Hur kom du in i ditt yrke?
Efter examen från modern historia och biblioteks- och informationsvetenskap seglade jag den tillfälliga arbetsmarknadens leriga vatten ett tag och sökte sedan en tjänst hos den flamländska regeringen för att stimulera politiskt beslutsfattande om digitalt kulturarv. Det var en inspirerande tid då behovet av att ta itu med digitala frågor relaterade till kulturarvssamlingar och publikinteraktion började uppstå långsamt.
Vad arbetar du med just nu?
I slutet av 2017 godkände den flamländska regeringen en visionsnot om en kulturpolitik i den digitala tidsåldern. Detta dokument visade sig vara en bra utgångspunkt, men för att uppnå åtgärder måste vi fokusera på den digitala omvandlingen av kultursektorn som ett holistiskt koncept. Alla processer är viktiga. En organisation är inte en isolerad enhet utan en del av ett ekosystem. Institut förhåller sig till och delar processer med andra institut.
I detta syfte är vi på väg att starta ett projekt som kommer att leda till en övergripande strategi med tydliga mål för ett kulturellt ekosystem: Vad vill vi uppnå och hur bör det organiseras? Hur är det med roller, relationer och styrning inom det ekosystemet? I september inleds en omfattande kurs om digitalt ledarskap där deltagarna måste bedöma sin egen organisation och kan ”utbilda sig” genom koncepttest till implementeringar i sitt arbetssammanhang.
Dessutom lanserade vi ett initiativ för att ta fram en rad åtgärder för att stimulera den digitala omvandlingen inom kultursektorn och inrätta ett litet internationellt nätverk av digitala residens för konstnärer och yrkesverksamma inom kulturarvet för att arbeta med digitala kulturprojekt. Sist men inte minst anordnar den flamländska regeringen ett tvådagarsevenemang Media Culture Fast Forward som en inspirerande mötesplats för kulturinstitutioner, innovation och teknik.
Vilka är utmaningarna i din roll? Vilka är några av dina favoritelement?
Den största utmaningen är att komma överens om den digitala omvandlingens karaktär. Under covid-19-eran har kulturinstitutionerna i allt högre grad fokuserat på den digitala frågan för att hålla kontakten med sin publik, men på något sätt har detta visat att det digitala ”objektet” inte ska ses som ett substitut för fysiska aktiviteter. Den digitala potentialen ligger på en annan nivå och kräver en ny balans mellan den fysiska och den digitala sfären.
Som SAMR-modellen påpekar är vi fortfarande i början av en utveckling som bör leda till en omprövning av kultur och kulturella aktiviteter. SAMR står för Substitution - Augmentation - Modification - Redefinition och beskriver de faser som förändringar möter. Under de senaste åren har vi övervunnit begreppet digitalt som ett hot mot fysiska aktiviteter, men vi har fortfarande en lång väg att gå. Vi behöver utrymme för experiment så att det digitala kan bli en viktig del av kulturella metoder. Det handlar om att ompröva affärsmodeller.
Vad var din motivation för att gå med i medlemsrådet?
En viktig del av den digitala strategin är att tänka i termer av ekosystem och sammanhängande processer mellan olika typer av institutioner. De internationella spelreglerna är också viktiga i detta sammanhang, och Europeana-nätverket kan bidra till att forma detta landskap. Det är viktigt att definiera vilka processer som gynnas av att tas upp på EU-nivå. Genom att ansluta mig till medlemsrådet tror jag att jag kan påverka detta.
Jag deltog till exempel i de workshoppar om digital omvandling som Europeana anordnade i juni 2020 och njöt av den erfarenheten. Genom att både ha deltagarna skicka in sina tankar i förväg och ge dem ordet i sessionerna kunde människor reflektera grundligt över den förändrade världens inverkan på deras arbetssituation och uppmuntrades att upptäcka element av positiv störning.
Vad tänker du göra som medlemsråd?
Genom att vara en aktiv del av Europeana Network Association-rörelsen vill jag betona vikten av en helhetssyn på det digitala (även i förhållande till det fysiska) och behovet av att ompröva koncept för att maximera kulturens betydelse i ett föränderligt samhälle.