo do različnih rezultatov za različne ljudi.
Morda ste razvili novo tehnološko funkcijo, ki vam olajša dostop do vsebin, povezanih z dediščino - kaj torej? Kako to vpliva na izkušnjo vašega uporabnika? Kaj čutijo ali mislijo? Rezultati so spremembe, ki jih ljudje doživljajo, zato je vprašanje „kaj“ običajno koristno! Če se vam zatakne, uporabljamo vrednostno lečo, da razmišljamo o vrstah vrednosti, ki so najpogosteje povezane z izkušnjo interakcije z digitalno kulturno dediščino.
Pomembno si je zapomniti, da čeprav lahko spremembe načrtujemo linearno, to ni vedno linearno ali predvidljivo. Tudi to morda ni vedno (kot) pozitivno – in to je pomembno priznati, zlasti kadar poročate o svojih ugotovitvah (v tretji fazi).
Kako naj začnem?
Priporočamo, da začnete na začetku. Oglejte si naš uvodni del o Europeani Pro in si oglejte spletni priročnik Impact Playbook. Ne skrbite, če je katera od teh terminologij nejasna – oglejte si naš vodnik za terminologijo učinkov in opravite kratke učne vaje!
Pristop, ki smo ga določili, smo skupaj razvili in preizkusili, vendar vedno radi slišimo, kaj mislite. Pišite nam na [email protected] in nam povejte, kako ga uporabljate, kaj vam je všeč ali kaj bi lahko izboljšali.
Kje se lahko učim od drugih, ki uporabljajo Playbook?
Na Europeani Pro lahko najdete primere uporabe priročnika Impact Playbook v pobudi Europeana in kako ga drugi uporabljajo za boljše razumevanje učinka svojih projektov. Pridružite se skupnosti Europeana Impact in postanite del skupnosti vplivnih strokovnjakov - od začetnikov do strokovnjakov!