ENAn hallintoneuvoston kolmen jäsenen vaalikausi päättyi vuoden 2020 lopussa. Haluamme ilmaista kiitollisuutemme entiselle puheenjohtajalle Marco de Nietille, Sara Di Giorgiolle ja Stephan Bartholmeille heidän korvaamattomasta panoksestaan ENA:n menestykseen parin viime vuoden aikana.
Uusittuna viiden jäsenen hallituksena - Susan Hazan (puheenjohtaja), Rob Davies (varapuheenjohtaja), Fred Truyen (varainhoitaja), Georgia Angelaki ja Milena Dobreva - jatkamme verkoston toiminnan valvontaa. Pääpaino on ohjeistuksen ja hallintokehyksen tarjoamisessa ENA-yhteisöille, työryhmille ja työryhmille sekä työn edistymisen arvioinnissa. Lue lisää prioriteeteistamme alta!
Valmiuksien kehittämisen ja digitalisaation tukeminen
Tänä maailmanlaajuisen kriisin aikana me ENA:ssa uskomme enemmän kuin koskaan kulttuurin voimaan positiivisena voimana kaikkien ihmisten elämässä ja kannustuksena yhteiskunnillemme löytää uusia merkityksiä ja arvoja niiden sisällä. ENA pyrkii olemaan positiivinenhenkinen yhteisö, joka suhtautuu myönteisesti innovointiin, ylittää rajat ja alat ja omaksuu monimuotoisuuden. Vuoden 2021 päätavoitteenamme on antaa jäsenillemme mahdollisuus hyödyntää digitaalisia mahdollisuuksiaan, jotta he voivat antaa myönteisen panoksen paikalliseen verkostoonsa ja maailmanlaajuiseen yhteisöön.
ENA-yhteisöjen kautta ja yhteistyössä Europeana-säätiön (EF) ja Europeana Aggregators’ Forumin (EAF) kanssa tuemme edelleen Euroopan kulttuuriperintölaitosten digitalisaatiota. Käynnissä on tärkeä työ sen määrittelemiseksi, miten kukin Europeana-aloitteen elin voi edistää digitalisaatiota Europeanan valmiuksien kehittämiskehyksen mukaisesti. Nämä toimet auttavat tarjoamaan kattavan paketin tukea valmiuksien kehittämiseen.
ENA:n jäsenten potentiaalin hyödyntäminen
ENA:n jäsenten aktiivinen osallistuminen ja voimaannuttaminen on ollut ja on jatkossakin keskeinen painopisteemme. Vuonna 2021 keskitymme edelleen ENA:n laajentamiseen ja etsimme tapoja saada jäsenemme tuntemaan itsensä aktiivisemmiksi ja aktiivisemmiksi. Teemme ENA:sta osallistavamman kaikenlaisia taustoja edustaville ihmisille, tarjoamme opiskelijoille ja uusille ammattilaisille enemmän mahdollisuuksia osallistua ENA:han ja mahdollistamme monikielisemmän yhteistyön.
Uskomme, että jäsentemme potentiaalin, osaamisen ja innostuksen tunnistaminen, kannustaminen ja kanavoiminen on kestävän ja aktiivisen verkoston edellytys. Aiomme perustaa uuden ENAn jäsenyyttä käsittelevän työryhmän, joka tarkastelee jäsenetuja ja osallistumisstrategioita ja auttaa opastamaan uusia jäseniä ENA-matkallaan.
Osallisuus ja monimuotoisuus
Monimuotoisempi ja osallistavampi edustus, jossa tunnustetaan keskeiset sosiaaliset ja kulttuuriset kysymykset ja tarpeet, on ratkaisevan tärkeää ENA:n menestyksen ja kasvun kannalta, ja siitä on tulossa olennainen osa kaikkea toimintaamme. Monimuotoisuusaloitteiden omistajuuden ja hallinnan edistäminen asianomaisten yhteisöjen jäsenten keskuudessa on tärkeää osallisuutta ja monimuotoisuutta koskevassa lähestymistavassamme. Tarvitaan aloitteita eri yhteisöistä tulevien ihmisten tunnistamiseksi ja heidän osallistamisekseen. ENA:n uusia ammattilaisia käsittelevä työryhmä , joka on lähes valmis, antaa ENA:n strategian kannalta merkityksellisiä suosituksia, ja ENA:n foorumi on perustettu rasismin torjuntaa koskevan keskustelun mahdollistamiseksi. ENA tekee tiivistä yhteistyötä säätiön ja EAF:n kanssa osallisuuteen ja monimuotoisuuteen liittyvissä toimissa erityisen työryhmän muodossa.
Yhteistyön tiivistäminen Europeana-aloitteen puitteissa
ENA voi auttaa lisäämään Europeana-aloitteen digitalisaatiotehtävän vaikutusta alalla ja tarjota yhdessä EAF:n kanssa rikkaan asiantuntemuksen lähteen. Tulevana vuonna jatkamme tiivistä yhteistyötä EF:n ja EAF:n kanssa Europeana-aloitteen vahvistamiseksi ja teemme myös tiiviimpää yhteistyötä EF:n neuvoa-antavan lautakunnan ja valvontaelimen kanssa.
Uskomme, että suunnittelun, viestinnän ja päätöksenteon avoimuus on ratkaisevan tärkeää ENAn hallintoneuvoston, jäsenneuvoston ja ENAn jäsenyyden onnistumisen, myönteisen yhdenmukaistamisen ja sopusointuisten suhteiden kannalta. Tämä edellyttää selkeämpää vastuuvelvollisuutta ENA:n strategioista ja toimista sekä demokraattista prosessia niiden hyväksymiseksi.
Yhteisöt, työryhmät ja työryhmät
ENA:n kuusi yhteisöä ovat ENA:n tärkein väline kulttuuriperintölaitosten kohtaamiin digitaalisiin haasteisiin vastaamisessa. Odotamme innolla heidän toimintaansa, koska he jatkavat työskentelyä kansainvälisten ammattilaisten ja asiantuntijoiden verkostoina, jotka viljelevät ja jakavat tietoa ja käytäntöjä yhteisten kiinnostavien aiheiden ympärillä. Yhteisöjen vuoden suunnitelmat löytyvät niiden yksilöllisistä työsuunnitelmista – ne löytyvät kunkin yhteisön sivulta sekä yksityiskohtaiset tiedot käynnissä olevista työryhmistä ja työryhmistä.
Nämä ENA-rakenteet tarjoavat vankan perustan nykyiselle toiminnalle, mutta tulevana vuonna haluamme myös keskittyä parantamaan yhteisön ohjausryhmien ja jäsenten välistä yhteistyötä, osallistamaan vapaaehtoisia tuottavammin ja innovoimaan verkkokeskustelumuotoja. Arvioimme toimia, joita teemme tämän varmistamiseksi, että parannamme ja iteroimme jatkuvasti ENA:ssa. Aiomme myös edelleen varmistaa, että toimintamme ENA:ssa ja sen ulkopuolella on mahdollisimman kestävää ja ilmastoneutraalia.
ENA:n vuoden 2021 toimintasuunnitelmassa on lisätietoja ENA:n strategisista painopisteistä ja toimista, jotka on tarkoitus toteuttaa tänä vuonna. Voit myös liittyä ENAan – se on ilmainen ja helppo rekisteröityä tänään ja olla osa tätä digitaalisen kulttuuriperinnön parissa työskentelevien ammattilaisten demokraattista yhteisöä!