Poveikio įtraukimas į iniciatyvą „Europeana“
Mūsų pastarųjų 12 mėnesių žodis apie poveikį buvo „įterpimas“– poveikio planavimo, matavimo, pasakojimo ir vertinimo metodų įtvirtinimas įvairiose Europeanos fondo ir visos Iniciatyvos darbo srityse.
Pavyzdžiui, dabar visus „Zoom“ renginius ir internetinius seminarus vertiname naudodamiesi „Zoom“ apklausos po renginio funkcija, kuri leidžia mums stebėti pasitenkinimo lygį visoje mūsų gebėjimų stiprinimo veikloje ir pakartotinai rinkti atsiliepimus bei įgyvendinti patobulinimus. Mes naudojame poveikį, kad padėtume mums valdyti ir plėtoti EUROPEANA sistemas, ir galvojame apie poveikį kurdami holistinį požiūrį į produktus, kurie padeda užtikrinti duomenų ir metaduomenų kokybę.
Jau matome savo darbo rezultatus, kad pabrėžtume į poveikį orientuoto požiūrio į projektų rengimą ir įgyvendinimą vertę. Pavyzdžiui, projektas „Europeana XX“ buvo vykdomas visais keturiais „Europeanos“ poveikio vadovo etapais, o poveikio išvadomis buvo remiamasi rengiant galutinį pristatymą Europos Komisijai. Du bendrųjų paslaugų projektai – „EnrichEuropeana+“ ir „Europeana Translate“ – ankstyvame etape turėjo poveikio praktiniams seminarams ir pereina prie duomenų rinkimo. Žydų istorijos ekskursijų bendrųjų paslaugų projektas naudoja poveikio objektyvą, kad apsvarstytų palikimą ir prisidėtų prie tvarumo plano, kuris turi būti pateiktas vėliau šiais metais.
Dalijimasis žiniomis apie mūsų, kaip skaitmeninio kultūros paveldo specialistų suvažiavimo, poveikį
Turime ne tik dalytis tuo, kaip įtvirtiname poveikį, bet ir galvoti apie tai, ko mokomės per jį. Nuo 2019 m. renkame duomenis apie mūsų metinių konferencijų poveikį ir apie tai, kaip jos padeda stiprinti skaitmeninės transformacijos pajėgumus, ir šie metai nėra išimtis. 2022 m. „Europeanoje“ atliksime ketvirtąjį savo metinio renginio poveikio vertinimą ir pateiksime ketverių metų duomenis, su kuriais galėsime palyginti „Europeanos“ tinklo asociacijos sušaukimo poveikį.
Panašiai 2020 ir 2021 m. atlikome Europeanos tinklo asociacijos (ENA) narių pasitenkinimo ir poveikio apklausą. 2021 m. pabaigoje paskelbėme ENA poveikio vertinimą ir šiuo metu analizuojame 2022 m. duomenis. Jau dabar matome didesnį pasitenkinimą tinklu, o panašus tinklo narių skaičius teigia, kad tinklas yra svarbus jų kasdieniam darbui. Kaip ir mūsų metinėse konferencijose, ENA narių pasitenkinimo ir narystės poveikio stebėjimas padeda mums pagerinti tinklo narių rezultatus.
Europeanos poveikio sistemos kūrimas
2022 m. birželio mėn. paskelbėme galutinį kartotinio keturių etapų „Europeanos“ poveikio vadovo etapą! Ketvirtajam etapui, skirtam jūsų poveikio vertinimo metodo vertinimui, vadovavo išorės konsultantų grupė ir iš visos Europeanos buvo gauta atsiliepimų. Ketvirtajame etape pateikiami trys būdai, kaip galite įvertinti savo poveikio vertinimo procesus: nuo nesunkios apklausos iki kolegų apklausos ir komandinio tyrimo ciklo.
Ketvirtajame etape taip pat remsimės įdėklu, atsižvelgdami į tai, ką tai reiškia. Pristatome pokyčių teoriją ir nustatome penkis principus, kuriais turėtų būti grindžiama Europeanos poveikio sistema:
Dėmesys suinteresuotiesiems subjektams
Dalyvaujamasis ir įtraukusis
Atspindintis ir kritiškas
Efektyvus ir efektyvus
Naudinga ir iniciatyvu
Šiais principais vadovausimės vėliau šiais metais peržiūrėdami antrąjį etapą (susisiekite, jei norite padėti!) ir toliau plėtodami Europeanos standartizuotą klausimų banką.
Jos taip pat informuoja „Impact Lite Training and Community Building Task Force“ (Mokymo ir bendruomenės kūrimo darbo grupė „Impact Lite“). Darbo grupė, kurioje dalyvauja daugiau kaip 20 aktyvių dalyvių ir stebėtojų, kas mėnesį susitinka, kad parengtų poveikio vertinimo metodiką, t. y. supaprastintą požiūrį į poveikio vadovo etapus, kartu su gebėjimų stiprinimo ištekliais, kad galėtumėte greitai įgyti įgūdžių pagrindiniuose kiekvieno etapo komponentuose.
Puoselėti poveikio bendruomenę
2022 m. Europeanos poveikio bendrija siekia skatinti mąstančias, apgalvotas ir tikslingas diskusijas poveikio vertinimo tema ir suteikti skaitmeninio kultūros paveldo sektoriui įgūdžių ir išteklių, kurių jam reikia poveikio požiūriui taikyti.
2020–2021 m. buvo įtempti metai, kai buvo pradėti mūsų poveikio internetiniai seminarai ir bendradarbiauta su mokslinių tyrimų bendruomene, o 2021–2022 m. daugiausia dėmesio buvo skiriama darbo grupei „Impact Lite“. Paskelbėme savo 2022 m. darbo planą ir planuojame puoselėti bendruomenės narių ryšius vėliau 2022 m. surengdami tinklaveikos renginius. Taip pat pasveikinome naujus mūsų iniciatyvinės grupės narius, o bendruomenė toliau auga.
Jei dar nesate narys, kviečiame prisijungti prie „Impact Community“ per „Europeana Network Association“. Taip pat galite prisijungti prie mūsų „LinkedIn“ grupės.
Sužinokite daugiau
Susidomėjusiems tai trečioji poveikio peržiūra, kurią užbaigėme – skaitykite apie tai, ką sužinojome 2019–2022 m. ir 2020–2021 m.!
Taip pat galite atsisiųsti "Impact Playbook", įskaitant naujai paskelbtą ketvirtąjį etapą. Jei turite atsiliepimų apie vadovą ar kokį nors mūsų poveikio metodo aspektą, nedvejodami susisiekite su mumis!