Ne puteți spune care este rolul dumneavoastră în calitate de președinte al Asociației Rețelei Europeana (ENA)?
Asociația Europeana Network este o comunitate democratică de experți care lucrează în domeniul patrimoniului cultural digital, uniți de o misiune comună de extindere și îmbunătățire a accesului la patrimoniul cultural al Europei. Am preluat rolul de președintă în urmă cu șase luni și am avut norocul să mă pot alătura unei echipe impresionante de membri ai consiliului de administrație, împreună cu un grup talentat de consilieri care își dedică timpul și energia pentru a conduce rețeaua în călătoria noastră creativă și inspirațională împreună.
Consiliul de administrație și-a stabilit rapid o serie de priorități strategice care includ: sprijinirea consolidării capacităților Europeana și a transformării digitale, a tendinței către incluziune și diversitate, a dedicării pentru transparență și a accentului pe responsabilitate și democrație; și, nu în ultimul rând, obiectivul de a realiza o perspectivă mai clară asupra celor 3 000 de membri puternici ai noștri și de a căuta noi modalități de valorificare a potențialului membrilor ENA.
Ce relevanță are noul Bauhaus european pentru activitatea pe care o desfășurați împreună cu ENA? Ce rol credeți că pot juca rețelele de patrimoniu cultural în cadrul inițiativei?
Bazându-mă pe tradiția Bauhaus și pe propria mea experiență, simt că există multe de învățat prin cunoștințele pe care le-am câștigat din lucrul cu și predarea meșteșugurilor lucrate manual. Această experiență ar putea fi transpusă cu ușurință în meseriile digitale, cu atât mai mult cu cât recunoaștem nevoia urgentă de perfecționare a „tinerilor” (de toate vârstele) pentru a putea funcționa într-o lume digitală. Aceasta nu este doar necesitatea de a funcționa pragmatic, ci și nevoia de creativitate digitală – capacitarea dobândită prin principiile designului și esteticii. Asociația Europeana Network este situată ideal pentru a conduce o astfel de unitate. Amplasată în instituțiile culturale ale Europei și integrată în transformarea digitală de zi cu zi a activităților instituționale, Europeana poate promova transformarea digitală pe teren și poate inspira noile generații de cetățeni să fie nu numai productivi din punct de vedere digital, ci și creativi din punct de vedere digital.
Ce înseamnă pentru dumneavoastră noul Bauhaus european?
Pentru cineva care trăiește și lucrează în Israel, Bauhaus este un nume de uz casnic. Cunoscut sub numele de Orasul Alb, Tel Aviv gazduieste una dintre cele mai bine conservate colectii de arhitectura Bauhaus si International Style din lume. Este recunoscut ca sit al Patrimoniului Mondial UNESCO și protejat ca un exemplu remarcabil de nouă planificare urbană și arhitectură la începutul secolului al XX-lea. Când mă gândesc la Bauhaus, asociația mea personală se referă la artă și mai ales la meșteșuguri. Am fost familiarizat cu numeroșii artiști din colecția Muzeului Israel, unde am lucrat mulți ani, ale căror opere de artă au jucat un rol proeminent în activitățile și programele noastre educaționale.
Aș dori să împărtășesc o poveste personală – propriul meu moment de transformare digitală – care mi-a revenit recent în centrul atenției în timpul uneia dintre cafenelele noului Bauhaus european Europeana. Cu mulți ani în urmă, am fost țesător și am expus ca artist textil recunoscut pe plan internațional. Am creat tot felul de articole de îmbrăcăminte colorate, pentru a vinde în magazinele de artizanat, pentru a plăti pentru mai multă lână și mai mult timp pentru a țese. Nu a fost niciodată o carieră artistică profitabilă sau o industrie rentabilă, așa că, așa cum fac majoritatea artiștilor și artizanilor, m-am îndreptat spre predare. Așa am ajuns să lucrez pentru prima dată la Muzeul Israelului – în calitate de șef al atelierului de țesut. Inspirați de spiritul Bauhaus, am crezut în puritatea meșteșugurilor; pentru a putea interacționa cu lumea prin formă, textură și culoare. Am considerat că este responsabilitatea muzeului să se asigure că elevii noștri pot lua acasă o abilitate care să îi pregătească pentru o viață creativă și productivă.
Cu toate acestea, la sfârșitul anilor 1980, ne-am dat seama că aceste tipuri tradiționale de competențe nu mai erau atractive pentru studenții noștri și, într-o mișcare de pionierat, Nurit Shiloh Cohen, curator șef al educației, a decis că ceea ce aveam nevoie era un studio New Media! Am fost trimis să mă recalific și am cumpărat primul nostru set de Mac-uri. De la începutul anilor 1990, micul nostru studio din inima muzeului a instruit studenții în elementele de bază ale producției digitale. Doar câțiva ani mai târziu am reușit să intrăm online cu modemul nostru și am început să predăm web design.
Într-un viitor nu prea îndepărtat, modelat prin intermediul noului Bauhaus european, cum sperați să fie vizitarea unei instituții de patrimoniu cultural?
Aștept momentul în care eliminăm termenul „digital” din lexiconul nostru și ne dăm seama că acesta este pur și simplu modul în care facem lucrurile; în biblioteci, muzee și arhive din întreaga Europă.
Cum poate sectorul să sprijine această viziune?
Nu este o viziune; este o realitate și cu cât ne preocupăm mai puțin să ne îngrijorăm de ea, cu atât mai bine putem integra acest mod de a face lucrurile pentru a deveni indivizi productivi și creativi.
Noul Bauhaus european încurajează interdisciplinaritatea – comisarul Mariya Gabriel a descris-o ca fiind „o punte între lumea artei și a culturii, pe de o parte, și lumea științei și a tehnologiei, pe de altă parte”. Cum poate sectorul patrimoniului cultural să colaboreze cu alte sectoare pentru a aduce o contribuție la inițiativă?
În rolul meu de curator senior al New Media la Muzeul Israel, am realizat de-a lungul anilor că fiecare dintre aceste lumi vorbea propria lor limbă și depindea de echipa mea și de mine să găsim un vocabular comun pentru a permite o conversație fructuoasă. În muzeu a trebuit într-adevăr să facem legătura între diferitele mentalități. Curatorii vorbeau în jargon când și-au descris colecțiile, iar echipa tehnică avea propriul limbaj și termeni. Aceasta a însemnat că a trebuit să ne schimbăm în mod constant între cele două lumi. Aceasta este lecția care ar putea informa sectorul patrimoniului cultural digital pe măsură ce lucrăm la nivel transsectorial cu privire la noul Bauhaus european – acționând ca o punte pentru a asculta și a învăța unii de la alții pentru a călători împreună într-o călătorie comună în cunoștință de cauză și creativă.