Cum ai intrat în profesia ta?
După ce am absolvit istoria modernă și știința bibliotecii și a informației, am navigat apele noroioase ale pieței temporare a locurilor de muncă pentru o vreme și apoi am aplicat pentru un post la guvernul flamand pentru a stimula elaborarea de politici privind patrimoniul cultural digital. A fost un moment plin de inspirație în care a început să apară treptat necesitatea de a aborda problemele digitale legate de colecțiile de patrimoniu cultural și de interacțiunea cu publicul.
La ce lucrezi în prezent?
La sfârșitul anului 2017, guvernul flamand a aprobat o notă de viziune privind o politică culturală în era digitală. Acest document s-a dovedit a fi un bun punct de plecare, dar pentru a realiza acțiuni, trebuie să ne concentrăm asupra transformării digitale a sectorului cultural ca concept holistic. Toate procesele sunt importante; o organizație nu este o entitate izolată, ci face parte dintr-un ecosistem. Instituțiile se raportează la alte instituții și partajează procesele cu acestea.
În acest scop, suntem pe punctul de a începe un proiect care va conduce la o strategie globală care stabilește obiective clare pentru un ecosistem cultural: ce dorim să realizăm și cum ar trebui organizat? Cum rămâne cu rolurile, relațiile și guvernanța în cadrul acestui ecosistem? În septembrie începe un curs amplu privind conducerea digitală, în cadrul căruia participanții trebuie să își evalueze propria organizație și pot „absolvi” prin validarea conceptelor la implementări în contextul lor de lucru.
În plus, am lansat o inițiativă pentru a veni cu un set de măsuri de stimulare a transformării digitale în sectorul cultural și am instituit o mică rețea internațională de rezidențe digitale pentru ca artiștii și profesioniștii din domeniul patrimoniului cultural să lucreze la proiecte culturale digitale. Și nu în ultimul rând, guvernul flamand co-organizează un eveniment de două zile Media Culture Fast Forward ca un loc de întâlnire inspirat pentru instituțiile culturale, inovare și tehnologie.
Care sunt unele dintre provocările rolului tău? Care sunt unele dintre elementele tale preferate?
Principala provocare este de a conveni asupra naturii transformării digitale. În timpul pandemiei de COVID-19, instituțiile culturale s-au concentrat din ce în ce mai mult pe problema digitală pentru a rămâne conectate cu publicul lor, dar, într-un fel, acest lucru a arătat că „obiectul” digital nu trebuie văzut ca un substitut pentru activitățile fizice. Potențialul digitalului se află la un alt nivel și necesită un nou echilibru între sfera fizică și cea digitală.
După cum arată modelul SAMR, suntem încă la începutul unei evoluții care ar trebui să conducă la regândirea culturii și a activităților culturale. SAMR înseamnă Substituire - Augmentare - Modificare - Redefinire și descrie fazele pe care le întâlnesc schimbările. În ultimii ani am depășit noțiunea de digital ca o amenințare pentru activitățile fizice, dar mai avem încă un drum lung de parcurs. Avem nevoie de spațiu pentru experimentare, astfel încât mediul digital să poată deveni o parte vitală a practicilor culturale. Aceasta implică regândirea modelelor de afaceri.
Care a fost motivația dumneavoastră pentru a vă alătura Consiliului membrilor?
O parte esențială a strategiei digitale este gândirea în termeni de ecosisteme și procese interconectate între diferite tipuri de instituții. Condițiile de concurență internaționale sunt importante și în acest sens, iar rețeaua Europeana poate contribui la conturarea acestui peisaj. Este important să se definească procesele care beneficiază de pe urma adoptării la nivel european. Alăturându-mă Consiliului membrilor cred că pot avea un impact în acest sens.
De exemplu, am participat la atelierele de transformare digitală organizate de Europeana în iunie 2020 și m-am bucurat de această experiență. Prin faptul că participanții și-au trimis gândurile în prealabil și le-au dat cuvântul în sesiuni, oamenii au putut reflecta temeinic asupra impactului lumii în schimbare asupra situației lor de lucru și au fost încurajați să detecteze elemente de perturbare pozitivă.
Ce intenționați să faceți în calitate de consilier al membrilor?
Fiind o parte activă a mișcării Europeana Network Association, doresc să subliniez importanța unei abordări holistice a digitalului (și în raport cu fizicul) și necesitatea de a regândi conceptele pentru a maximiza importanța culturii într-o societate în schimbare.