Intégrer l'impact dans l'initiative Europeana
Au cours des 12 derniers mois, notre message d’impact a été «intégrer»- intégrer des approches de conception, de mesure, de narration et d’évaluation de l’impact dans différents domaines d’activité de la Fondation Europeana et de l’ensemble de l’initiative.
Par exemple, nous évaluons maintenant tous les événements et webinaires Zoom à l'aide de la fonctionnalité d'enquête post-événement Zoom, qui nous permet de surveiller les taux de satisfaction de nos activités de renforcement des capacités et de recueillir itérativement des commentaires et de mettre en œuvre des améliorations. Nous utilisons l’impact pour nous aider à gérer et à développer les cadres d’Europeana et nous réfléchissons à l’impact lors de la conception d’une approche globale des produits qui soutiennent la qualité des données et des métadonnées.
Nous voyons déjà les résultats de nos travaux pour mettre en évidence la valeur d'une approche axée sur l'impact pour la conception et la réalisation de projets. Par exemple, le projet Europeana XX a suivi les quatre étapes du Europeana Impact Playbook et a utilisé les résultats de l'impact pour élaborer une présentation finale à la Commission européenne. Deux projets de services génériques, EnrichEuropeana+ et Europeana Translate, ont tous deux eu des ateliers d’impact à un stade précoce et passent à la collecte de données. Le projet Jewish History Tours Generic Services utilise une lentille d'impact pour considérer l'héritage et alimenter le plan de durabilité prévu plus tard cette année.
Partager des connaissances sur notre impact en tant qu'organisateur de professionnels du patrimoine culturel numérique
En plus de partager la façon dont nous intégrons l'impact, nous devons penser à ce que nous apprenons à travers elle. Depuis 2019, nous collectons des données sur l'impact de nos conférences annuelles et sur la manière dont elles contribuent au renforcement des capacités de transformation numérique, et cette année ne fait pas exception. Lors d'Europeana 2022, nous réaliserons notre quatrième analyse d'impact de notre événement annuel, ce qui nous donnera quatre années de données avec lesquelles nous pouvons comparer l'impact de la convocation de l'Association du réseau Europeana.
De même, nous avons mené une enquête de satisfaction et d'impact auprès des membres d'Europeana Network Association (ENA) en 2020 et 2021. Nous avons publié l’analyse d’impact de l’ENA en 2021 à la fin de l’année dernière et nous analysons actuellement les données de 2022. Nous pouvons déjà constater une satisfaction accrue à l'égard du Réseau et un nombre similaire de membres du Réseau suggèrent que le Réseau est important pour leur travail quotidien. Comme pour nos conférences annuelles, le suivi de la satisfaction des membres de l'ENA et de l'impact de l'adhésion nous aide à améliorer les résultats pour les membres du réseau.
Élaboration du cadre d'impact d'Europeana
En juin 2022, nous avons publié la phase finale du Europeana Impact Playbook itératif en quatre phases! La quatrième phase, consacrée à l’évaluation de votre approche en matière d’analyse d’impact, a été pilotée par un groupe de conseillers externes et a reçu des retours d’information de l’ensemble d’Europeana. La quatrième phase définit trois façons d'évaluer vos processus d'évaluation d'impact, d'un débriefing léger à un sondage auprès de vos collègues en passant par un cycle d'enquête en équipe.
Au cours de la quatrième phase, nous nous appuyons également sur l’«enrobage», en examinant ce que cela signifie. Nous présentons notre théorie du changement et établissons cinq principes pour guider le cadre d'impact d'Europeana:
Axé sur les parties prenantes
Participative et inclusive
Réfléchissant et critique
Efficace et efficient
Utile et proactif
Ces principes façonneront notre révision de la phase deux plus tard cette année (contactez-noussi vous souhaitez apporter votre aide!) et ils ont guidé le développement en cours de la banque de questions standardisée Europeana.
Ils informent également l'Impact Lite Training and Community Building Task Force. Avec plus de 20 participants et observateurs actifs, le groupe de travail se réunit chaque mois pour guider la conception d'une méthodologie d'impact lite - à savoir, une approche rationalisée des phases de l'Impact Playbook - ainsi que des ressources de renforcement des capacités pour vous former rapidement dans les composants clés de chaque phase.
Nourrir une communauté d'impact
En 2022, la communauté Europeana Impact aspire à stimuler des discussions réfléchies, réfléchies et ciblées sur le thème de l’analyse d’impact et à doter le secteur du patrimoine culturel numérique des compétences et des ressources dont il a besoin pour appliquer une approche fondée sur l’impact.
Après une année bien remplie en 2020/2021 avec le lancement de nos webinaires Impact et une collaboration avec la communauté de la recherche, 2021/2022 s’est principalement concentrée sur le groupe de travail Impact Lite. Nous avons publié notre plan de travail pour 2022 et nous prévoyons de nouer des liens entre les membres de la communauté au moyen d’événements de réseautage plus tard en 2022. Nous avons également accueilli de nouveaux membres au sein de notre groupe de pilotage et la communauté continue de croître.
Si vous n’êtes pas déjà membre, nous vous invitons chaleureusement à rejoindre la communauté Impact par l’intermédiaire de l’association Europeana Network. Vous pouvez également rejoindre notre groupe LinkedIn.
En savoir plus
Pour ceux qui sont intéressés, il s’agit de la troisième «analyse d’impact» que nous avons achevée - lisez ce que nous avons appris en 2019/2022 et en 2020/2021!
Vous pouvez également télécharger l'Impact Playbook, y compris la phase quatre récemment publiée. Si vous avez des commentaires sur le Playbook ou sur un aspect de notre approche d’impact, n’hésitez pas à nous contacter!