Europeana XX. Century of Change est un service générique d’Europeana qui se concentre sur le XXe siècle et ses changements sociaux, politiques et économiques, tels qu’ils sont documentés dans des photographies, des vidéos et des œuvres d’art. Pour contribuer à promouvoir le projet, l’équipe du projet a invité un certain nombre de personnalités publiques de premier plan à agir en tant qu’«ambassadeurs du changement» pour Europeana XX, un rôle qui comprend le partage de leur point de vue unique sur des sujets pertinents pour le XXe siècle. Nous avons été ravis que Mariya Gabriel, commissaire européenne chargée de l’innovation, de la recherche, de la culture et de l’éducation et responsable de programmes tels qu’Horizon Europe, Erasmus+ et Europe créative, ait accepté cette invitation.
Nous avons récemment organisé un événement en ligne au cours duquel des journalistes internationaux ont été invités à interviewer la commissaire Gabriel au sujet d’Europeana XX. La commissaire s’est également entretenue avec l’équipe éditoriale du projet, les incitant à mieux comprendre le patrimoine culturel et les stratégies qui y sont liées. L'objectif est que les deux entretiens servent à sensibiliser le public au projet et à promouvoir la discussion sur les sujets qui s'y rapportent.
Bien que le projet soit axé sur le changement au XXe siècle, il était inévitable que la discussion porte sur le thème de la pandémie de COVID-19 au XXIe siècle et la commissaire a partagé ses réflexions sur les défis et les opportunités auxquels le secteur culturel est actuellement confronté.
Ce billet offre un aperçu des réflexions de la commissaire sur ce sujet, en particulier deux questions qui lui tiennent à cœur et qui sont essentielles pour notre secteur: ce que la pandémie signifie pour la transformation numérique du secteur et le rôle des collections numériques dans l’éducation.
Transformation numérique et COVID-19: opportunités et défis
Pour le commissaire Gabriel, les défis auxquels les institutions du patrimoine culturel sont confrontées en raison de la pandémie sont bien réels.
Elle a déclaré: «Au cours des derniers mois, j’ai vu que, d’une part, nous avons une capacité extraordinaire de mobilisation et de créativité, mais que, d’autre part, nous avons besoin de ressources, d’investissements ciblés et d’un soutien accru dans certains moments critiques.»
Citant un récent rapport du réseau des organisations muséales (NEMO), le commissaire Gabriel a déclaré: «Trois musées sur quatre ont indiqué que l’insuffisance des ressources économiques, le manque de temps du personnel constituaient les principaux obstacles à la numérisation et à l’accessibilité en ligne. Seulement 30 % ont affirmé qu’ils ne disposaient pas de l’équipement adéquat pour numériser.»
Toutefois, la commissaire a également noté que «le rapport nous indique également que quatre musées sur cinq ont augmenté leur service numérique en réponse à la fermeture de leurs portes pendant la pandémie, et que près de la moitié d’entre eux fournissent désormais un ou plusieurs services en ligne».
Et elle a estimé que si elle était abordée et traitée de manière ouverte et innovante, la crise pourrait représenter non seulement un défi, mais aussi une opportunité pour le secteur d’accélérer considérablement sa transformation numérique.
«Le moment est venu, car la demande d’un accès virtuel bien organisé et de haute qualité à la culture n’a jamais été aussi forte.»
En ce qui concerne l’utilisation de la culture en ligne par la Commission au cours des derniers mois, le commissaire Gabriel a mis en lumière deux campagnes pertinentes sur les médias sociaux menées dans le cadre du programme «Europe créative» – «L’Europe créative chez soi» et «La culture de l’Europe – près de chez vous». Les campagnes abordent les défis spécifiques auxquels le secteur culturel est confronté en raison de la crise - Europe créative à la maison promeut la riche réponse en ligne du secteur pour dialoguer avec son public alors que ses portes se sont temporairement fermées pendant la crise, tandis que la culture européenne, proche de vous, promeut le tourisme culturel durable en mettant en évidence les riches trésors culturels de l’Europe.
Comme l’a noté la commissaire, «étant donné que le tourisme culturel génère 40 % de l’ensemble des revenus du tourisme de l’UE, il est essentiel que les secteurs de la culture et de la création se transforment pour répondre à la situation actuelle. Offrir des activités en ligne ou hybrides attrayantes pour un large public est - et restera - essentiel. »
L'éducation numérique et ses défis
À l’instar du secteur du patrimoine culturel, le secteur de l’éducation a été profondément touché par la crise de la COVID-19. Les changements soudains dans l'accès aux salles de classe ont contraint les enseignants et leurs organisations à repenser et à adapter rapidement les méthodes et les programmes d'enseignement aux nouveaux scénarios virtuels. Les compétences de base telles que les compétences numériques et la pensée critique sont de plus en plus pertinentes.
Aujourd'hui, les enseignants et les éducateurs sont confrontés à un besoin accru de trouver des contenus alternatifs et des moyens de dialoguer avec leurs élèves. Une solution est l'utilisation de matériel en ligne tel que les collections proposées par Europeana.
Le commissaire Gabriel a déclaré: «Lorsque nous parlons d’Europeana, je pense immédiatement à l’extraordinaire nécessité de ce type de plateformes, où nous avons un contenu de haute qualité. La question est de savoir comment rendre ce contenu accessible, ce qui signifie qu’à la base, nous avons des défis à relever.»
Ces défis sont variés, allant des questions de connectivité dans certaines régions d’Europe à un intérêt limité pour l’introduction du patrimoine culturel en tant que matériel éducatif dans les programmes d’études, décision qui incombe à chaque État membre. Tous ces éléments sont pris en considération dans le nouveau plan d’action en matière d’éducation (2021-2027) du commissaire, qui expose la vision de la Commission européenne pour une éducation numérique de meilleure qualité, plus accessible et inclusive en Europe. Le plan vise à favoriser le développement d’un écosystème d’éducation numérique hautement performant et à renforcer les aptitudes et compétences numériques nécessaires à la transformation numérique.
Le commissaire en voit les avantages. Elle a déclaré: «Avec la proposition du plan d’action en matière d’éducation, nous nous donnons cette fois-ci la possibilité d’avoir au moins un cadre commun, d’avoir au moins une plateforme commune où nous pouvons partager ce qui existe déjà et la diffuser, afin de rendre cette plateforme et Europeana plus accessibles et plus inclusives.»
La production, la transformation et la réutilisation de contenus numériques à des fins éducatives sont là où tout commence, mais en aucun cas là où cela se termine, a déclaré le commissaire Gabriel: «Promouvoir la créativité par l’éducation est si important. C’est pourquoi je souhaite lancer de nouvelles initiatives pour permettre aux gens de voir des artistes, des cinéastes et d’autres créateurs au travail. Je crois fermement qu’en tant qu’hommes politiques, nous ne pouvons pas générer le même genre d’étoiles aux yeux des enfants que lorsqu’ils découvrent la fabrication de grandes œuvres d’art. Encore une fois: il y a du travail à faire et davantage de ressources sont nécessaires pour soutenir, nourrir et soutenir les talents créatifs.»
Synergies et collaboration
Avec un plaidoyer passionné en faveur d'une collaboration accrue entre les secteurs du patrimoine culturel, de l'éducation et de la recherche et leurs structures de financement respectives, le commissaire a reconnu la nécessité de poursuivre les discussions et de formaliser les synergies.
«Ces temps de corona ont montré une fois de plus que, en ce qui concerne les synergies, nous ne devrions pas seulement parler, mais commencer à opérationnaliser et à mettre en œuvre. Pourquoi ne pas créer un réseau européen en s’appuyant sur les projets et les équipes existants, afin de contribuer à éviter les erreurs et de capitaliser sur les meilleures pratiques en vue d’un véritable effort durable?»
Représentant différents acteurs qui se rencontrent au carrefour du patrimoine culturel numérique, le consortium Europeana XX soutient fermement une telle approche collaborative inter-domaines, qui s'est déjà révélée être un atout inestimable au niveau des projets.
Pour en savoir plus sur les travaux d’Europeana XX, consultez la page consacrée à leur projet sur Europeana Pro. Pour participer à la conversation sur les opportunités et les défis auxquels est confronté le secteur du patrimoine culturel en raison de la crise, inscrivez-vous à Europeana 2020 «Crise, changement et culture».
Ce billet a été écrit par Jan Błaszczak, Sofie Taes et Aisha Villegas.
Europeana XX - Century of Change tient à remercier explicitement la commissaire Gabriel et son cabinet, ainsi que les journalistes Bregtje van der Haak (directeur documentaire - VPRO Television) et Michal Klimko (journaliste culturel - POLITYKA Polish news), et Ellen Harrington (directrice de DFF - Deutsches Filminstitut & Filmmuseum) pour leurs contributions.