Hur kom du in i ditt yrke?
Jag har en MA i publicering, media och journalistik, och i mer än 15 år har jag arbetat som projektledare inom ramen för olika finansieringsinstrument i Europeiska kommissionen, med särskilt fokus på digital och social innovation. För tolv år sedan lanserade jag European Grants International Academy, som fungerar som en utbildningsbyrå inom yrkesutbildning och vuxenutbildning, i syfte att öka effekterna av mina projekt på lokal nivå. Det är en tankesmedja för utformning och genomförande av europeiska och internationella projekt.
Vad arbetar du med just nu?
Som sociolog och kommunikatör tror jag djupt på transformativ social förändring, och för fyra år sedan fångades jag av Hackathons magiska värld. Sedan dess har jag anordnat det första Social Hackathon Umbria, ett 48-timmars digitalt maraton för gemensamt skapande av innovativa lösningar som syftar till att lösa olika samhällsutmaningar.
Jag är också medlem i nationella sammanslutningar och nätverk på innovationsområdet och ingår i styrelsen för internationella organisationer som All Digital (för främjande av digitala färdigheter) och Europeana Education Community. Genom mitt arbete som ordförande för gemenskapen har jag haft chansen att främja och bevittna framgången för flera initiativ som syftar till att förbättra samarbetet mellan lärare och GLAM-utövare som programmen Built with Bits och Low-Code Fest.
Vilka är utmaningarna i din roll? Vilka är några av dina favoritelement?
Jag blir nöjd med att arbeta med och för olika målgrupper, alltid med utgångspunkt i antagandet att utbildning av hög kvalitet är grundläggande för individuellt förverkligande. ”Utbildning för alla” har i mitt fall framför allt inneburit att utveckla utbildningar och andra formativa insatser för missgynnade grupper. Arbetslöshet, funktionsnedsättning, könsdiskriminering och rasdiskriminering, å ena sidan, kan avvecklas med anpassningsförmåga, vägledning och social inkludering från den andra.
Vad var din motivation för att gå med i medlemsrådet?
Att vara en del av medlemsrådet ger mig möjlighet att dela med mig av mina erfarenheter av att styra digital innovation mot omvälvande sociala förändringar inom kulturarvssektorn. Vi upplever för närvarande ett paradigmskifte som avgör behovet av en ny strategi för förvaltning och delaktighetsbaserad styrning av kulturarvet. Denna djupgående förändring kräver en ny kulturell strategi, särskilt när det gäller internationella modeller för delaktighetsbaserad styrning. Detta kan utforskas genom en mer medveten och proaktiv användning av det kulturella och konstnärliga arvet, med stöd av de nya IKT-tillämpningarna och IKT-verktygen, som jag hoppas att min erfarenhet kan stödja.
Vad tänker du göra som medlemsråd?
Som ledamot av ENA:s medlemsråd kommer jag att främja det digitala kulturarvets roll när det gäller att stärka den sociala sammanhållningen och den hållbara utvecklingen i Europa. Å ena sidan måste den digitala generationen, som för närvarande genomgår skol- och universitetsutbildning, utveckla sina egna sätt att närma sig det kulturarv som ärvts från det förflutna. Å andra sidan kräver det nuvarande globala scenariot, som kännetecknas av sociala, politiska, miljömässiga och finansiella kriser, ökade migrationsströmmar, radikala våldshandlingar och kränkningar av de mänskliga rättigheterna, att det civila samhället och kulturorganisationer tar ett större ansvar än någonsin för att se till att människor i alla åldrar och bakgrunder kan utvecklas till informerade, kritiskt läskunniga, socialt sammankopplade, etiska och engagerade globala medborgare.