A finales de 2020, finalizó el mandato electoral de tres miembros del Consejo de Administración de la ENA. Nos gustaría expresar nuestro agradecimiento al ex presidente Marco de Niet, Sara Di Giorgio y Stephan Bartholmei por sus inestimables contribuciones a los éxitos de la ENA en los últimos dos años.
Como Consejo renovado de cinco miembros, Susan Hazan (presidenta), Rob Davies (vicepresidente), Fred Truyen (tesorero), Georgia Angelaki y Milena Dobreva, seguiremos supervisando el funcionamiento de la red. Nuestro enfoque principal será proporcionar orientación y un marco de gobernanza para las comunidades, grupos de trabajo y grupos de trabajo de ENA, y evaluar el progreso del trabajo. ¡Lea sobre nuestras prioridades a continuación!
Apoyar el desarrollo de capacidades y la transformación digital
En este momento de crisis global, en la ENA creemos, más que nunca, en el poder de la cultura como una fuerza positiva en la vida de todos los seres humanos y como un estímulo para que nuestras sociedades encuentren nuevos significados y valores dentro de ellas. La ENA aspira a ser una comunidad de mentalidad positiva que da la bienvenida a la innovación, cruza fronteras y dominios, y abraza la diversidad. Nuestro principal objetivo para 2021 es el empoderamiento de nuestros miembros para aprovechar sus oportunidades digitales para que puedan proporcionar una contribución positiva a su red local y a la comunidad global.
A través de las comunidades de la ENA y en colaboración con la Fundación Europeana (EF) y el Foro de Agregadores de Europeana (EAF), seguiremos apoyando la transformación digital de las instituciones de patrimonio cultural de Europa. Se está llevando a cabo un importante trabajo para definir cómo cada uno de los organismos de la Iniciativa Europeana puede trabajar para promover la transformación digital en consonancia con el marco de desarrollo de capacidades de Europeana. Estos esfuerzos ayudarán a ofrecer un paquete integral de apoyo al desarrollo de capacidades.
Aprovechar el potencial de los miembros de la ENA
El compromiso activo y el empoderamiento de los miembros de ENA ha sido y seguirá siendo nuestra prioridad clave. En 2021, seguiremos centrando nuestros esfuerzos en la expansión de la ENA y encontraremos formas de hacer que nuestros miembros se sientan más involucrados y comprometidos activamente. Tomaremos medidas para que la ENA sea más inclusiva para personas de todo tipo de orígenes, brinde más oportunidades para que los estudiantes y los profesionales emergentes se involucren con la ENA y permita más colaboraciones multilingües.
Creemos que identificar, alentar y canalizar el potencial, las habilidades y el entusiasmo de nuestros miembros es un requisito previo para una red sostenible y activa. Planeamos crear un nuevo Grupo de Trabajo de la ENA sobre Membresía para examinar los beneficios de la membresía y las estrategias de participación, y para ayudar a guiar a los nuevos miembros a través de su viaje de la ENA.
Inclusividad y diversidad
Una representación más diversa e inclusiva, que reconozca los problemas y necesidades sociales y culturales clave, es fundamental para el éxito y el crecimiento de ENA, convirtiéndose en una parte integral de todo lo que hacemos. Promover la propiedad y la gestión de las iniciativas de diversidad por parte de los miembros de las comunidades involucradas es importante en nuestro enfoque de inclusión y diversidad. Se necesitan iniciativas para identificar a personas de diversas comunidades y comprometer su participación. El Grupo de Trabajo de Nuevos Profesionales de la ENA, que está a punto de finalizar, formulará recomendaciones pertinentes para la estrategia de la ENA, y se ha creado un foro de la ENA para permitir el debate sobre la lucha contra el racismo. La ENA trabajará estrechamente con la Fundación y el EAF en actividades relacionadas con la inclusión y la diversidad en forma de un grupo de trabajo específico.
Una colaboración más estrecha en toda la Iniciativa Europeana
La ENA puede ayudar a aumentar el impacto de la misión de transformación digital de la Iniciativa Europeana en el sector y, junto con el EAF, proporcionar una rica fuente de conocimientos especializados. En el próximo año, seguiremos trabajando estrechamente con la EF y el EAF para reforzar la Iniciativa Europeana, colaborando también más estrechamente con el Consejo Consultivo y el Consejo de Supervisión de la EF.
Creemos que la transparencia de la planificación, la comunicación y la toma de decisiones es crucial para el éxito, la alineación positiva y las relaciones armoniosas entre el Consejo de Administración de la ENA, el Consejo de Miembros y los miembros de la ENA. Esto requerirá una rendición de cuentas más clara para las estrategias y acciones de la ENA, junto con un proceso democrático para su aprobación.
Comunidades, grupos de trabajo y grupos de trabajo
Las seis comunidades de la ENA son el instrumento más importante de la ENA para abordar los retos digitales a los que se enfrentan las instituciones de patrimonio cultural. Esperamos con interés sus actividades a medida que continúan trabajando como redes transnacionales de profesionales y expertos que cultivan y comparten conocimientos y prácticas en torno a temas comunes de interés. Los planes de las comunidades para el año se pueden encontrar en sus planes de trabajo individuales (encuéntralos en cada página de la comunidad, junto con detalles de los grupos de trabajo y grupos de trabajo en curso).
Estas estructuras de ENA proporcionan una base sólida para las actividades actuales, pero en el próximo año también queremos centrarnos en mejorar la colaboración entre los grupos directivos de la comunidad y los miembros, involucrar a los voluntarios de manera más productiva e innovar los formatos de discusión en línea. Evaluaremos las acciones que tomamos para hacer esto para asegurarnos de que estamos mejorando e iterando constantemente dentro de la ENA. Por último, seguiremos garantizando que nuestras actividades, dentro y fuera de la ENA, sean lo más sostenibles y climáticamente neutras posible.
Puede leer más sobre las prioridades y actividades estratégicas de la ENA previstas para este año en el plan de actividades de la ENA de 2021. También puede unirse a la ENA: es gratis y fácil inscribirse hoy y formar parte de esta comunidad democrática de profesionales que trabajan en el ámbito del patrimonio cultural digital.