Die Folgenabschätzung der Europeana 2019 war unser erster eingehender Blick auf eine unserer jährlichen Konferenzen, die uns einen Überblick über das Leben vor COVID-19 gab und eine Grundlage für die Bewertung unserer ersten volldigitalen Konferenz, der Europeana 2020, schuf. Wie haben sich die beiden Ereignisse verglichen?
Aufbau von Gemeinschaften
„Connect communities“ war das Thema der Europeana 2019, und es überrascht nicht, dass das Wachstum professioneller Netzwerke das stärkste Ergebnis für die Teilnehmer und für 89 % der Befragten war, die an vergangenen Konferenzen teilgenommen hatten. Wir haben auch die Netzwerkentwicklung gemessen und festgestellt, dass die Teilnehmer der Europeana 2019 im Durchschnitt sieben neue Kontakte knüpften und erwarteten, dass sie in Zukunft mit etwa drei dieser Personen zusammenarbeiten könnten. Im Vergleich dazu ging dies bei den Teilnehmern der Europeana 2020 auf drei bzw. eins zurück. Die Netzentwicklung war kein Kernziel der Europeana 2020, so dass dies an sich nicht verwunderlich ist.
Was die Europeana 2020 dazu beigetragen hat - trotz des Online-Formats und trotz der Tatsache, dass die Teilnehmer weniger neue Kontakte geknüpft haben - war ein Gemeinschaftsgefühl. 74 % der Teilnehmer fühlten sich als Teil einer Gemeinschaft rund um das digitale Kulturerbe - ein Anstieg von 5 % gegenüber 2019. Nach einem schwierigen Jahr waren wir begeistert zu sehen, dass 86% der Teilnehmer berichteten, sich als Top-Ergebnis ihrer Teilnahme zu amüsieren.
Verbesserung der Zugänglichkeit und Ausbau des Netzes
Das digitale Format der Europeana 2020 bedeutete, dass fast 1.000 Menschen aus 60 Ländern der Welt teilnahmen, verglichen mit 238 Teilnehmern aus 38 Ländern im Jahr 2019.
Einige Teilnehmer, die an der Europeana 2020 teilgenommen haben, hätten möglicherweise nicht teilnehmen können, wenn die Konferenz nicht digital gewesen wäre, wobei Reisen, Kosten und Teilnahmebeschränkungen potenzielle Hindernisse darstellen. Das digitale Format war auch flexibler, da die Teilnehmer die Teile der Veranstaltung auswählen und auswählen konnten, die für sie am relevantesten waren.
Auf der Europeana 2019 schätzten wir, dass weniger als 15% der Teilnehmer Nicht-Netzwerkmitglieder waren. Die verbesserte Zugänglichkeit der Europeana 2020 bedeutete, dass diese nur ein Jahr später auf 48 % anstieg. 69% der Nicht-Netzwerkmitglieder stimmten zu, dass die Konferenz sie motiviert hatte, Mitglieder zu werden.
Zum ersten Mal und dank der Empfehlungen der New Professionals Task Force haben wir die Teilnehmer gefragt, wie lange sie in der Branche gearbeitet haben. Die Daten deuten darauf hin, dass es in Bezug auf ihre Branchenerfahrung eine ungefähr gleichmäßige Aufteilung zwischen den Teilnehmern gibt. Wir sind der Meinung, dass die digitale Veranstaltung im Vergleich zu früheren Präsenzkonferenzen wahrscheinlich ein Publikum mit weniger Branchenerfahrung angezogen hat. Wir werden dies bei zukünftigen persönlichen und digitalen Veranstaltungen verfolgen.
Kapazitätsaufbau und Veränderung
In der Folgenabschätzung möchten wir wissen, wie die Teilnehmer infolge einer Aktivität Veränderungen herbeiführen können. In unserer Folgenabschätzung 2019 haben wir festgestellt, dass 74 % der Teilnehmer vergangener jährlicher Konferenzen Informationen, die sie gewonnen hatten, mit anderen geteilt haben. Wir wissen, dass die Europeana 2020 für die große Mehrheit der Teilnehmer in gewisser Weise einen Wert hatte. Aber wie sah das aus und wie hat sich das ab 2019 verändert?
Es gab eine Zunahme der Teilnehmer, die Fähigkeiten oder Kenntnisse erwerben, die sie in der Praxis anwenden können. 88 % der Teilnehmer der Europeana 2020 gaben an, dass die Konferenz für sie persönlich oder beruflich von Nutzen sei. Sie gewannen Vorteile wie neue Perspektiven, Ermächtigung und Inspiration. Es gab auch einen deutlichen Anstieg der Teilnehmer, die die Art und Weise ändern wollten, wie ihre Organisation das digitale Kulturerbe nutzt.
Wir haben keine langfristige Perspektive, wie dieser Wandel aussehen könnte. Wir haben auch festgestellt, dass, wenn 63 % der Teilnehmer Änderungen an der Art und Weise vornehmen wollten, wie ihre Organisation das digitale Kulturerbe nutzt, nur etwa die Hälfte der Teilnehmer sich dazu befähigt fühlt, Maßnahmen zu ergreifen. Dies deutet darauf hin, dass noch Arbeit zu tun ist, um die sich ändernden Denkweisen mit den Werkzeugen und der Agentur in Einklang zu bringen, die erforderlich sind, um Veränderungen herbeizuführen.
Umweltauswirkungen besser verstehen
Die digitale Durchführung der Europeana 2020 führte zu einem deutlich geringeren CO2-Fußabdruck. Die Europeana 2019 fand in Lissabon statt, und es wurde geschätzt, dass über 90 % der Teilnehmer mit dem Flugzeug gereist sind. Wenn wir in der Lage gewesen wären, die Europeana 2020 wie geplant in den Niederlanden abzuhalten, hätten wir geschätzt, dass die Umweltauswirkungen der Teilnehmer, die mit dem Flugzeug zur Europeana 2020 reisen, 123 Tonnen Kohlenstoff betragen hätten. Um dies ins rechte Licht zu rücken, war die digitale Teilnahme an der Europeana 2020 zwischen 15 und 149 Mal weniger umweltschädlich als die Flugreise allein, die für die Teilnahme an der persönlichen Veranstaltung erforderlich gewesen wäre.
Blick auf die Europeana 2021
Von den Daten, die Sie sammeln, zu lernen, ist ein wichtiger Teil der iterativen Methodik, die im Europeana Impact Playbook beschrieben wird. Wir werden weiterhin Playbook-Tools nutzen, um die Europeana 2021, die vom 10. bis 12. November stattfindet, zu planen und die Folgenabschätzung zu konzipieren. Unsere Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen für die Europeana 2021 ist live – erfahren Sie mehr und reichen Sie einen Vorschlag ein.
In der Zwischenzeit können Sie die vollständige Zusammenfassung der Europeana 2019-Folgenabschätzung und den vollständigen Bericht sowie die Zusammenfassung der Europeana 2020-Folgenabschätzung und den vollständigen Bericht lesen!