Europeana XX. Century of Change ist ein Europeana Generic Service, der sich auf das 20. Jahrhundert und seine sozialen, politischen und wirtschaftlichen Veränderungen konzentriert, die in Fotografien, Videos und Kunstwerken dokumentiert sind. Um das Projekt zu fördern, hat das Projektteam eine Reihe führender Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens eingeladen, als „Botschafter des Wandels“ für Europeana XX zu fungieren, wozu auch gehört, ihre einzigartigen Einblicke in Themen zu teilen, die für das 20. Jahrhundert relevant sind. Wir freuen uns, dass Mariya Gabriel, EU-Kommissarin für Innovation, Forschung, Kultur und Bildung und zuständig für Programme wie Horizont Europa, Erasmus+ und Kreatives Europa, dieser Einladung gefolgt ist.
Vor kurzem haben wir eine Online-Veranstaltung durchgeführt, bei der internationale Journalisten eingeladen wurden, Kommissar Gabriel zu Europeana XX zu interviewen. Das Kommissionsmitglied sprach auch mit der Redaktion des Projekts und inspirierte sie mit Einblicken in und Strategien im Zusammenhang mit dem kulturellen Erbe. Ziel ist es, mit beiden Interviews das Bewusstsein für das Projekt zu schärfen und die Diskussion über die für das Projekt relevanten Themen zu fördern.
Während sich das Projekt auf den Wandel im 20. Jahrhundert konzentriert, war es unausweichlich, dass sich die Diskussion dem Thema der COVID-19-Pandemie im 21. Jahrhundert widmete, und die Kommissarin teilte ihre Gedanken zu den Herausforderungen und Chancen, mit denen der Kultursektor derzeit konfrontiert ist.
Dieser Beitrag bietet einen Einblick in die Gedanken der Kommissarin zu diesem Thema, insbesondere in zwei Themen, die ihr am Herzen liegen und für unseren Sektor von entscheidender Bedeutung sind: was die Pandemie für den digitalen Wandel des Sektors und die Rolle digitaler Sammlungen in der Bildung bedeutet.
Digitaler Wandel und COVID-19: Chancen und Herausforderungen
Für Kommissar Gabriel sind die Herausforderungen, mit denen die Einrichtungen des Kulturerbes infolge der Pandemie konfrontiert sind, sehr real.
Sie sagte: „In den letzten Monaten habe ich gesehen, dass wir einerseits über außergewöhnliche Mobilisierungs- und Kreativitätskapazitäten verfügen, andererseits aber Ressourcen benötigen, dass wir in einigen kritischen Momenten gezielte Investitionen und mehr Unterstützung benötigen.“
Unter Verweis auf einen kürzlich veröffentlichten Bericht des Netzwerks der Museumsorganisationen (NEMO) stellte Kommissar Gabriel fest: „Drei von vier Museen gaben an, dass unzureichende wirtschaftliche Ressourcen, unzureichende Personalzeit die größten Hindernisse für die Digitalisierung und die Online-Zugänglichkeit darstellen. Nur 30 % gaben an, nicht über die richtige Ausrüstung für die Digitalisierung zu verfügen.“
Der Kommissar wies jedoch auch darauf hin: „In dem Bericht wird uns auch mitgeteilt, dass vier von fünf Museen ihre digitalen Dienste als Reaktion auf die Schließung ihrer Türen während der Pandemie aufgestockt haben, und fast die Hälfte von ihnen bietet jetzt einen oder mehrere Online-Dienste an.“
Und sie stellte fest, dass die Krise, wenn sie offen und innovativ angegangen und behandelt wird, nicht nur eine Herausforderung darstellen kann, sondern auch eine Chance für die Branche, ihren digitalen Wandel erheblich zu beschleunigen.
„Jetzt ist es an der Zeit, denn die Nachfrage nach einem gut kuratierten, hochwertigen virtuellen Zugang zu Kultur war noch nie so groß wie heute.“
In Bezug auf die Online-Nutzung von Kultur durch die Kommission in den letzten Monaten hob Kommissar Gabriel zwei relevante Social-Media-Kampagnen aus dem Programm Kreatives Europa hervor: „Kreatives Europa zu Hause“ und „Kultur Europas – in Ihrer Nähe“. Die Kampagnen befassen sich mit spezifischen Herausforderungen, mit denen der Kultursektor infolge der Krise konfrontiert ist – Kreatives Europa zu Hause fördert die reiche Online-Reaktion des Sektors auf die Interaktion mit seinem Publikum, da seine Türen während der Krise vorübergehend geschlossen wurden, während die Kultur Europas – in Ihrer Nähe – einen nachhaltigen Kulturtourismus fördert, indem die reichen kulturellen Schätze Europas hervorgehoben werden.
Wie das Kommissionsmitglied feststellte: „Da der Kulturtourismus 40 % des gesamten Tourismuseinkommens der EU erwirtschaftet, ist es von entscheidender Bedeutung, dass sich die Kultur- und Kreativbranche umgestaltet, um auf die derzeitige Situation zu reagieren. Das Angebot von Online- oder hybriden Aktivitäten, die für ein breites Publikum attraktiv sind, ist und bleibt von entscheidender Bedeutung.“
Digitale Bildung und ihre Herausforderungen
Wie der Kulturerbesektor ist auch der Bildungssektor stark von der COVID-19-Krise betroffen. Die plötzlichen Veränderungen beim Zugang zum Unterricht haben Lehrer und ihre Organisationen gezwungen, Lehrmethoden und Lehrpläne schnell zu überdenken und an neue virtuelle Szenarien anzupassen. Grundkompetenzen wie digitale Kompetenzen und kritisches Denken gewinnen zunehmend an Bedeutung.
Jetzt sehen sich Lehrer und Pädagogen einem erhöhten Bedürfnis gegenüber, alternative Inhalte und Wege zu finden, um mit ihren Schülern in Kontakt zu treten. Eine Lösung ist die Nutzung von Online-Materialien wie den von Europeana angebotenen Sammlungen.
Kommissar Gabriel erklärte: „Wenn wir über Europeana sprechen, denke ich sofort an die außerordentliche Notwendigkeit solcher Plattformen, auf denen wir qualitativ hochwertige Inhalte haben. Die Frage ist, wie diese Inhalte zugänglich gemacht werden können, was bedeutet, dass wir an der Basis einige Herausforderungen haben.“
Diese Herausforderungen sind vielfältig und reichen von Fragen der Konnektivität in bestimmten Gebieten Europas bis hin zu einem begrenzten Interesse an der Einführung des Kulturerbes als Lehrmaterial in die Lehrpläne – eine Entscheidung, die jedem Mitgliedstaat obliegt. All dies wird im neuen Aktionsplan des Kommissionsmitglieds für Bildung (2021-2027) berücksichtigt, in dem die Vision der Kommission für eine hochwertigere, zugänglichere und inklusivere digitale Bildung in Europa dargelegt wird. Der Plan zielt darauf ab, die Entwicklung eines leistungsfähigen digitalen Bildungsökosystems zu fördern und die für den digitalen Wandel erforderlichen digitalen Fähigkeiten und Kompetenzen zu verbessern.
Der Kommissar sieht die Vorteile. Sie sagte: „Mit dem Vorschlag des Aktionsplans Bildung geben wir uns diesmal die Chance, zumindest einen gemeinsamen Rahmen zu haben, zumindest eine gemeinsame Plattform zu haben, auf der wir das bereits Bestehende teilen und verbreiten können, um diese Plattform und Europeana zugänglicher und inklusiver zu machen.“
Die Herstellung, Umwandlung und Wiederverwendung digitaler Inhalte für die Bildung ist der Ausgangspunkt, aber keineswegs der Ort, an dem sie enden, erklärte Kommissar Gabriel: „Die Förderung von Kreativität durch Bildung ist so wichtig. Deshalb möchte ich neue Initiativen ins Leben rufen, die es den Menschen ermöglichen, Künstler, Filmemacher und andere Schöpfer bei der Arbeit zu sehen. Ich bin der festen Überzeugung, dass wir als Politiker in den Augen von Kindern nicht die gleiche Art von Sternen erzeugen können, wie wenn sie erleben, wie großartige Kunstwerke gemacht werden. Noch einmal: Es muss noch gearbeitet werden, und es sind mehr Ressourcen erforderlich, um kreative Talente zu unterstützen, zu nähren und zu fördern.“
Synergien und Zusammenarbeit
Mit einem leidenschaftlichen Plädoyer für eine verstärkte Zusammenarbeit zwischen dem Kulturerbe-, Bildungs- und Forschungssektor und ihren jeweiligen Finanzierungsstrukturen erkannte der Kommissar die Notwendigkeit weiterer Diskussionen und formalisierter Synergien an.
„Diese Corona-Zeiten haben einmal mehr gezeigt, dass wir bei Synergien nicht nur reden, sondern mit der Operationalisierung und Umsetzung beginnen sollten. Warum nicht ein europäisches Netzwerk aufbauen, indem es auf bestehenden Projekten und Teams aufbaut, um Fehler zu vermeiden und bewährte Verfahren für echte nachhaltige Anstrengungen zu nutzen?
Das Konsortium Europeana XX, das verschiedene Akteure vertritt, die sich am Scheideweg des digitalen Kulturerbes treffen, unterstützt nachdrücklich einen solchen domänenübergreifenden, kollaborativen Ansatz, der sich bereits auf Projektebene als unschätzbarer Vorteil erwiesen hat.
Um mehr über die Arbeit von Europeana XX zu erfahren, besuchen Sie ihre Projektseite auf Europeana Pro. Um an der Diskussion über die Chancen und Herausforderungen des Kulturerbesektors infolge der Krise teilzunehmen, melden Sie sich für die Europeana 2020 „Krise, Wandel und Kultur“ an.
Dieser Beitrag wurde von Jan Błaszczak, Sofie Taes und Aisha Villegas geschrieben.
Europeana XX - Century of Change dankt Kommissarin Gabriel und ihrem Kabinett sowie den Journalisten Bregtje van der Haak (Dokumentardirektorin - VPRO Television) und Michal Klimko (Kulturjournalist - POLITYKA Polnische Nachrichten) und Ellen Harrington (Direktorin des DFF - Deutsches Filminstitut & Filmmuseum) ausdrücklich für ihre Beiträge.