От 2000 г. съм генерален секретар на Europa Nostra - най-голямата общоевропейска федерация на организации за културно наследство. В това си качество отговарям за стратегическото и политическото ръководство на организацията. Моята роля включва надзор, координиране и предоставяне на стратегически насоки за всички дейности, изпълнявани от Europa Nostra, както и насърчаване на отношенията и партньорствата с организации и институции в областта на културното наследство на всички равнища на управление. Позволете ми да добавя, че това е много повече от работа, това се превърна в истинска мисия на живота ми. Виждам задачата си като изграждане на мостове и събаряне на стени - видими и невидими - между държави, общности и граждани в Европа чрез сплотената сила на нашето общо културно наследство.
През последните десетилетия много неща се промениха в света на културното наследство. Двете най-големи и най-благоприятни промени са: 1) много по-широко разбиране на понятието за културно наследство и 2) по-голямо обществено признание на неговата стойност.
Към по-приобщаващо разбиране на културното наследство
Що се отнася до първата точка, Europa Nostra е създадена през 1963 г. с цел „опазване на паметници, обекти и местообитания от художествен, исторически или природен интерес“. Оттогава обаче нашите дейности се развиха и разшириха - и ще продължат да го правят - в крак с развитието на знанията и практиките в областта на културното наследство и за да отразяват все по-приобщаващото разбиране на културното наследство. Днес Europa Nostra има за цел да бъде гласът на културното наследство в Европа и нашата работа обхваща културното наследство в най-широкото му разбиране: от природни до материални, нематериални или цифрови — в партньорство с Europeana.
В Europa Nostra подкрепяме цифровизацията на културното наследство по различни начини, включително чрез отбелязване и насърчаване на високите постижения в тази област, по-специално чрез наградите за европейско наследство/наградите „Europa Nostra“. Вдъхновяващ проект, получил тази престижна награда, е цифровизацията на колекцията на Naturalis Biodiversity Center в Лайден (Нидерландия), където бяха цифровизирани девет милиона зоологически, ботанически и геоложки екземпляра от цял свят, което улесни по-нататъшните изследвания и позволи на обществеността да открие тази колекция. Друг забележителен проект е RomArchive — цифров архив, създаден от самите роми, за да направи видима тяхната култура и наследство. Това е един от най-скорошните ни носители на награди и ще го отпразнуваме на 29 октомври на специалната вечер на наследството в театър Шатле в Париж.
Подкрепяме и цифровата трансформация на европейското културно наследство чрез изграждане на партньорства с ключови заинтересовани страни. По-рано тази година Europa Nostra и ViMM (Виртуален мултимодален музей) подписаха съвместно изявление, в което се подчертава ролята на цифровите технологии за бъдещето на културното наследство. Изявлението беше изготвено в отговор на Берлинския призив за действие „Културно наследство за бъдещето на Европа“,отправен от Europa Nostra, Германския комитет за културно наследство (DNK) и Фондацията за пруско културно наследство (SPK) през 2018 г. по повод на Европейската година на културното наследство.
Разбира се, имаме отличен диалог с Europeana (и двете са със седалище в Хага!) както на двустранна основа, така и чрез активното участие на Europeana в Алианса за европейско наследство 3.3., координиран от бюрото на Europa Nostra в Брюксел. Заедно с Europeana участваме и в разработването на проекта "Машина на времето", който се надяваме да бъде осъществен на европейско равнище с жизненоважната подкрепа на Европейския съюз.
Както показват всички тези примери, нашата мисия и амбиция е да изградим мостове между различните дисциплини на наследството и между наследството и по-широкия свят извън областта на традиционното наследство.
Обществено признаване на културното наследство като стратегически ресурс за Европа
Що се отнася до втората важна промяна, през последните няколко години се наблюдава значителен напредък в публичното признаване на културното наследство като стратегически ресурс за Европа, като определянето на 2018 г. за Европейска година на културното наследство е истинска повратна точка. За Europa Nostra, както и за други организации в областта на културното наследство, които през тези години повишаваха осведомеността и се застъпваха за по-значима роля на културното наследство в политическия дневен ред, това се чувства като истинска победа и потвърждение, че съвместните ни усилия могат да дадат резултати! Всъщност „l’Union fait la force“!
Европейската година беше историческо постижение: тя доведе до безпрецедентна мобилизация в цяла Европа на заинтересованите страни в областта на културното наследство — както публични, така и частни — и насърчи участието на гражданите и общностите на целия континент. Това доведе и до много по-голяма ангажираност с културното наследство от страна на всички институции на ЕС и до по-голяма осведоменост относно огромния потенциал на културното наследство за бъдещето на Европа, и то в много области на политиката. В резултат на това културното наследство беше признато за „хоризонтален приоритет“ за Европа. Горд съм да кажа, че работата и усилията за застъпничество на Europa Nostra бяха от основно значение за и по време на Европейската година на културното наследство и за мен беше истинско удоволствие да си сътруднича с толкова много заинтересовани страни, включително Europeana, за да направим тази година успешна.
Предизвикателството на финансирането
Едно от най-големите предизвикателства пред сектора на културното наследство продължава да бъде намирането на необходимите и устойчиви източници на финансиране, по-специално за организациите, работещи с нестопанска цел. Дълго време кръговете на наследството разчитаха в голяма степен на публичния сектор. Въпреки че по-силният ангажимент на правителствените институции на всички равнища на управление продължава да бъде абсолютно необходим, трябва да включим във възможно най-голяма степен и частния сектор и да осигурим по-тясно сътрудничество между тях. На равнището на ЕС съществуват много възможности за финансиране на културното наследство, но не всички организации разполагат с необходимите човешки ресурси или знания за достъп до тях. По-специално, съществува плачевна разлика, когато става въпрос за финансиране на малки по мащаб проекти - с потенциал да окажат голямо въздействие! За да се справят с този проблем, заинтересованите страни в областта на културното наследство трябва да продължат да проучват неизползвани и иновативни източници на доходи, като например корпоративна подкрепа, филантропия и дарения от фондации, краудсорсинг и програми за корпоративна социална отговорност.
Свързване на точките на колективната интелигентност
Друго голямо предизвикателство за сектора е да се възползваме от огромната колективна интелигентност, която сме създали през последните години, и да свържем всички тези безкрайни точки там! Постигнахме толкова много по отношение на разработването на политики, успешните проекти и практики. Толкова много, че не бива да се опитваме да „преоткриваме колелото“ всеки път: вместо това следва да градим върху основите на вече постигнатото. Следва да споделяме, доколкото е възможно, информация и добри практики между практикуващите специалисти, за да се избегне дублиране на усилията. И ще изградим възможно най-много партньорства!
Съветите към по-младото ми аз — и към всеки млад професионалист в областта на културното наследство — са свързани с тази последна точка: доверие в трансформиращата сила на партньорствата — заедно сме по-силни!