Krajem 2020. istekao je izborni mandat triju članova Upravnog odbora ENA-e. Željeli bismo izraziti zahvalnost bivšoj predsjednici Marcu de Nietu, Sari Di Giorgio i Stephanu Bartholmeiju za njihov neprocjenjiv doprinos uspjesima ENA-e u posljednjih nekoliko godina.
Kao obnovljeni odbor od pet članova – Susan Hazan (predsjednica), Rob Davies (potpredsjednik), Fred Truyen (Treasurer), Georgia Angelaki i Milena Dobreva – nastavit ćemo nadgledati rad mreže. Naš glavni naglasak bit će na pružanju smjernica i okvira upravljanja za zajednice ENA-e, radne skupine i radne skupine te na evaluaciji napretka u radu. Pročitajte naše prioritete u nastavku!
Potpora izgradnji kapaciteta i digitalnoj transformaciji
U ovo vrijeme globalne krize, mi u ENA vjerujemo, više nego ikad, u moć kulture kao pozitivnu silu u životima svih ljudskih bića i kao poticaj našim društvima da u njima pronađu nova značenja i vrijednosti. ENA teži biti pozitivna zajednica koja pozdravlja inovacije, prelazi granice i područja te prihvaća raznolikost. Naš glavni cilj za 2021. je osnaživanje naših članova da iskoriste svoje digitalne mogućnosti kako bi mogli dati pozitivan doprinos svojoj lokalnoj mreži i globalnoj zajednici.
U okviru zajednica ENA-e i u suradnji sa Zakladom Europeana (EF) i Forumom agregatora Europeane (EAF) nastavit ćemo podupirati digitalnu transformaciju europskih institucija kulturne baštine. U tijeku je važan rad na definiranju načina na koji svako tijelo inicijative Europeana može raditi na promicanju digitalne transformacije u skladu s okvirom za izgradnju kapaciteta Europeane. Ti će napori pomoći u pružanju sveobuhvatnog paketa potpore za izgradnju kapaciteta.
Iskorištavanje potencijala članova ENA-e
Aktivno sudjelovanje i osnaživanje članova ENA-e bio je i ostat će naš ključni prioritet. U 2021. nastavit ćemo usmjeravati svoje napore na širenje ENA-e i pronaći načine da se naši članovi osjećaju uključenijima i aktivnijima. Poduzet ćemo mjere kako bismo ENA-u učinili uključivijom za ljude svih vrsta podrijetla, pružili više prilika studentima i stručnjacima u nastajanju da se uključe u ENA-u i omogućili višejezičnu suradnju.
Vjerujemo da je prepoznavanje, poticanje i usmjeravanje potencijala, vještina i entuzijazma naših članova preduvjet za održivu i aktivnu mrežu. Planiramo osnovati novu radnu skupinu ENA-e za članstvo kako bismo ispitali pogodnosti članstva i strategije sudjelovanja te pomogli u usmjeravanju novih članova kroz njihovo putovanje ENA-om.
Inkluzivnost i raznolikost
Raznolikija i uključivija zastupljenost, koja prepoznaje ključna društvena i kulturna pitanja i potrebe, ključna je za uspjeh i rast ENA-e te postaje sastavni dio svega što radimo. Promicanje odgovornosti i upravljanja inicijativama za raznolikost od strane članova uključenih zajednica važno je u našem pristupu uključivosti i raznolikosti. Potrebne su inicijative kako bi se identificirali ljudi iz različitih zajednica i uključilo njihovo sudjelovanje. Radna skupina za nove stručnjake ENA-e, koja se bliži dovršetku, dat će preporuke relevantne za strategiju ENA-e, a uspostavljen je i forum ENA-e kako bi se omogućila rasprava o antirasizmu. ENA će blisko surađivati sa Zakladom i EAF-om na aktivnostima povezanima s uključivanjem i raznolikošću u obliku posebne radne skupine.
Bliža suradnja u okviru inicijative Europeana
ENA može pomoći u povećanju učinka misije za digitalnu transformaciju inicijative Europeana u tom sektoru te, zajedno s EAF-om, pružiti bogat izvor stručnog znanja. U sljedećoj godini nastavit ćemo blisko surađivati s EF-om i EAF-om kako bismo ojačali inicijativu Europeana te tješnje surađivali sa Savjetodavnim odborom i Nadzornim odborom EF-a.
Smatramo da je transparentnost planiranja, komunikacije i donošenja odluka ključna za uspjeh, pozitivno usklađivanje i skladne odnose između Upravnog odbora ENA-e, Vijeća članova i članstva u ENA-i. Za to će biti potrebna jasnija odgovornost za strategije i djelovanja ENA-e, zajedno s demokratskim procesom za njihovo odobrenje.
Zajednice, radne skupine i radne skupine
Šest zajednica ENA-e najvažniji su instrument ENA-e za rješavanje digitalnih izazova s kojima se suočavaju institucije kulturne baštine. Radujemo se njihovim aktivnostima dok nastavljaju raditi kao transnacionalne mreže stručnjaka i stručnjaka koji njeguju i dijele znanje i prakse o zajedničkim temama od interesa. Planovi zajednica za tu godinu mogu se pronaći u njihovim pojedinačnim planovima rada – pronaći ih na svakoj stranici zajednice, zajedno s pojedinostima o radnim skupinama i radnim skupinama koje su u tijeku.
Ove ENA strukture pružaju čvrstu osnovu za trenutne aktivnosti, ali u narednoj godini želimo se usredotočiti i na poboljšanje suradnje između upravljačkih skupina zajednice i članova, produktivnije uključivanje volontera i inoviranje online formata rasprava. Procijenit ćemo mjere koje poduzimamo kako bismo osigurali stalno poboljšanje i iteraciju unutar ENA-e. Naposljetku, nastavit ćemo osiguravati da naše aktivnosti, unutar i izvan ENA-e, budu što održivije i klimatski neutralnije.
Više o strateškim prioritetima i aktivnostima ENA-e predviđenima za ovu godinu možete pročitati u Planu aktivnosti ENA-e za 2021. Možete se pridružiti i ENA-i – danas je besplatno i jednostavno prijaviti se i biti dio te demokratske zajednice stručnjaka koji rade u području digitalne kulturne baštine!